"商業管理祕笈"

管理商業兵法|給你一套經營管理的商業思維繫統!
如何降低成本或提高利潤的分配機制(供參考):1、問題:生產成本和運營成本很難降低。2、原理:人只操心和他有關係的事。3、具體操作:1)設定一個成本基數,然...
對《天幕紅塵》的名句賞析(商業與管理的精闢理解)
文/奈雨塵今天才把豆豆的《天幕紅塵》看完,感觸頗深,裡面有太多關於經商、管理的觀點,如果能早些領悟這些又何至於失敗。現在只是想把這些原文的名句和自己對它們...
「商業、股權、營銷、管理」 神 奇 的“7 2 1”法 則
【商業、股權、營銷、管理】 神 奇 的 “7 2 1” 法 則最熟悉的“二八”法則,儘管人人渴望成功,可是真正站在金字塔尖的,永遠只有前20%的人,這殘酷...
美國商業對地觀測衛星在軌運行與應用服務管理
【溫馨提示:歡迎訂閱本刊,訂購方式參見文末】【來源:《衛星應用》2017年第4期】1.在軌運行管理美國的商用對地觀測衛星一般由各自的商業對地觀測衛星公司負...
中國保監會關於商業車險費率調整及管理等有關問題的通知
保監產險〔2017〕145號各保監局、各財產保險公司:根據《保險法》等相關法律法規和《中國保監會關於深化商業車險條款費率管理制度改革的意見》(保監發〔2015〕18號)精神,現將財產保險公司機動車商業保險(以下簡稱商業車險)費率的調整、報送、審批、回溯、監管等問題通知如下:...
易見股份:轉型煤炭供應鏈管理+商業保理
趨勢財經6月5日訊易見股份(600093)傳統行業增長乏力,轉型煤炭供應鏈管理和商業保理業務。2010 年以來,受汽車零配件行業競爭日益激烈的影響,公司經營業績不佳。2014 年公司開始逐步的佈局供應鏈管理和商業保理市場。九天投資和滇中集團將分別在產業發展,政府支持方面為上...
電商CRM規劃——淺析會員管理的價值及商業邏輯(九)
近期一直在跟大家分享CRM產品設計中的邊邊角角的細節,今天跟大家說點廣泛點的話題,在此跟大家瞎掰掰下我理解的會員管理價值及其商業邏輯。CRM的價值在於對會...
洞悉企業商業本質 12年投資管理老將的操作祕籍
“資產管理有兩大本質:一是給資產定價,二是給客戶賺錢。圍繞這兩大特點,我們將策略投資部的目標確定為做偉大企業的持有者,做投資者財富的創造者。”廣發基金策略投資部副總經理李巍有12年投資管理經驗,在多年的摸爬滾打中對投資的本質以及目標有了深刻的理解。在他看來,價值投資的本質是...
合夥人的十大原則
【合夥人十大原則】一、誠信原則: 合夥賺錢誠意當先,以誠相待,不要去管你的夥伴怎麼對你!自己先做自己!二、目標原則: 求大同,存小異!小事隨它去,大事不糊...
企業有這樣的體系,留不住員工都難!
一、期權機制核心人員期權操作方法:1、挖掘詳細需求(車、房、錢、股份)2、評估滿足需求需要什麼條件(評估一下發現,如果只要再做三年就可滿足)3、幫助實現(...
你的人生旺不旺,取決於這件事
當你緊握雙手,裡面什麼也沒有;當你打開雙手,世界就在你手中。一位長者講過這麼一個故事:有一個人非常幸運地獲得了一顆碩大而美麗的珍珠,然而他並不感到滿足,因...
商業管理學習 2017-11-06
我不敢休息,因為我沒有存款!(感人至深)
我不敢休息 因為我沒有存款我不敢說累 因為我沒有成就我不敢偷懶因為比我牛逼的人還在努力我能放棄選擇但是我永遠不會放棄即使你再排斥現在的不愉快時間也不會過得...
商業經營管理 2017-11-04
羊毛出在豬身上,讓牛來買單!看看吧!(這才是營銷的真諦!)
放眼望去,如今的市場到處都在談論互聯網思維,賣房子、賣車子要互聯網思維,就連賣一顆大白菜都要有互聯網思維。殊不知,早在好幾年前,四個身無分文的人,早就利用...
知道為什麼打工越打越窮?問題在就在這裡(現實)
很多人都抱怨我窮,我沒錢,想做生意又找不到資金。多麼的可笑!其實在你身上就有著一座金山(無形資產),只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人...
商業經營管理 2017-11-05
這25張赤裸裸的圖,看得人面紅耳赤!
內褲的進化:由長到短到......沒我們書寫方式的變化,由石頭變成了電子設備,現在提筆,你還記得多少個字?交流的工具:由甲骨文變成了社交軟件集榮辱於一身的...
男人,要像狼一樣,充滿血性!
1、男人可以虛懷若谷,可以低調行事,可以沉默寡言,但絕不可沒有自信。自信,是撐起男人的骨骼。沒有自信,就沒有男人味。沒有自信,這男人就廢了。男人的自信是強...
商業管理導航 2017-10-31
不懂帶人,你就自己幹到死(深度思考現在的你)
一個人的聰明才智是無限的,但是,一個人的精力卻是有限的。會帶人,你的工作才輕鬆。請放下手中一切事情觀看以下視頻:在組織或部門之中,團隊合作精神尤為重要。作...
管理商業兵法 2017-10-03
老闆用人:五用七不用!
這七類人一票否決這五類人破格重用作者:商業管理學習如何打造團隊讓你的員工自動自發工作,如何打造體系讓你的產品狂銷熱賣,如何讓你的老客戶持續不斷的買單並且不...
老闆要學會決策!四要和四不要
老闆和普通管理者地位不同,做決定的心理不同,決定產生的影響也大不相同。作為老闆,做決定時應該注意什麼?四要,四不要。先從不要說起。一、不要做員工能做的決定...
推薦中...