藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
簡言之，要理解設計是否通過了第二個檢查點，您只需要知道什麼是適當的音調，以及設計是否成功地傳遞了它。如果是，那麼你離一個好的設計又進了一步。
3、它是否經得起時間的考驗
好的設計是對時間的敏感。理想情況下，您需要的是一個永不過時的設計，然而，這並不總是必要的。這完全取決於設計的目的和壽命。
舉例來說，如果你正在設計一個兩年後更換或更新的產品的網頁，那麼利用今年的趨勢來取得進展或許是有道理的。這將有助於你的設計看起來現代、時尚和高端。但是，你應該儘量保持領先，看看趨勢在哪裡。沒有什麼比趕上時間太晚更糟糕的了，這隻會讓你看起來很糟糕，就像你想迎頭趕上，而不是成為潮流的一員。
另一方面，如果我們談論的是一個應該持續數年或數十年的標誌，那麼是的，你一定要避免在短時間內出現的設計時尚。如果你看看著名標誌設計像星巴克的標誌，發展趨勢是使它們隨著時間的流逝更簡單，這樣簡單的你，也越能持久。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
簡言之，要理解設計是否通過了第二個檢查點，您只需要知道什麼是適當的音調，以及設計是否成功地傳遞了它。如果是，那麼你離一個好的設計又進了一步。
3、它是否經得起時間的考驗
好的設計是對時間的敏感。理想情況下，您需要的是一個永不過時的設計，然而，這並不總是必要的。這完全取決於設計的目的和壽命。
舉例來說，如果你正在設計一個兩年後更換或更新的產品的網頁，那麼利用今年的趨勢來取得進展或許是有道理的。這將有助於你的設計看起來現代、時尚和高端。但是，你應該儘量保持領先，看看趨勢在哪裡。沒有什麼比趕上時間太晚更糟糕的了，這隻會讓你看起來很糟糕，就像你想迎頭趕上，而不是成為潮流的一員。
另一方面，如果我們談論的是一個應該持續數年或數十年的標誌，那麼是的，你一定要避免在短時間內出現的設計時尚。如果你看看著名標誌設計像星巴克的標誌，發展趨勢是使它們隨著時間的流逝更簡單，這樣簡單的你，也越能持久。
考慮到這一點，為了通過這個檢查點，你只需要瞭解你正在分析的設計的壽命，並據此判斷它。
是設計適合它的壽命？如果是這樣的話，掛在那裡，只有三個檢查點去。
4、它是否流暢
許多應用類的頁面包含了很多很繁雜的信息，這些信息極大的干擾了用戶的操作，用戶根本不知道該如何去操作。例如一個很簡單的操作流程，需要用戶用四五步甚至更多的步驟，這種體驗往往讓用戶感覺到茫然失措。諸如此類的信息太多會讓用戶產生厭倦心理。
在我們的設計中讓界面的信息儘可能的清晰，操作步驟儘可能的少，會給用戶帶來一種舒適感。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
簡言之，要理解設計是否通過了第二個檢查點，您只需要知道什麼是適當的音調，以及設計是否成功地傳遞了它。如果是，那麼你離一個好的設計又進了一步。
3、它是否經得起時間的考驗
好的設計是對時間的敏感。理想情況下，您需要的是一個永不過時的設計，然而，這並不總是必要的。這完全取決於設計的目的和壽命。
舉例來說，如果你正在設計一個兩年後更換或更新的產品的網頁，那麼利用今年的趨勢來取得進展或許是有道理的。這將有助於你的設計看起來現代、時尚和高端。但是，你應該儘量保持領先，看看趨勢在哪裡。沒有什麼比趕上時間太晚更糟糕的了，這隻會讓你看起來很糟糕，就像你想迎頭趕上，而不是成為潮流的一員。
