談到王文銀創立正威集團的傳奇經歷，業內人士津津樂道。從0到5000億，他用了20多年的時間。20多年前他初次來到深圳時，渾身上下只有10元錢。在這樣艱苦的條件下，他連續四年進入世界500強，
王文銀，51歲，出生於安徽省潛山縣的一個農民家庭。他的童年沒有其他追求，能填飽肚子就是最大的追求。年輕的王文銀很早就在家裡從事農活，這也鍛鍊了他從小的堅強性格。王文銀下定決心要改變這種生活，他在學習和閱讀方面都非常努力。他從小就是班上的尖子生。
他每年都保持班級前三名。1989年以優異的成績考入南京大學天文系。25歲的他大學畢業後被分配到上海石油系統。當時，很多人都很欣賞他的作品。然而，王文銀有一個更大的夢想，所以他在1993年響應深圳的政策號召辭職，開始了他的草根起義。
年輕又毫無準備的王幾乎把他所有的積蓄都花在了路上。當我到達深圳時，我只剩下10元錢了。所以我每天找工作100天，每天晚上都睡在橋上。王最終不得不申請高中文憑，因為他的大學專業在深圳很難找到工作。
最後，從倉庫經理開始。正是這份工作開啟了王傳奇般的商業生涯。作為一名倉庫管理員，他在工作中依靠對數字的敏感度，記住倉庫裡的物品數量。他很快就得到了公司領導的賞識。不久，他成為了中國的總經理。他的年薪接近100萬元，他一生中賺到了第一桶金。
在積累了豐富的人脈和管理經驗後，王選擇了創業。1995年，深圳市協威電線廠成立。根據他自己的經驗，這家工廠三個月就盈利了。銷售不錯，但利潤率很低。此時，王文銀正在思考整個產業鏈的佈局。
不出所料，1997年亞洲金融危機拉低了工廠租金和生產設備的滯銷價格。王先生抓住機會擴大了工廠，借錢買了上游和下游的設備。他在隨後的經濟復甦中發了財。成功觸底，讓王文銀感受到經濟週期波動帶來的機遇，真正打開億萬富翁的大門。
1999年，王文銀將公司併入正威集團，產品涉及電線電纜、銅加工等行業。此時，他唯一沒有涉足整個產業鏈的上游礦業企業已成為他夢寐以求的對象。2003年非典的到來給了他另一個機會去挖掘海底和上游的礦藏。
說起來容易做起來難。王的決定遭到了公眾的強烈反對，一些合夥人甚至威脅要他辭職和撤資。但在關鍵時刻，王表現出了對重大問題說不的勇氣。他堅信自己的決定是正確的，是有遠見的，所以儘管遭到了阻力，他還是冒險了。
這一次，他把目光投向了全球市場。在中國、美國、澳大利亞和贊比亞，他繼續瘋狂購買銅和鎢，最終開放了這個行業。2003年，全球大宗商品牛市使王文銀得以從抄底礦產中獲利。正威集團也於2003年完成了對底部礦營收100億元的突破性增長。
10年前，在全球金融動盪之際，在銅價暴跌2萬元人民幣後，王從歐洲和美國同行手中購買了數十萬噸現貨銅。通過這一系列收購，正威集團的銅儲量約為2,800萬噸，佔全球銅儲量的4%，價值近1萬億美元。這使他在隨後的全球復甦中成為一個大贏家。正威集團的收入也從2008年的100億元增長到2018年的500多億元，成為世界500強企業之一。
然而，這樣一個全球性的企業從來沒有任何資本力量參與其中，完全依靠王文銀自己的努力。他還對正維集團的上市保持沉默。他認為，認真做好自己的企業是關鍵，沒有必要進入資本市場。憑藉這幾年的奮鬥，王文寅成為了低調、隱形、富有、名副其實的世界銅大王。
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