只用3個月,看低學歷的他如何將一個小區便利店做到日均1萬營業額

市場營銷 牛奶 施展 文化公社 2019-04-08

我的發小小施,從小就是鄰居,一起讀書,一起長大,直到初中畢業,他實在無心向學,便在家鄉自家門面開了家小賣部。一轉眼已經過去10幾年。

就在前幾個月,我接到他電話,要來我們省城開家便利店,是直接接手別人的,轉讓費加亂七八糟的費用不到20萬,他這些年也攢了點錢,也在省城買了房,因此這點錢對他負擔不大。我倒是比較擔憂,畢竟城市不像鄉鎮,競爭大,渠道多。並且人家做得好好的幹嘛要轉手?誰知我朋友在電話裡笑著說,沒問題,我已經考查很久了才決定的。

只用3個月,看低學歷的他如何將一個小區便利店做到日均1萬營業額

前些天我閒來無事,就想去看看他做得怎樣了,因為平時我們交流也少,刷刷朋友圈也就知道近況了。他的便利店很好找,就在小區入口和大路的轉角。面積不大,30來平,東西擺得很滿但是歸類比較整齊。他們小兩口看店,正好去的時侯比較忙,等了他好一會,終於抽出身來。

我問他,兄弟,啥樣,大城市生意好做吧?他邪魅一笑,說我現在日均營業額過萬的。我大吃一驚,因為據我所知這個小區這樣的便利店沒有10家也有8家,那如果都這行情這個小區的人消費能力遠超北上廣啊。

只用3個月,看低學歷的他如何將一個小區便利店做到日均1萬營業額

他說,哪有那麼誇張,也就我這邊生意好點,別的幾家都半死不活,之前有3、4家店要轉讓,我就選了這家。

我問他為啥選這家?

他說,其實開店,選址是最重要的,你看當時我們兩家挨著,我們家做了小賣部,你們家租了賣五金機電,大家生意都挺好,說明我們家地段好,人流量大。其實鋪面租金就看兩個因素:一是面積,二是人流量。你看看這家店,正好是小區入口和大路轉解,一方面小區進出必經之路,整個小區都知道,二是外面不遠處就是一排食檔,外部人流也不少,雖說租金貴了一點,但是這麼一核算還是划算的。

我心裡想這小子行啊,初中畢業水平,道理說得一套一套的,這就是市場營銷裡的獲客成本。

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我說那你這隻有人流量沒用啊,那麼多家店,人家為什麼只選擇你這家。

他說這你就不懂了,你看看,我這店主要賣的幾樣東西:飲料、零食、酒水佔著我80%以上的營業額,這些我和別家一樣。因為進店買這些的不會因為你比別家便宜而選擇你,他們都是隨機選擇的。但是你看我賣的牛奶,每箱比別家便宜5-10塊,白天我把牛奶堆到店外,寫個小牌子,因為便宜啊,有些人順路也就買了,然後我就加他微信,跟他說小區內的以後一個微信送貨上門,牛奶啥的都可以。我每天朋友圈都發當天比別家便宜的商品,甚至他們還組了一個以我便利店命名的群。

這已經上升到圈層營銷了,我開始越來越感興趣,因為我接受過很多正規的市場營銷培訓,但是大道理都懂,到這麼一個小超市上,竟然被我發小用得風生水起。

只用3個月,看低學歷的他如何將一個小區便利店做到日均1萬營業額

我說,那你這樣可賺不了什麼錢

他邪魅一笑,我的特價品不賺錢,純為了讓別人來買東西的,那些酒水飲料零食啥的,也賺不了多少錢。可是你看,我還有進口泡麵、高端套套,還有酸野(我們當地的最愛),進口泡麵那味道可比統一啥的好吃多了,套套,別家只賣杜蕾斯啥的,我賣岡本,0.01和0.03,酸野我就放幾個玻璃罐罐,然後讓人送貨,這些東西10倍以上的利潤。你看,我都有他們的微信,一讓送貨我還不知道誰誰經常吃泡麵,誰誰愛吃酸野。所以這些東西輕而易舉就推出去了。

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這就不簡單了,這特麼是增值業務啊。在市場營銷裡,增值業務一直都是利潤的主要來源,主營業務主要是集客和當作銷售主體。

說到這裡,我再也不擔心我發小賺不了錢了,他已經把我所學的用到極致,並且他已經能上了最潮的社交工具去做營銷,這已經不是一個便利店老闆的格局了。只是礙於學歷,沒有辦法去施展更多的才華。

人有才華到哪都會發光,但是學歷還是很重要的,畢竟能讓你的才華有更大的施展空間。(圖片均來自網絡)

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