另一方面，如果我們談論的是一個應該持續數年或數十年的標誌，那麼是的，你一定要避免在短時間內出現的設計時尚。如果你看看著名標誌設計像星巴克的標誌，發展趨勢是使它們隨著時間的流逝更簡單，這樣簡單的你，也越能持久。
考慮到這一點，為了通過這個檢查點，你只需要瞭解你正在分析的設計的壽命，並據此判斷它。
是設計適合它的壽命？如果是這樣的話，掛在那裡，只有三個檢查點去。
4、它是否流暢
許多應用類的頁面包含了很多很繁雜的信息，這些信息極大的干擾了用戶的操作，用戶根本不知道該如何去操作。例如一個很簡單的操作流程，需要用戶用四五步甚至更多的步驟，這種體驗往往讓用戶感覺到茫然失措。諸如此類的信息太多會讓用戶產生厭倦心理。
在我們的設計中讓界面的信息儘可能的清晰，操作步驟儘可能的少，會給用戶帶來一種舒適感。
很重要的一點是要非常仔細地測量你想要呈現的信息量。避免信息超載，這隻會增加你設計的阻力。為此，你必須瞭解你的用戶需要什麼，在很多情況下，你甚至需要提取這些信息並使其易於消化。
5、它在視覺上有吸引力嗎
回到主體性問題上。這是大多數人喜歡關注的部分，也是引起更多討論和爭議的部分。這是因為是很主觀的，我們很難就視覺問題上達成一致。
然而，有一種方法可以打破這種主體性的一部分。你只需要學習使設計具有視覺吸引力的原則。這些是你在優秀設計的例子中能找到的元素。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
簡言之，要理解設計是否通過了第二個檢查點，您只需要知道什麼是適當的音調，以及設計是否成功地傳遞了它。如果是，那麼你離一個好的設計又進了一步。
3、它是否經得起時間的考驗
好的設計是對時間的敏感。理想情況下，您需要的是一個永不過時的設計，然而，這並不總是必要的。這完全取決於設計的目的和壽命。
舉例來說，如果你正在設計一個兩年後更換或更新的產品的網頁，那麼利用今年的趨勢來取得進展或許是有道理的。這將有助於你的設計看起來現代、時尚和高端。但是，你應該儘量保持領先，看看趨勢在哪裡。沒有什麼比趕上時間太晚更糟糕的了，這隻會讓你看起來很糟糕，就像你想迎頭趕上，而不是成為潮流的一員。
另一方面，如果我們談論的是一個應該持續數年或數十年的標誌，那麼是的，你一定要避免在短時間內出現的設計時尚。如果你看看著名標誌設計像星巴克的標誌，發展趨勢是使它們隨著時間的流逝更簡單，這樣簡單的你，也越能持久。
考慮到這一點，為了通過這個檢查點，你只需要瞭解你正在分析的設計的壽命，並據此判斷它。
是設計適合它的壽命？如果是這樣的話，掛在那裡，只有三個檢查點去。
4、它是否流暢
許多應用類的頁面包含了很多很繁雜的信息，這些信息極大的干擾了用戶的操作，用戶根本不知道該如何去操作。例如一個很簡單的操作流程，需要用戶用四五步甚至更多的步驟，這種體驗往往讓用戶感覺到茫然失措。諸如此類的信息太多會讓用戶產生厭倦心理。
在我們的設計中讓界面的信息儘可能的清晰，操作步驟儘可能的少，會給用戶帶來一種舒適感。
很重要的一點是要非常仔細地測量你想要呈現的信息量。避免信息超載，這隻會增加你設計的阻力。為此，你必須瞭解你的用戶需要什麼，在很多情況下，你甚至需要提取這些信息並使其易於消化。
5、它在視覺上有吸引力嗎
回到主體性問題上。這是大多數人喜歡關注的部分，也是引起更多討論和爭議的部分。這是因為是很主觀的，我們很難就視覺問題上達成一致。
