"領導力"

'“權力”不等於“領導力”,“領導力”的核心是“影響力”'
"在很多人心目中,領導力就是權力。當了領導,有了權力,就有了領導力。這其實是不準確的,“權力”不等於“領導力”。“權力”不等於“領導力”舉個例子,一個普通的交通警察,制度也可以讓他擁有管理行人和車輛的權力。當你在路上開車的時候,警察如果讓你靠邊停下,你就應該乖乖地照辦,這是...
何謂領導力?領導力包含哪些要素?
領導力成為了目前管理和個人成長最重要的課題,似乎領導力成了管理不得不面對的一個重要課題,提高自身的領導力需要怎麼去做呢? 首先,我們需要了解何為領導力?領導力包含哪些要素? 領導力被視為一種社會工具,可以說是人類長期精心設計,提煉和學習的結晶。領導力是為了幫助人們擺脫一個...
領導力決定執行力,執行力保障領導力
執行的前提條件是什麼?服從。聽起來簡單,做起來就難了。心悅誠服,讓一個人在內心深處佩服你,敬仰你,但恐怕是人世間最難的事了。要人服從你,那麼你的領導力就應...
領導力決定執行力,執行力保障領導力
執行的前提條件是什麼?服從。聽起來簡單,做起來就難了。心悅誠服,讓一個人在內心深處佩服你,敬仰你,但恐怕是人世間最難的事了。要人服從你,那麼你的領導力就應...
什麼是領導力?
領導力就是兩件事:“斷物”和“識人”我一直覺得,每一個公司成長最大的瓶頸不是別人,而是領導人。所以領導人提升自己的認知,提升戰略的準確度很重要。俗話說:主帥無能,累死三軍。三國時期,劉備手下猛將如雲,為什麼還會兵敗長阪坡呢?因為劉備是賦能型的領導,他執行能力很強,能發揮手下...
職場 2017-08-02
領導力的祕密
本文作者:遵雯(「方先森課表」特約作者)01沃爾瑪公司前副總裁和創始人,索迪奎斯(DonaldG.Soderquist)說,「當你學會了《領導力的祕密》以...
方先森課表 2017-09-09
從零開始培養你的領導力!如何突破自己的領導力!
很多人在領導時遇到困難,原因是過於短視。他們想在很短的時間之內得到影響力。領導並不是一次性的動作,是需要花時間且持續進行的。思維導圖領導力1.關懷——對...
工作這一年 上海 2019-04-06
領導力研究理論和實踐方法 | 新概念人力資源-領導力篇(三)
領導力的研究理論領導力研究-發展階段關於 [ 領導力研究 ],可以分為以下四個階段:1、第一階段:領導特質理論 ①20世紀初,大多數的研究都是比較專注於研...
人力資源 文化 2019-04-05
領導力七絕格言
閆明老師是中國著名領導力、管理專家領導力七絕格言:1、領導力就像美,它難以定義,但當你看到時,你就知道。──Warren Bennis 沃倫.班尼斯 麻省...
領導力到底是什麼?
領導力到底是什麼?如何煉成?
2017-05-27
職場,人人都需要領導力!
談到領導力,大家想到的往往是老闆和管理者。其實,作為職場人士,我們每一個人都需要領導力,也就是說領導力是每個人的事,是每個人都應該具備的核心能力。領導力的...
雞湯 職場 2017-04-14
8大領導力法則
1、八大領導力法則之一:調適心理、增值自我作為一個領導者,必須要有優異、卓越的心理狀態。首先你要調適好自己的心理,增強你的自信與豐富你的見識見聞,才能使自...
心理 方先森課表 2017-10-08
成功領導力的9大關鍵
領導力就是影響別人,讓別人跟從的能力。通俗地講,領導力就是引導團隊成員去實現目標的過程。根據調研發現,優秀的領導通常都具有以下品質:1鼓勵並激勵他人優秀的...
領導力21法則
在這個愉快的週末,跟你分享我反覆讀的一本書——約翰·麥克斯韋爾的《領導力21法則》。1.蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。2.影響力法則衡量領導力的真正...
職場 方先森課表 2017-09-10
最通俗理解“領導力”
什麼才是領導力?簡單說:一是“領”,二是“導”,三是“力”。其一是“領”,就是“領袖”、“頭”、“指揮者”。衣服在脖子以上的才叫領,而脖子以上就是頭和頸。...
馬雲 創業 職場 2017-05-22
'卓越的領導力,是如何形成的?'
"內容來源:本文為中信出版集團出版書籍《變革的力量》讀書筆記。筆記俠作為合作方,經授權發佈。約翰·P.科特(John P.Kotter) 哈佛商學院終身教授、“領導變革之父”、哈佛商學院松下幸之助教席組織行為學教授、演講家、多部暢銷書作家。與“現代管理之父”彼得·德魯克(P...
九種最重要的領導力
九種最重要的領導力1) 願景比管控更重要在吉姆•柯林斯著名的《基業長青》一書中,作者指出,那些真正能夠留名千古的宏偉基業都有一個共同點:有令人振奮、並可以...
領導力的5個境界
約翰·馬克斯維爾博士曾在《領導力:開發你的領導潛能》書中提出了領導力的五個境界,對我們更加深入的理解領導力具有指導意義。第一境界:職位——員工服從你,因為...
推薦中...