沒人沒錢沒資源,他帶領一名員工在星巴克辦公,一年賺到百萬美元

大家好,這裡是yolo@增長黑盒。儘管我們已經分享了許多期增長黑客相關話題,但仍有人覺得”增長黑客”這個概念太玄乎:增長黑客到底能給公司帶來什麼價值?或者說,增長黑客是不是“紙上談兵”?為了回答這些疑問,我們今天就給大家分享一個案例,看看一位增長黑客如何從0創立一家數字營銷公司,年入百萬美金。

故事的主角名叫Johnathan Dane,在美國從事PPC廣告投放工作(即Google Adwords競價廣告) - 簡單來說,就是用互聯網廣告增長客戶的業務。這樣看來,他算得上一個標準的增長黑客了。然而,Dane卻一直有個夢想:創建一個針對PPC的SaaS工具,為廣大數字營銷機構提供服務。於是在2015年初,他果斷從公司辭職,踏上了創業之路。

沒人沒錢沒資源,他帶領一名員工在星巴克辦公,一年賺到百萬美元

大家都知道,開發一款SaaS工具的成本相當高,而且PPC行業的競爭更加激烈。幸好,Dane是個實幹派,他沒有選擇“用PPT創業,燒投資人錢”的思路,而是從自己的老本行PPC服務做起,快速獲得現金流。

因此,他開始籌劃一家數字營銷公司 - KlientBoost,專門提供競價廣告服務。這個時候,他手裡僅有兩樣東西:一點點存款,一個沒什麼流量的個人博客。

錢不夠,沒有合夥人,也沒有資源和客戶,該怎麼辦?Dane做出了一個“反常識”的舉動:僱傭一位全職的設計師,用自己的存款給他發工資。在Dane激情的煽動下,一位設計師願意冒險,放棄原本舒適的工作來到Dane的麾下。不幸的是,Dane沒錢租辦公室,甚至租不起共享創業空間 - 他們倆只好去Dane家樓下的星巴克辦公。但他們很擔心:如果每天十幾個小時都賴在那裡而不點單,店員會把他們轟出去。於是,Dane制定了一個“游擊戰”的方案,每週更換若干個不同位置的星巴克(這個方案很快就終止了,因為Dane發現星巴克店員根本不會管他們)。

一切準備妥當,KlientBoost正式開始運行了。

第一階段:發郵件獲取種子客戶

Dane首先要解決的問題是第一批客戶從哪裡來。許多公司會採用群發郵件的方式拓客,而這種“騷擾式”的銷售往往效率很低。Dane則採用了單點突破方式,跟潛在客戶進行一對一的郵件溝通,為他們提供有針對性的、定製化的建議。步驟如下:

1.在本地尋找一批可能會投放Google廣告的公司。這一步可以通過新聞媒體,企業黃頁等渠道來蒐集。

2.找到Adwords投放預算最大的那些公司。Dane使用了一個名叫Spyfu的工具,可以輕鬆觀測各個公司的廣告投放情況

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3.用郵件逐個聯繫。Dane會首先指出該公司在Adwords廣告上的不足(如著陸頁設計,關鍵字選擇,同樣可以用Spyfu調研),然後告訴他們該如何改進。這就是他的郵件模板:

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在展示專業性的同時,他也會在郵件末尾加一張搞笑圖片,顯得更加親切友好。他堅持“與客戶交朋友”的理念,而不僅僅是金錢的交易:他認真分析每個客戶的廣告投放計劃,並無償給他們提供建議(即使得不到迴應)。而且,他從不在郵件中“忽悠”客戶,推銷自己的服務。

憑藉這一點,KlientBoost從眾多“垃圾郵件”中脫穎而出,讓客戶眼前一亮。

在第一個月,Dane聯繫了100個客戶,最終成交3單,成單率高達3%! 這為他帶來了7500美金/月的合同,足以Cover設計師的工資。Dane再也不用擔心透支自己的存款了,算是成功邁出了第一步,沒有枉費他每天寫郵件到凌晨3點的努力!

第二階段:借勢推廣,快速成長

手頭有了幾個客戶後,Dane開始思考如何以最快的速度擴大公司的影響力,獲取更多金主 - 但前提要保證成本足夠低。因此,Dane並沒有選擇燒錢做廣告的方式,而是巧妙進行資源整合,藉助大公司的力量推廣自己。

如果某個知名公司的用戶群是KlientBoost的理想客戶,那麼就與他們建立合作關係(前提是業務不但沒有競爭關係,而且能產生互補)!