然而，有一種方法可以打破這種主體性的一部分。你只需要學習使設計具有視覺吸引力的原則。這些是你在優秀設計的例子中能找到的元素。
除了學習理論，你還應該豐富你的視覺文化。你可以通過瀏覽網站和書籍中的設計社區來設計。如果你那樣做，你會開始看到，要像平衡組成，設計好的圖案漂亮字體的再現，精確對齊，愉快的顏色組合和許多其他的東西。
這應該足夠讓你走上設計的正確道路上，然而，這個檢查點總是有點主觀性，但因為這僅僅是六分之一，它不應該阻止你區分好的設計和壞的。正如我在一開始說的，良好的設計並不總是每個人都覺得是完美的。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
簡言之，要理解設計是否通過了第二個檢查點，您只需要知道什麼是適當的音調，以及設計是否成功地傳遞了它。如果是，那麼你離一個好的設計又進了一步。
3、它是否經得起時間的考驗
好的設計是對時間的敏感。理想情況下，您需要的是一個永不過時的設計，然而，這並不總是必要的。這完全取決於設計的目的和壽命。
舉例來說，如果你正在設計一個兩年後更換或更新的產品的網頁，那麼利用今年的趨勢來取得進展或許是有道理的。這將有助於你的設計看起來現代、時尚和高端。但是，你應該儘量保持領先，看看趨勢在哪裡。沒有什麼比趕上時間太晚更糟糕的了，這隻會讓你看起來很糟糕，就像你想迎頭趕上，而不是成為潮流的一員。
另一方面，如果我們談論的是一個應該持續數年或數十年的標誌，那麼是的，你一定要避免在短時間內出現的設計時尚。如果你看看著名標誌設計像星巴克的標誌，發展趨勢是使它們隨著時間的流逝更簡單，這樣簡單的你，也越能持久。
考慮到這一點，為了通過這個檢查點，你只需要瞭解你正在分析的設計的壽命，並據此判斷它。
是設計適合它的壽命？如果是這樣的話，掛在那裡，只有三個檢查點去。
4、它是否流暢
許多應用類的頁面包含了很多很繁雜的信息，這些信息極大的干擾了用戶的操作，用戶根本不知道該如何去操作。例如一個很簡單的操作流程，需要用戶用四五步甚至更多的步驟，這種體驗往往讓用戶感覺到茫然失措。諸如此類的信息太多會讓用戶產生厭倦心理。
在我們的設計中讓界面的信息儘可能的清晰，操作步驟儘可能的少，會給用戶帶來一種舒適感。
很重要的一點是要非常仔細地測量你想要呈現的信息量。避免信息超載，這隻會增加你設計的阻力。為此，你必須瞭解你的用戶需要什麼，在很多情況下，你甚至需要提取這些信息並使其易於消化。
5、它在視覺上有吸引力嗎
回到主體性問題上。這是大多數人喜歡關注的部分，也是引起更多討論和爭議的部分。這是因為是很主觀的，我們很難就視覺問題上達成一致。
然而，有一種方法可以打破這種主體性的一部分。你只需要學習使設計具有視覺吸引力的原則。這些是你在優秀設計的例子中能找到的元素。
除了學習理論，你還應該豐富你的視覺文化。你可以通過瀏覽網站和書籍中的設計社區來設計。如果你那樣做，你會開始看到，要像平衡組成，設計好的圖案漂亮字體的再現，精確對齊，愉快的顏色組合和許多其他的東西。
這應該足夠讓你走上設計的正確道路上，然而，這個檢查點總是有點主觀性，但因為這僅僅是六分之一，它不應該阻止你區分好的設計和壞的。正如我在一開始說的，良好的設計並不總是每個人都覺得是完美的。
6、1+1=3
如果設計通過了前5個檢查點，你面前已經有了一個很好的設計，這個檢查點就是從好的到不尋常的。
