'拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點'

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8月21日,電商平臺拼多多(NASDAQ: PDD)發佈了截至6月30日的2019財年第二季度財報。

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8月21日,電商平臺拼多多(NASDAQ: PDD)發佈了截至6月30日的2019財年第二季度財報。

拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點

拼多多2019年Q2財報

財報顯示,拼多多第二季度總營收為72.90億元(人民幣,下同),約合10.62億美元,較上年同期的27.090億元增長169%;歸屬於拼多多股東的淨虧損為10.033億元(約合1.461億美元),較上年同期的淨虧損64.939億元收窄85%。

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8月21日,電商平臺拼多多(NASDAQ: PDD)發佈了截至6月30日的2019財年第二季度財報。

拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點

拼多多2019年Q2財報

財報顯示,拼多多第二季度總營收為72.90億元(人民幣,下同),約合10.62億美元,較上年同期的27.090億元增長169%;歸屬於拼多多股東的淨虧損為10.033億元(約合1.461億美元),較上年同期的淨虧損64.939億元收窄85%。

拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點

二季度,拼多多實現營收72.90億元,同比增長169%,環比增長60%

拼多多方面將營收的增長歸功於其營平臺在線營銷技術服務收入的增長。

財報顯示,二季度拼多多在線營銷技術服務收入為64.671億元,較去年同期的23.71億元同比增長173%。平臺交易服務收入為8.229億元,較去年同期的3.38億元同比增長143%。

“差異主要源自一般與行政費用。去年同期,因上市前夕一次性計提股權激勵,拼多多一般與行政費用為58.007億元,二季度該項支出為2.783億元。”對於虧損的收窄,拼多多則在財報中表示這主要源於其一般與行政費用支出的減少。

與此同時,相比上季度活躍用戶數增速的回落,本季度拼多多該項數據的增幅有所回升。

財報顯示,截至今年6月底,拼多多平臺年活躍買家數達4.832億,較去年同期的3.436億同比增長41%,淨增1.396億,較一季度單季增長3990萬活躍買家。

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8月21日,電商平臺拼多多(NASDAQ: PDD)發佈了截至6月30日的2019財年第二季度財報。

拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點

拼多多2019年Q2財報

財報顯示,拼多多第二季度總營收為72.90億元(人民幣,下同),約合10.62億美元,較上年同期的27.090億元增長169%;歸屬於拼多多股東的淨虧損為10.033億元(約合1.461億美元),較上年同期的淨虧損64.939億元收窄85%。

拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點

二季度,拼多多實現營收72.90億元,同比增長169%,環比增長60%

拼多多方面將營收的增長歸功於其營平臺在線營銷技術服務收入的增長。

財報顯示,二季度拼多多在線營銷技術服務收入為64.671億元,較去年同期的23.71億元同比增長173%。平臺交易服務收入為8.229億元,較去年同期的3.38億元同比增長143%。

“差異主要源自一般與行政費用。去年同期,因上市前夕一次性計提股權激勵,拼多多一般與行政費用為58.007億元,二季度該項支出為2.783億元。”對於虧損的收窄,拼多多則在財報中表示這主要源於其一般與行政費用支出的減少。

與此同時,相比上季度活躍用戶數增速的回落,本季度拼多多該項數據的增幅有所回升。

財報顯示,截至今年6月底,拼多多平臺年活躍買家數達4.832億,較去年同期的3.436億同比增長41%,淨增1.396億,較一季度單季增長3990萬活躍買家。

拼多多二季度虧損收窄 Costco模式成亮點

截至2019年6月底,拼多多平臺年活躍買家數達4.832億,同比增長41%;移動客戶端平均月活用戶達3.66億,同比增長88%

拼多多方面稱,用戶的增長主要得益於“618戰略”。今年618期間,拼多多聯合品牌商推出“百億補貼”,針對全網熱度最高的10000款商品實施大幅讓利。在此推動下,拼多多618實物訂單量突破11億筆,銷售額同比增長超過300%。

拼多多戰略副總裁九鼎表示:“2019年第二季度,拼多多實現了強勁增長。我們持續戰略性投資於我們的用戶和商家,平臺銷售與市場推廣費用同比增長105%至61.037億元,佔總收入比接近84%。2019年下半年,我們將繼續擴大讓利和補貼力度。”

不過,補貼力度的持續營業讓拼多多的市場營銷支出處於高位。財報顯示,二季度平臺銷售與市場推廣費用同比增長105%至61.037億元,佔總收入的比例約為84%。

除了營收和用戶數有所變化外,拼多多也在業務模式上進行了調整。二季度以來,拼多多就持續採用與Costco類似的C2M反向定製模式,通過低價爆款SKU實現規模化運轉。

招商證券的研報認為,拼多多通過提供低性價比的SKU形成大規模拼團,從而穩住了自身基本盤。對於拼多多來說,定製化模式強調“物美價廉”,可通過低價多銷模式帶貨。而依靠“從需求端刺激供給端”的戰略,拼多多有望吸引更多新觸網用戶,通過做新觸網用戶的運營增強用戶使用粘性,復購不斷增強,ARPU值提升具有較大潛力,從而推動GMV實現進一步增長。

從流量上看,雖與阿里巴巴的用戶規模相比仍具備增長空間,但拼多多用戶增速趨於放緩。從年均客單價上看,截止6月底,拼多多人均年消費額從去年同期的762.8元增長至1467.5元,相比京東(5566.46元)與阿里(8731.88元)仍有較大增長空間。

在市場競爭方面,阿里巴巴、京東和蘇寧等電商平臺今年以來都加大了對下沉市場和C2M模式的投入,這也意味著拼多多面臨的市場競爭將更為激烈。

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