國網桃城區供電公司“三細”精化營銷管理

市場營銷 民生 時政 河北新聞網 2017-06-21

為了提高營銷管理水平,國網桃城區供電公司提出“三細”舉措,從工作環節、電量、電費、線損等入手,不斷優化服務舉措,“細”出營銷建設好業績。

細化,靠細節定成敗。該公司進一步完善《優質服務責任制度》、《營業廳服務規範》等管理舉措,使員工能夠舉一反三,提高員工面對投訴隱患事件的處理能力。同時,開展營業普查、突擊檢查、地毯式排查找出業務流程、電費電價、用電申請受理、計量裝置等方面存在的頑症,有效提升營銷管理水平。

細心,以服務創品牌。深化“感動式”服務,開展供電服務突出問題查改活動,製作《投訴和諮詢案例彙編》,加強投訴考核與監管,明確投訴考核標準和客戶服務工作流程,規範服務標準,促進實抄率、十項承諾兌現率達到100%。

細算,向管理要效益。全面規範業擴報裝流程、制定跟蹤制度和考核辦法、壓縮可控環節時限,實時跟蹤業務流程,實現業擴報裝一口對外,簡化用電審批手續,對特殊申請用電進行急事急辦,特事特辦,切實維護電力客戶利益,做到超前服務、跟蹤服務。(李樂)

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