為了揭示一個設計是否比其部分的總和還要多，你只需要仔細觀察就可以了。從本質上說，這是一個設計超越了好的字體和顏色的組合，當有一個絕妙的想法支撐所有的東西並把它帶到一個全新的層次時，就是一個好的設計。
藝術是主觀的，它就像一個幾乎沒有規則的遊戲。設計是不同的，如果有人能列出一系列原則，就應該告訴你設計遊戲有一些規則。如果有規則，那麼我們可以判斷這些規則是否遵循，這意味著設計不是主觀的。然而，公平地說，我不能說設計是100%的目標，總有一些事情歸結為個人偏好，這取決於你的文化和經驗。
現在，這個“微小”的主觀性並不意味著你不能分辨出好的設計和壞的，我想幾乎所有的人都同意這是一個美麗的設計，但百萬美元的問題是，這是不是一個好的設計？讓我們看一個例子。
著名的Juicy Salif by Philippe Starck。
這個榨汁機的外觀設計的很漂亮，所用的材料也很贊，有很多優勢，但總之，沒做好的只有一件事：幫助你得到鮮榨果汁。
這是說，有可能是“好看”，但仍然是一個壞的設計。你只需要看看外表，並不能幫助你做好設計，我整理了一個6個分辨好壞設計的“檢查點”，你可以用它來過濾壞的好東西。有很多細微差別，所以我將嘗試擴展這些檢查點。
1、這個設計有效嗎
設計的需要通常是由一個需要解決的問題驅動的。它可能是一個需要更容易使用的網站，一個需要吸引某個受眾或需要標識的新業務的產品，問題可以是字面上的任何東西。
這是第一個檢查點，以確定設計是否良好。如果它不能解決問題，你就不需要再進一步了，這肯定不是一個好的設計。如果它甚至沒有達到其存在的主要目的，那它看起來有多好也無所謂。
我發現這是為什麼許多設計師對他們的客戶/老闆感到如此沮喪的主要原因之一。他們傾向於跳進“設計模式”，沒有完全理解問題，只想做一些很酷的事情。他們忘記了我們不是為我們設計而是為別人設計，我們需要滿足他們的需求，而不是我們的需求。
為了你的設計是有效的幫助你的客戶/用戶解決問題的關鍵。在你開始設計之前，問“為什麼？“直到你真正理解你的設計需要完成的真正目標為止。有時客戶可能認為他們需要一件事，但在幾個問題之後，你會意識到他們實際上需要一些完全不同的東西。這是唯一的辦法，你可以肯定，你試圖解決正確的問題。
如果您的設計是有效的，您可以移動到下一個檢查點。
2、它反映了正確的基調
為了讓你能夠判斷語氣是否恰當，首先你需要弄清楚兩件事：品牌和觀眾。
品牌
“品牌”這個詞通常與企業相關，但並不限於它們，很多東西都可以有品牌，甚至你也可以。你的品牌是人們對你的看法，同樣適用於公司和幾乎所有其他的東西。
好的設計有助於公司控制他們的品牌，並塑造公眾的意見，以符合他們想要被感知的程度。
觀眾
一個公司通常有一個目標受眾，如果你知道公司是如何被感知的，設計是誰設計的，剩下的問題是，什麼是適合他們的？
一般來說，受眾越廣，設計越乾淨，越傳統，這就是為什麼你會看到許多公司在成長過程中失去了部分“靈魂”。這種情況的發生是因為某些設計小噱頭的噱頭不會影響到更多的受眾，因此公司為了吸引更多的人“犧牲”了。在頻譜的另一端，當你的受眾規模較小且非常具體時，你可以依靠這些噱頭使設計吸引人並吸引他們。
理解這一點的一個很好的例子就是比較麥當勞和你當地的漢堡聯合會。他們基本上銷售相同的東西，但他們的溝通方式非常不同。
您當地的漢堡店通常從設計，吸引那些認同這一最新的趨勢，你一樣可以看到拜倫的網站有趣的插圖。另一方面，麥當勞以一種更為傳統的方式進行交流，以覆蓋更廣泛的公眾，儘量不去光顧或疏遠任何人。
