'銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然'

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對於銀聯的雲閃付其實我是有話要說的,曾下載並想使用雲閃付,但是下載後發現體驗極差。或許這就是為什麼銀聯雲閃付很少有商戶使用的原因吧。藉此機會簡單談談我的觀察。

銀聯雲閃付其實就是翻版的支付寶和微信,毫無優勢可言

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對於銀聯的雲閃付其實我是有話要說的,曾下載並想使用雲閃付,但是下載後發現體驗極差。或許這就是為什麼銀聯雲閃付很少有商戶使用的原因吧。藉此機會簡單談談我的觀察。

銀聯雲閃付其實就是翻版的支付寶和微信,毫無優勢可言

銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然

微信和支付寶支付已經路邊隨處可見

第一、線下基數不足是造成雲閃付難以被人使用的關鍵。相比於支付寶和微信擁有十億以上用戶和數十億的APP下載的情況下,銀聯雲閃付本身只有一億左右的用戶,本身就已經不具備什麼優勢。而且銀聯雲閃付的線下活動和商家推廣基本很難見到,在沒有足夠的推廣活動支持和優惠的情況雲閃付自然很難佔據市場。要知道如今的支付寶和微信基本已經佔據了支付市場93.08%的份額,留給銀聯雲閃付的本身就不多了。

第二、相比於當初支付寶和微信做線下推廣相比,雲閃付有點高冷了。至今仍然記得2013年左右,支付寶和微信為了做線下支付推廣,不僅僅有專業的團隊在做而且還利用自身平臺發佈任務,不少人自願(支付寶和微信有補貼)成為支付寶和微信支付的推廣者。這就好比國民革命時期,支付寶和微信充分發動群眾基礎進行宣傳,而作為正規軍的銀聯雲閃付卻有點高冷,瞧不起這樣的土辦法。

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對於銀聯的雲閃付其實我是有話要說的,曾下載並想使用雲閃付,但是下載後發現體驗極差。或許這就是為什麼銀聯雲閃付很少有商戶使用的原因吧。藉此機會簡單談談我的觀察。

銀聯雲閃付其實就是翻版的支付寶和微信,毫無優勢可言

銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然

微信和支付寶支付已經路邊隨處可見

第一、線下基數不足是造成雲閃付難以被人使用的關鍵。相比於支付寶和微信擁有十億以上用戶和數十億的APP下載的情況下,銀聯雲閃付本身只有一億左右的用戶,本身就已經不具備什麼優勢。而且銀聯雲閃付的線下活動和商家推廣基本很難見到,在沒有足夠的推廣活動支持和優惠的情況雲閃付自然很難佔據市場。要知道如今的支付寶和微信基本已經佔據了支付市場93.08%的份額,留給銀聯雲閃付的本身就不多了。

第二、相比於當初支付寶和微信做線下推廣相比,雲閃付有點高冷了。至今仍然記得2013年左右,支付寶和微信為了做線下支付推廣,不僅僅有專業的團隊在做而且還利用自身平臺發佈任務,不少人自願(支付寶和微信有補貼)成為支付寶和微信支付的推廣者。這就好比國民革命時期,支付寶和微信充分發動群眾基礎進行宣傳,而作為正規軍的銀聯雲閃付卻有點高冷,瞧不起這樣的土辦法。

銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然

微信和支付寶支付佔據了至少93%的市場份額

第三、銀聯雲閃付的功能幾乎與支付寶和微信沒有差別。乘車、付款、還款、手機充值、線下支付打折等功能如今在幾乎所有的支付類APP都能找得到,在功能沒有巨大差異或者一定優勢的情況下,我相信多數人不會選擇無緣無故在手機上裝一個接近100兆內存的APP。所以,如果銀聯雲閃付要想有所進展,首先要做的是跟支付寶和微信有所不同。銀行漲房貸利率只是為了不虧本?應該說是“一箭三雕”

支付寶背靠淘寶等電商,微信背靠社交屬性,銀聯雲閃付靠什麼,銀行?