線下活動:

很快,Dane找到了與Unbounce合作的機會:儘管Unbounce是一個著名的廣告著陸頁設計工具,但它並不提供任何Adwords相關的服務 - 它的受眾群體將是完美的潛在客戶。

2015年4月,Unbounce舉辦了一年一度的數字營銷峰會 - CRO Day。Dane立刻冠名贊助了其中一場晚會,並邀請了多位數字營銷界大佬為自己站臺。隨後,他用Unbouce製作了活動的著陸頁,通過Adwords廣告進行了一波推廣,收穫了不少銷售線索。最終,KlientBoost的晚會人氣爆滿,Dane成功在行業內建立了知名度。

內容營銷:

接下來,Dane決定採取更加激進的策略了 - 線下活動的效率畢竟有限,而線上內容的傳播則蘊含著更大的潛力。

目前,內容營銷已經成為了國外數字營銷的趨勢,而從獲客到轉化的流程是增長黑客們工作的重心。

獨立生產自己的內容,不僅成本高,推廣起來也很困難。因此,Dane開始尋找非競爭性公司來一起製作內容。他注意到,在進行PPC廣告投放的時候,如果產品需要線下的銷售轉化,那麼電話銷售線索就非常有價值 - 廣告主很需要電話追蹤(call tracking)系統來進行管理。因此,Dane抱著試試看的態度聯繫了多家電話追蹤公司,沒想到他們都欣然同意合作!最終,Dane選擇了Invoca,兩家公司共同製作了一本電子書:

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這次合作的好處是:Invoca會在自己成熟的流量渠道中曝光和推廣這本電子書,不需要Dane掏一分錢,只要專注做內容就可以了。最終,又有一批大公司成為了KlientBoost的金主。

通過這些合作,我們可以看出,Dane巧妙地整合了PPC廣告的產業鏈:用服務公司(下游)去整合工具平臺(上游)的資源,不僅沒有相互的競爭關係,還能打出配合,發掘每個客戶的最大價值。

到2015年末,KlientBoost已經有了每月50000美金的穩定收入!Dane再也不用委身在星巴克辦公了,他的團隊也在快速擴大。

第三階段:網站優化提升流量

雖然公司的業務在快速增長,但Dane還是有所顧慮:KlientBoost本身並沒有穩定的流量渠道,官方網站的流量少得可憐。因此,Dane開始著手獲取流量:客座博客(guset posting),獨立博客,內容合作,網站設計。

這其中,網站設計的優化是效果最明顯的。KlientBoost的第一個和第二個全職員工,都是設計師 - 可見Dane對設計的重視程度。他認為,優秀的設計是建立品牌形象的重要元素,同時也能把自身與其它競爭者區分開來。由設計導向的用戶體驗優化,能夠潛移默化地影響最終的成單率。

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可以看到,KlientBoost的設計特色十分鮮明。

在網站設計上,他一直強調兩件事:

1.專業性。看看案例展示的頁面,不僅有Airbnb,斯坦福大學等強力的背書,每個案例也進行了詳盡的解析。

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2.趣味性。用有趣的內容來平衡專業術語的乏味感,比如把自己的狗狗放到團隊介紹裡。

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KlientBoost持續在進行增長黑客的核心工作 -A/B test,來提高著陸頁的轉化率。這項工作能夠帶來什麼效果?Dane描述了這樣一個例子:他把著陸頁的某個按鈕換了一下顏色,竟然讓轉化率提升了3%!用Dane的話說,這種優化工作,讓KlientBoost每天都像一家“新的公司”。

與許多公司不同的是,KlientBoost並沒有把太多精力放到郵件訂閱列表的增長上,而是著重與現有訂閱用戶的轉化,比如CTA按鈕的設計優化。也就是說,放棄了基數較大的“兩步轉化”法,進而採用轉化率較高的“一步轉化”法。

流量積累是個緩慢的過程,最難得的是堅持。在過去兩年,Dane一刻都沒有停下。到今天,KlientBoost官網月均有50000個獨立訪客,每月獲得150個銷售線索。對於B2B行業來說,0.4%的純線上轉化率十分難得可貴!

第四階段:建立標準化工作流程

到2016年,KlientBoost的營業額已經突破了100萬美元,員工也有了十幾人 - 它已經不再是那個“小作坊”了。隨著線上流量的增長,Dane已經不需要和之前一樣每個客戶去單點銷售,每個星期都有幾十位客戶通過各種渠道留下信息,表示出合作意向。面對大量銷售線索,Dane急需一套標準化的公司管理流程,跟蹤和篩選這些線索,最終逐一close。

1.每當一個新線索進來,立刻就被轉交到客戶經理手上。他會用LinkedIn去調查這家公司的背景,看看它的規模是否夠大,並利用Spyfu去觀察它是否有足夠的廣告投放預算。最終篩選出最有可能合作的客戶。

2.客戶經理與潛在客戶取得聯繫。

3.客戶經理第一次與客戶電話溝通,驗證SpyFu觀察的結果。一般來說,他會問客戶:你們在廣告上的預算是多少?