簡言之，要理解設計是否通過了第二個檢查點，您只需要知道什麼是適當的音調，以及設計是否成功地傳遞了它。如果是，那麼你離一個好的設計又進了一步。
3、它是否經得起時間的考驗
好的設計是對時間的敏感。理想情況下，您需要的是一個永不過時的設計，然而，這並不總是必要的。這完全取決於設計的目的和壽命。
舉例來說，如果你正在設計一個兩年後更換或更新的產品的網頁，那麼利用今年的趨勢來取得進展或許是有道理的。這將有助於你的設計看起來現代、時尚和高端。但是，你應該儘量保持領先，看看趨勢在哪裡。沒有什麼比趕上時間太晚更糟糕的了，這隻會讓你看起來很糟糕，就像你想迎頭趕上，而不是成為潮流的一員。
另一方面，如果我們談論的是一個應該持續數年或數十年的標誌，那麼是的，你一定要避免在短時間內出現的設計時尚。如果你看看著名標誌設計像星巴克的標誌，發展趨勢是使它們隨著時間的流逝更簡單，這樣簡單的你，也越能持久。
考慮到這一點，為了通過這個檢查點，你只需要瞭解你正在分析的設計的壽命，並據此判斷它。
是設計適合它的壽命？如果是這樣的話，掛在那裡，只有三個檢查點去。
4、它是否流暢
許多應用類的頁面包含了很多很繁雜的信息，這些信息極大的干擾了用戶的操作，用戶根本不知道該如何去操作。例如一個很簡單的操作流程，需要用戶用四五步甚至更多的步驟，這種體驗往往讓用戶感覺到茫然失措。諸如此類的信息太多會讓用戶產生厭倦心理。
在我們的設計中讓界面的信息儘可能的清晰，操作步驟儘可能的少，會給用戶帶來一種舒適感。
很重要的一點是要非常仔細地測量你想要呈現的信息量。避免信息超載，這隻會增加你設計的阻力。為此，你必須瞭解你的用戶需要什麼，在很多情況下，你甚至需要提取這些信息並使其易於消化。
5、它在視覺上有吸引力嗎
回到主體性問題上。這是大多數人喜歡關注的部分，也是引起更多討論和爭議的部分。這是因為是很主觀的，我們很難就視覺問題上達成一致。
然而，有一種方法可以打破這種主體性的一部分。你只需要學習使設計具有視覺吸引力的原則。這些是你在優秀設計的例子中能找到的元素。
除了學習理論，你還應該豐富你的視覺文化。你可以通過瀏覽網站和書籍中的設計社區來設計。如果你那樣做，你會開始看到，要像平衡組成，設計好的圖案漂亮字體的再現，精確對齊，愉快的顏色組合和許多其他的東西。
這應該足夠讓你走上設計的正確道路上，然而，這個檢查點總是有點主觀性，但因為這僅僅是六分之一，它不應該阻止你區分好的設計和壞的。正如我在一開始說的，良好的設計並不總是每個人都覺得是完美的。
6、1+1=3
如果設計通過了前5個檢查點，你面前已經有了一個很好的設計，這個檢查點就是從好的到不尋常的。
為了揭示一個設計是否比其部分的總和還要多，你只需要仔細觀察就可以了。從本質上說，這是一個設計超越了好的字體和顏色的組合，當有一個絕妙的想法支撐所有的東西並把它帶到一個全新的層次時，就是一個好的設計。
一個簡單但完美的例子是聯邦徽標，只要仔細看看它。在E和x之間，你會注意到一個巧妙地隱藏在負空間的小箭頭。這個箭頭象徵公司的精度和速度。
這是區分優秀設計師和偉大設計師的原因。優秀的設計師將依賴於他們的技術技能，並以原則為基礎設計（一臺機器可以解決），但偉大的設計師帶來更多的思考的方式與方向。我認為這才是真正的創造力。
最後的思考
簡言之，好的設計不僅僅是外觀如何如何，而是與最終用戶的一系列深思熟慮的決策的組合。