杜蕾斯收購美贊臣段子背後 用了我的套今後還得喝我的奶

在廣告營銷領域這塊江湖上，杜蕾斯若說是第二，恐怕無人敢說是第一。提起杜蕾斯，大家腦海中第一印象就是那些汙汙汙的廣告詞和營銷手段，蹭熱點的手段讓人歎為觀止。在中國微博興起來的2010年，杜蕾斯官方微博就以趣味化營銷手段聞名，幾乎是每次熱點一出現就立馬可以看見杜蕾斯的蹭熱度營銷廣告。

不得不說，這種帶動活躍粉絲的方式，確實讓杜蕾斯在中國市場取得了不錯的口碑和效應。

杜蕾斯的社交營銷玩的那麼火，自然離不開的就是吸引眼球。而最近一段時間，杜蕾斯又搞了一個大新聞。近日，杜蕾斯收購美贊臣的消息在網上引起刷屏，各種段子手也是紛紛出現，為這起收購事件平添了不少樂趣。

事實上，早在今年2月份，春節剛過去，杜蕾斯母公司利潔時集團擬收購美贊臣的新聞就已經曝出。

據悉，杜蕾斯母公司利潔時集團確認以179億美元的價格收購奶粉巨頭美贊臣公司。美國美贊臣公司隸屬於美國百時美施貴寶公司，是世界上生產嬰幼兒營養品的大型跨國企業之一，自公司創立伊始，美贊臣便致力成為全球領先的嬰兒和兒童營養品公司，為全球嬰幼兒提供科學營養，給他們帶來一生中最好的開始。

這起收購案的背後是安全套和奶粉之間微妙的關係確實是引人遐想，以至於眾多段子手也是群體出動，為本次收購事件點火推波助燃。

有網友表示稱，杜蕾斯收購美贊臣是開創了一種新的收購法則——那些年我們沒能攔住的孩子，由我們負責養大。

更有網友調侃稱：避孕套生產商買下了奶粉製造商，完美的解釋了什麼叫做風險對衝!

也有言論表示，杜蕾斯實在是套路太深了，你要麼選擇用它的套，要麼十個月後用他們的奶粉。最可怕的是，你今天用了它的套，未來還是得用它們的奶粉!

用一句話來說這起收購案背後的生態鏈法則，那就是從安全套到奶粉，杜蕾斯貫穿了年輕人18歲到30歲的消費過程。

事實上，杜蕾斯收購美贊臣，背後對於這兩家企業來說是雙贏的事情。據瞭解，自從利潔時進入中國以來，除了杜蕾斯之外，別的產品都是連年虧損，一敗塗地，而如今賴以生存的安全套市場競爭也進入了白熱化，杜蕾斯一家獨大的局面逐步被打破，因此，杜蕾斯必須要尋找其他的出路。

而這個時候，中國全面二胎政策的開放，對於杜蕾斯來說是一個商機，收購美贊臣進入奶粉市場，或許就是想借此進一步鞏固在中國市場的話語權和地位。