宋永國：“大拿”是怎樣煉成的

法制網訊（於長江） 宋永國，男，漢族，1986年1月出生，2004年12月入伍，中共黨員，現任山東公安邊防總隊威海邊防支隊文登大隊後勤助理。在大隊後勤助理崗位工作五年來，宋永國從一名默默無聞的後勤“新兵”慢慢成長為威海邊防支隊聞名的後勤“大拿”，連續多次被總隊、支隊評為後勤業務標兵，2016年還因工作成績突出被榮記個人三等功一次。

學以致用 精通業務

擔任文登邊防大隊部助理崗位以來，面對領導的信任、戰友的期望，宋永國同志感到身上的責任很重，為了能夠做好全大隊4個派出所的後勤供給，保證文登大隊各單位的業務工作得以順利開展，在保證日常工作的同時，他放棄日常休息時間，深入到基層開展調研工作，針對新形勢下公安邊防業務工作對後勤工作提出的新要求來研究對策、為領導當好參謀。為跟上時代的步伐，宋永國同志積極參加網上業務知識考試，同時，利用網絡，學習最新業務知識，進一步熟悉後勤工作知識、提高後勤工作能力，在業務工作中實踐理論知識，在理論知識學習中探索後勤工作的思路，一段時間下來，他的業務能力得到了綜合的、跨越式的成長。上任之初，宋永國同志深刻認識到自己肩負的責任。為了全面提高業務素質，他制定了學習計劃，自我加壓學習專業技能，同時將改善官兵生活質量做為一項重要任務來抓。為了搞好大隊部食堂伙食質量，他買來有關烹飪方面的書籍，認真研讀《中國八大菜系》、《家常菜譜》等，經常利用業餘時間與戰友一起反覆琢磨如何配菜才能提高營養，讓官兵吃到標準，吃得滿意；為了管好財物，他堅持學習《助理學》、《基層財務核算》等專業書籍，不斷提高業務知識。正是由於他常年從事財務工作，並不斷加強自身業務知識學習。

心底無私 管理有方

由於大隊部人員少，經常是一人多職，在這種情況下，宋永國同志既管錢也管物，這樣的工作既是領導的信任，同時也考驗著承擔任務的人的良知和人品。宋永國同志始終堅持一個原則：“公家的事再難也要辦，私人的事再小也要按規矩辦，公私一定要分明”。幹部家屬來隊，超過規定時間要收取伙食費，報銷發票嚴格把關，按規定發放被裝、津貼，按規定…太多的“按規定”，在有的人眼裡他成了“小氣鬼”、“守財奴”，但他總是引以為自豪，因為他心裡裝著“公”字，他想到的是不能把大家的東西、公家的錢讓個別人得到好處。正是他這種強烈的愛家、建家、管家的意識，這種堅持原則、秉公辦事的正氣，樹立了他良好的形象和威信，使他成為大隊官兵中放心的“好管家”。作為助理，宋永國同志深知只有熟悉掌握各類財務規章制度，嚴格執行各項標準制度，才能為黨委當好參謀，更好地為官兵服務。每年，經他手裡核銷的經費上千筆，他總是嚴格執行總隊各項財務管理規定，按制度辦事，按程序辦事，從未出現過錯帳差款、虛報冒領等問題。大家該享受的待遇標準，他一分不少按標準核銷；一些不符合規定的開支、不符合要求的發票，他堅持按規定標準辦事，一分不給多報。為此，許多人都不理解，甚至還有個別同志當著他的面說，錢又不是你家的，為什麼審核那麼嚴格呢。每當這個時候，他就主動地給大家講規章制度，做好解釋工作，贏得了大家的理解和尊重。

立足本職 以身作則

宋永國同志不僅將本職工作看得至高無上，同時也在思想上高度重視部隊管理，他從自身做起，帶頭嚴格一日生活制度，遵守部隊條令條例和規章制度，始終是嚴格要求自己，值班或在大隊部休息時，他都是較早起床，起床後積極主動地打掃大隊部周圍環境衛生，經常檢查督促後勤工作中出現的問題，及時糾正不良現象。為了保證部隊和安全穩定，他對車輛管理極為重視，由於宋永國同志曾經擔任過車管助理員，對汽車比較熟悉，平時對駕駛員經常進行文明駕駛安全教育，指導、督促各基層派出所對車輛進行保養，出了問題及時送修。在去年開展的車輛年檢工作中，為了扭轉往年年檢中車輛不合格較多、拖大隊後腿的局面，他對各派出所車輛進行認真的自查檢測，及時發現問題，還積極聯繫檢測站進行嚴格的專業檢查。對於存在問題的車輛，在入修理廠送修時，為了節省維修經費的開支，減少基層所、隊的經費負擔，在維修報價方面能夠精打細算，為大隊節省車輛維修費近3000元。在去年的車輛年檢中，大隊的車輛全部合格，車輛年檢完好率100%。

宋永國同志幾年如一日，始終勤勤懇懇、兢兢業業、無私奉獻，以高度負責的態度和忘我的工作精神，為黨委科學理財，在助理工作崗位上做了大量深入、細緻和繁瑣的工作，為加強後勤保障工作和部隊全面建設做出了積極貢獻。