教育培訓機構隱形的成本你注意到了嗎？｜上篇
“隱形成本”問題是什麼？學校在發展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，...
"校長運營實訓"
教育培訓機構隱形的成本你注意到了嗎？｜下篇
接著昨天的說六、流程成本學校的亂，有太多都是因為流程，這在學校管理中是一個通病，凡是發展緩慢的學校，其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的成本，然...
為什麼你成不了教育培訓的管理者？原因在這
從事教育培訓很多年，但一直停留在最初的階段：招生效果不明顯，教學沒有激情，整個團隊沒有前進的動力。自己默默無聞 自身要想強大最關鍵的一個核心要有足夠的領導...
管理｜培訓學校校長管理的幾點建議，老師也看看很受用
(一)：抓大放小。學校管理千頭萬緒，校長不可能面面俱到，事必躬親，要集中精力做大事，出思路、作決策、謀發展，不要在細枝末節上耽誤工夫。要學會放權，讓別人去...
讓家長無法拒絕的諮詢師是怎樣談單的？
詢師在和家長溝通溝通過程中，被拒絕、被白眼，良好的心裡素質已經成一名合格諮詢師的必備技能很多新人老師面對這些情況，往往都十分沮喪，不過，總結經驗教訓，才是...
教育培訓班的招生文案怎麼寫才更有實操性
撰寫招生文案的7個關鍵點，字不多，你要認真看完呦！優秀的教育諮詢師都關注了微信公眾號 校長運營實訓。一、談論的主體是學生，不是你，也不是你的學校。要贏得學...
精｜教育培訓機構談單的五個技巧
通過諮詢師與家長的溝通交流，可以進一步瞭解家長的需求和痛點，而通過我們提供的解決方案，來為客戶家長提供服務和支持，進一步達成合作報名，是諮詢師每日談單時的...
培訓機構教師離開的四個因素，看看你有沒有共鳴？
1 教師對薪資報酬的不滿所致雖說錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的，這是社會的現實，情懷的東西掩蓋不了問題的本質。教師也是食人間煙火的，我們在頌揚教師的奉獻...
教育培訓機構如何讓前臺成為高大上的門面擔當？
更多中小學教育培訓乾貨資源盡在微信公眾號 校長運營實訓。培訓學校的前臺不同於其他行業的前臺人員。培訓學校的前臺對於整個學校的運營是至關重要的。不僅是學校品...
教育培訓機構老師你真的會發傳單嗎
雖然我們現在已經跨入互聯網時代，但是對於很多中小型教育機構特別是三四線城市的教育機構來說，地推還是最主要的招生宣傳方式之一，而其中最重要的環節就是：發傳單...
四種課外培訓班形式分析，讓家長更好的選擇
時下的課外輔導形式非常多，就學習方式來說，有託管、大班，小班，一對一，究竟怎麼選擇才合適？下面，我給家長們提點建議。微信公眾號 校長運營實訓 教你如何做好...
三線城市培訓機構如何經營？
三線城市培訓機構已經相對飽和，市場充分開發，學員數量增長變緩，但培訓機構仍在不斷產生，加之一、二線城市培訓機構的進攻和公立學校老師的全面介入，還有大量優秀...
教育培訓機構注意好這兩點，教育諮詢師很好做！
很多人一談到諮詢，就簡單的認為是“做計劃，賣課時”，這只是對諮詢很片面的理解。嚴格地說：諮詢是向你的客戶提供一種解決問題的方案，並在解決方案中儘可能實現產...
我是做教育諮詢師的，沒有套路，只有真誠！
中小學教育培訓交流盡在微信公眾號 校長運營實訓。 教育諮詢師的使命是給孩子奉上最優質的教育資源！我就是一個做教育諮詢師的，能籤的一定籤；不能簽到的絕不亂許...
扎心了 你的培訓學校憑什麼和別人競爭？
培訓機構如何在眾多競爭對手中脫穎而出，怎樣成功吸引更多優秀生源加入，對於培訓學校來說，你能拿什麼和對手競爭？怎樣能讓家長和孩子喜歡你的學校呢？1、做教育行...
你的老師為什麼不願意做班主任？這五條你得好好琢磨｜管理
班主任是班級的靈魂。倘若一個個優秀的班主任能夠很好的發揮自己應有的作用，那麼，一個個優秀的班級也就應運而生了。然而，就是這樣一個影響很大、很重要的工作崗位...
招生不順，你找到關鍵點在哪了嗎？
“外人對教育諮詢師的鄙視一方面來自不理解，另一方面則來自畏懼，教育諮詢師像驢一樣辛苦的時候他們看不起，教育諮詢師像狼一樣吃肉的時候他們又看不懂。”更多精彩...
說“考慮考慮”離開的家長，卻在其他學校直接交費了別人做了什麼
你應該很困惑，為什麼家長明明報班意願很強，但在最後交錢時選擇了扭頭走開？為什麼心動卻不行動？是對課程產品不滿意還是嫌貴？也許，你看完文章之後就全明白了。中...
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