第一、單單從支付角度來做支付類APP註定是走不通的。無論是淘寶等電商還是微信是社交屬性,其根本都是為了解決人民的日常問題。比如:網上購物問題和社交問題,所以大家才不會刪除這樣的APP。可以說支付類屬性只是支付寶和微信在發展到一定階段後偶然打開的一個業務板塊。銀聯雲閃付 背靠哪裡?銀行,要知道如今在國人心目中,銀行就是一個“吸血”的地方,畢竟在支付寶等互聯網金融產品沒有出來之前,銀行可沒有少為難客戶們。

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對於銀聯的雲閃付其實我是有話要說的,曾下載並想使用雲閃付,但是下載後發現體驗極差。或許這就是為什麼銀聯雲閃付很少有商戶使用的原因吧。藉此機會簡單談談我的觀察。

銀聯雲閃付其實就是翻版的支付寶和微信,毫無優勢可言

銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然

微信和支付寶支付已經路邊隨處可見

第一、線下基數不足是造成雲閃付難以被人使用的關鍵。相比於支付寶和微信擁有十億以上用戶和數十億的APP下載的情況下,銀聯雲閃付本身只有一億左右的用戶,本身就已經不具備什麼優勢。而且銀聯雲閃付的線下活動和商家推廣基本很難見到,在沒有足夠的推廣活動支持和優惠的情況雲閃付自然很難佔據市場。要知道如今的支付寶和微信基本已經佔據了支付市場93.08%的份額,留給銀聯雲閃付的本身就不多了。

第二、相比於當初支付寶和微信做線下推廣相比,雲閃付有點高冷了。至今仍然記得2013年左右,支付寶和微信為了做線下支付推廣,不僅僅有專業的團隊在做而且還利用自身平臺發佈任務,不少人自願(支付寶和微信有補貼)成為支付寶和微信支付的推廣者。這就好比國民革命時期,支付寶和微信充分發動群眾基礎進行宣傳,而作為正規軍的銀聯雲閃付卻有點高冷,瞧不起這樣的土辦法。

銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然

微信和支付寶支付佔據了至少93%的市場份額

第三、銀聯雲閃付的功能幾乎與支付寶和微信沒有差別。乘車、付款、還款、手機充值、線下支付打折等功能如今在幾乎所有的支付類APP都能找得到,在功能沒有巨大差異或者一定優勢的情況下,我相信多數人不會選擇無緣無故在手機上裝一個接近100兆內存的APP。所以,如果銀聯雲閃付要想有所進展,首先要做的是跟支付寶和微信有所不同。銀行漲房貸利率只是為了不虧本?應該說是“一箭三雕”

支付寶背靠淘寶等電商,微信背靠社交屬性,銀聯雲閃付靠什麼,銀行?

第一、單單從支付角度來做支付類APP註定是走不通的。無論是淘寶等電商還是微信是社交屬性,其根本都是為了解決人民的日常問題。比如:網上購物問題和社交問題,所以大家才不會刪除這樣的APP。可以說支付類屬性只是支付寶和微信在發展到一定階段後偶然打開的一個業務板塊。銀聯雲閃付 背靠哪裡?銀行,要知道如今在國人心目中,銀行就是一個“吸血”的地方,畢竟在支付寶等互聯網金融產品沒有出來之前,銀行可沒有少為難客戶們。

銀聯雲閃付大力推廣後為何戰果不佳?或是互聯網的壟斷屬性使然

銀聯雲閃付命運坎坷

第二、銀行最大的優勢就是放貸,在小微貸款等方面提供便利才是關鍵。本身如果說銀聯早幾年在支付領域或者貸款領域有所建樹的話,或會好很多。但是不得不說如今的小微貸款市場如今也已經基本成為支付寶和微信的天下,通過花唄、借唄和微粒貸都可以獲得短期的小額貸款。可以說留給銀聯雲閃付的市場已經不多了。

綜上,互聯網時代本身就是一個壟斷的時代,早一步成王,晚一步敗寇。相比於支付寶和微信擁有海量的用戶基數和市場來說,銀聯雲閃付註定說很難有所作為,在移動支付已經成為一片血海的時候進入這片戰場,註定說要付出代價的。各位覺得呢?歡迎關心房產和財經類問題的朋友積極留言、點贊、關注、轉評哦。

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