現在借勢營銷沒有太多創意可言，更不要說系統的公關策略，大面積都是急功近利、粗製濫造、不知所謂。大部分企業追熱點的原因是：老闆想要。
別的不說，現在一到節氣，朋友圈裡總有一些不知所謂的企業除海報刷屏。這種熱點，最多是個“可有可無”，或者“浪費勞動力”。
最可怕的情況是，追熱點追出了一場危機公關：不但無功，反而有過，最後被逼得出面道歉。通常來說，企業品牌公關追著4類熱點事件，最容易出錯：
1.損傷品牌調性的熱點事件
很多PR只管眼球效應，不管品牌調性的已經是普遍行為。
如果你家品牌本身走的是高貴冷豔美路線，比較接地氣的熱點就不適合追了。你看過CHANEL，GUCCI天天盯著熱點追嗎？
現在借勢營銷沒有太多創意可言，更不要說系統的公關策略，大面積都是急功近利、粗製濫造、不知所謂。大部分企業追熱點的原因是：老闆想要。
別的不說，現在一到節氣，朋友圈裡總有一些不知所謂的企業除海報刷屏。這種熱點，最多是個“可有可無”，或者“浪費勞動力”。
最可怕的情況是，追熱點追出了一場危機公關：不但無功，反而有過，最後被逼得出面道歉。通常來說，企業品牌公關追著4類熱點事件，最容易出錯：
1.損傷品牌調性的熱點事件
很多PR只管眼球效應，不管品牌調性的已經是普遍行為。
如果你家品牌本身走的是高貴冷豔美路線，比較接地氣的熱點就不適合追了。你看過CHANEL，GUCCI天天盯著熱點追嗎？
一個品牌，不能什麼都想要。
2.找不到結合點的熱點事件
有些公司的品牌追熱點，就像婚戀雞湯號和育兒號一樣，不管什麼事情，都能引申到“女性要學會保護自己”和“家庭出身和教育很重要，從小培養就是不一樣”。
好尬。
3.有風險的熱點事件
涉及生命、重大災難，或者比較低俗的熱點事件，千萬不能亂追，否則很容易引發公關危機。在這方面已經有許多大明星、大企業跪倒給大家示範了：
現在借勢營銷沒有太多創意可言，更不要說系統的公關策略，大面積都是急功近利、粗製濫造、不知所謂。大部分企業追熱點的原因是：老闆想要。
別的不說，現在一到節氣，朋友圈裡總有一些不知所謂的企業除海報刷屏。這種熱點，最多是個“可有可無”，或者“浪費勞動力”。
最可怕的情況是，追熱點追出了一場危機公關：不但無功，反而有過，最後被逼得出面道歉。通常來說，企業品牌公關追著4類熱點事件，最容易出錯：
1.損傷品牌調性的熱點事件
很多PR只管眼球效應，不管品牌調性的已經是普遍行為。
如果你家品牌本身走的是高貴冷豔美路線，比較接地氣的熱點就不適合追了。你看過CHANEL，GUCCI天天盯著熱點追嗎？
一個品牌，不能什麼都想要。
2.找不到結合點的熱點事件
有些公司的品牌追熱點，就像婚戀雞湯號和育兒號一樣，不管什麼事情，都能引申到“女性要學會保護自己”和“家庭出身和教育很重要，從小培養就是不一樣”。
好尬。
3.有風險的熱點事件
涉及生命、重大災難，或者比較低俗的熱點事件，千萬不能亂追，否則很容易引發公關危機。在這方面已經有許多大明星、大企業跪倒給大家示範了：
比如某明星微博宣稱，哪怕地震了也要看演唱會；比如某銀行信用卡官博在救火英雄犧牲之際，還不忘宣傳英雄負債免還款的。
另外，追熱點需要判斷能否在較短時間內完成創意的製作與執行。追熱點這種搶時間的活，執行起來也得快準狠，太宏大太複雜太為難人的在創意階段就否掉吧。
總之，追熱點本來就是個附帶的活兒，寧可無功，千萬不要弄巧成拙。
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