跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
如果看到很多人在傲來神殿出了很好的獎勵或者洗出很好的寶寶，就也跟著去傲來神殿。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
如果看到很多人在傲來神殿出了很好的獎勵或者洗出很好的寶寶，就也跟著去傲來神殿。
如果有挺多人說在寅時到卯時中間，日夜交替的瞬間洗寶寶的話最容易出變異，那肯定有人多少會去嘗試一下。
這些現象都是從眾心理，小夥伴們是否也是忽略了完全隨機事件的定義，轉而“迷信”這些大家的經驗之談呢？
心理賬戶（mental accounting）：
每個人對會自動將收益規劃到不同的賬戶上。
比如，在挖寶途中得到的五寶和直接花錢在神武交易中心購買的五寶。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
如果看到很多人在傲來神殿出了很好的獎勵或者洗出很好的寶寶，就也跟著去傲來神殿。
如果有挺多人說在寅時到卯時中間，日夜交替的瞬間洗寶寶的話最容易出變異，那肯定有人多少會去嘗試一下。
這些現象都是從眾心理，小夥伴們是否也是忽略了完全隨機事件的定義，轉而“迷信”這些大家的經驗之談呢？
心理賬戶（mental accounting）：
每個人對會自動將收益規劃到不同的賬戶上。
比如，在挖寶途中得到的五寶和直接花錢在神武交易中心購買的五寶。
挖寶得到五寶在兌換為山水圖後如果挖一本價值1萬多的高獸訣就會歸為不虧，心裡並不會有損失的感覺。
但是神武幣買的五寶如果出了一本價值1萬多的高獸訣，肯定是覺得虧的。
但是實際上，這都是五寶換來的獎勵。這就是因為挖寶得到的和神武幣買的五寶，在你的心裡賬戶被歸類到了不同的賬戶。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
如果看到很多人在傲來神殿出了很好的獎勵或者洗出很好的寶寶，就也跟著去傲來神殿。
如果有挺多人說在寅時到卯時中間，日夜交替的瞬間洗寶寶的話最容易出變異，那肯定有人多少會去嘗試一下。
這些現象都是從眾心理，小夥伴們是否也是忽略了完全隨機事件的定義，轉而“迷信”這些大家的經驗之談呢？
心理賬戶（mental accounting）：
每個人對會自動將收益規劃到不同的賬戶上。
比如，在挖寶途中得到的五寶和直接花錢在神武交易中心購買的五寶。
挖寶得到五寶在兌換為山水圖後如果挖一本價值1萬多的高獸訣就會歸為不虧，心裡並不會有損失的感覺。
但是神武幣買的五寶如果出了一本價值1萬多的高獸訣，肯定是覺得虧的。
但是實際上，這都是五寶換來的獎勵。這就是因為挖寶得到的和神武幣買的五寶，在你的心裡賬戶被歸類到了不同的賬戶。
錨定效應（Anchoring）：
人是容易受到第一印象或者第一信息的支配而變得不理性的。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
如果看到很多人在傲來神殿出了很好的獎勵或者洗出很好的寶寶，就也跟著去傲來神殿。
如果有挺多人說在寅時到卯時中間，日夜交替的瞬間洗寶寶的話最容易出變異，那肯定有人多少會去嘗試一下。
這些現象都是從眾心理，小夥伴們是否也是忽略了完全隨機事件的定義，轉而“迷信”這些大家的經驗之談呢？
心理賬戶（mental accounting）：
每個人對會自動將收益規劃到不同的賬戶上。
比如，在挖寶途中得到的五寶和直接花錢在神武交易中心購買的五寶。
挖寶得到五寶在兌換為山水圖後如果挖一本價值1萬多的高獸訣就會歸為不虧，心裡並不會有損失的感覺。
但是神武幣買的五寶如果出了一本價值1萬多的高獸訣，肯定是覺得虧的。
但是實際上，這都是五寶換來的獎勵。這就是因為挖寶得到的和神武幣買的五寶，在你的心裡賬戶被歸類到了不同的賬戶。
錨定效應（Anchoring）：
人是容易受到第一印象或者第一信息的支配而變得不理性的。
比如寵物打書這一塊，總會有人覺得，這高必永遠是一號位，或者這特殊技是最後一位。這樣或那樣的的信息會導致人們在打書的時候忘記了打書的隨機性，用自認為正確的經驗和第一印象來打書，結果失去了高必或者是特殊技。
跟著胖熊學知識，胖熊帶你遊神武。
在社會學中，我們都不是真正的理性人，總會被一些行為或者心理支配，成為不完全理性人。同樣的，我們在神武三界中，其實真的是毫無理性可言嗎？
今天，胖熊帶大家來看看這《神武3》電腦版中隱藏的一些社會學知識。
框架效應(framing)：
小夥伴們都存在一個潛在的對風險進行規避的意識：比如，在活動獎勵中，如果有兩個選擇。一是大家能選取隨機物品獎勵和活動積分，其中的活動積分可以在活動結束後換取獎勵。二是取消活動積分，但是隨機物品獎勵中的珍稀物品概率提高。就這兩種情況，大家多多少少都會選擇第一個選項。
同理，就像大家對副本獎勵的保底十分“關心”一樣。在副本保底箱子由一升為二的時候，其實是有很多玩家拍手稱快的。
因為保底的東西能規避一定的風險，最低不過紅藍書，至少一個副本還有2本。但是珍稀物品抽中的概率降低反而並不是大家最為關切的問題。畢竟大家都想在一定的博弈基礎上選擇“保底”的獎勵來確保收益，這就是框架效應。
從眾心理(conformity behaviour)：
如果有很多人圍在同一個地方，難免會停下腳步看看這裡到底發生了什麼（國境打架）。
如果在同一個地方有很多人的頭上有著交戰的標誌，那肯定會好奇然後也點個觀戰看看到底是什麼樣精彩的戰鬥讓大家都駐足觀看。
如果看到很多人在傲來神殿出了很好的獎勵或者洗出很好的寶寶，就也跟著去傲來神殿。
如果有挺多人說在寅時到卯時中間，日夜交替的瞬間洗寶寶的話最容易出變異，那肯定有人多少會去嘗試一下。
這些現象都是從眾心理，小夥伴們是否也是忽略了完全隨機事件的定義，轉而“迷信”這些大家的經驗之談呢？
心理賬戶（mental accounting）：
每個人對會自動將收益規劃到不同的賬戶上。
比如，在挖寶途中得到的五寶和直接花錢在神武交易中心購買的五寶。
挖寶得到五寶在兌換為山水圖後如果挖一本價值1萬多的高獸訣就會歸為不虧，心裡並不會有損失的感覺。
但是神武幣買的五寶如果出了一本價值1萬多的高獸訣，肯定是覺得虧的。
但是實際上，這都是五寶換來的獎勵。這就是因為挖寶得到的和神武幣買的五寶，在你的心裡賬戶被歸類到了不同的賬戶。
錨定效應（Anchoring）：
人是容易受到第一印象或者第一信息的支配而變得不理性的。
比如寵物打書這一塊，總會有人覺得，這高必永遠是一號位，或者這特殊技是最後一位。這樣或那樣的的信息會導致人們在打書的時候忘記了打書的隨機性，用自認為正確的經驗和第一印象來打書，結果失去了高必或者是特殊技。
小夥伴們是否中招了呀？你在神武三界中的一切舉動是否是理性的亦或是衝動的？在這《神武3》電腦版中，其實隱藏著很多學問噢~歡迎大家來和胖熊一起交流互動~！