4.一旦確認客戶有充足的預算,KlientBoost的團隊馬上會針對客戶的廣告活動開始一次PPC審計 - 一般通過頭腦風暴的形式,為客戶提出改進建議。最後,他們會以書面的形式,將報告送到客戶手中。到目前為止,都是免費的,他們沒有向客戶提及任何收費的問題。但是,Dane的免費建議是否會被客戶“偷走”呢?不用擔心,經過前面的三個步驟的仔細篩選,留下的客戶都是非常有誠意的,發生這種事的概率極小。

5.發送提案後,KlientBoost團隊會與客戶再次電話溝通,過一遍提案。在正式報價之前,KlientBoost一般會這麼問:如果我們能夠把你們的廣告表現提升50%,那將給你們帶來多少額外收入?Dane表示,這是一個“殺手級”的問題,能夠讓客戶清楚地意識到KlientBoost為他們創造的價值,從而為服務的收費提供強有力的籌碼。比如客戶回答:“我們能多賺1萬美金”,那KlientBoost報價4000美金,客戶也不會覺得貴 - 這能夠極大促進成單率。

6.籤合同,開始執行方案。

經過兩年的辛苦耕耘,KlientBoost正在成長為PPC行業耀眼的新星。現在,KlientBoost每月穩定收入30萬美金,擁有一個25人的團隊,服務80餘家大客戶。Dane離自己的夢想越來越近了。

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Dane也給處在起步階段的營銷公司一個建議:與客戶交朋友,更加私人化,更加定製化,讓客戶感受到你的用心 - 比如給客戶提成真誠而實用的建議

有人問Dane:”你會花費500美金坐飛機去拜訪一名客戶嗎?“

”當然會!”

“即使是一單3000美金/月的生意?這樣不是冒很大的風險嗎?”

“舉個例子:我的一個客戶,每月只付我4500美金,但這個合同我們續約了19個月,他給我帶來了86920美金的收入。你說這值不值500美金的機票呢?即使你飛10次只能成一單,獲得的收益也遠遠大於5000美金。”

Dane表示:“如果你堅持去拜訪你的客戶,堅持與他們做朋友,他們自然會把單子交給你。炒掉一個員工很容易,但炒掉一個朋友很難。”

看起來,Dane已經將增長黑客式的思維上升到了公司戰略的層面,打通了銷售漏斗的整個閉環。文章最後,總結一下這位增長黑客給我們帶來的創業啟發:

1.要想獲得財富,先要無償付出。如果沒錢,那就以時間為代價。讓別人看到價值才是第一步,如果一開始就想著怎麼從客戶身上撈錢,一定不是個長久之計。

2.把資源集中到投入產出比最高的地方。按理說,Dane很擅長廣告投放,那麼他為何不去做廣告宣傳品牌,而是通過業內合作呢?因為他知道,以自己這點預算,根本起不到效果,反而會耽誤精力。跟別人合作,是撬動市場的最大槓桿。

3.利用數據做支持。不論是利用Spyfu進行客戶調研,還是網站優化的A/B test,KlientBoost都利用數據驅動自己的決策,而不是拍腦袋空想。

4.注重內容的產出。Dane在起步時,幾乎所有客戶都是通過高質量內容獲取來的:不論是郵件裡的分析報告,還是合作出版電子書,或者獨立博客。而這些東西,任何一個有經驗的數字營銷從業者都可以做出來。內容營銷已經成為趨勢,它應該是高效的獲客渠道,而不僅僅是錦上添花。“沒效果”不能成為我們懶惰的理由,而應該把內容產出上升到營銷戰略的層面。

5.注重形象設計。為什麼Dane要把設計師看的這麼重要?想想看,如果我們公司有糟糕的公眾號排版,不忍直視的網站主頁,外加平淡無奇的業務介紹PPT - 我說我們的產品好,你會信麼?設計不僅是在打造品牌形象,更能反應一家公司的態度到底是用心還是敷衍。人類是顏值驅動的生物,好的品牌設計自然能夠降低信用成本,提高銷售的轉化率。

歡迎關注增長黑盒,我們將持續為大家分享增長黑客的案例分析。

參考資料:Dane專訪 - Growth&Convert

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