領導下達命令時，用這種方式最為有效，你試過嗎？
這是《用人管人100招》中的第4招——用建議的方式命令下屬沒有哪位下屬會喜歡強硬的命令方式，領導者在下命令的時候，用建議的方式最為有效。網絡圖片，如涉及侵...
"第N個小馬哥"
5種方法，教你如何樹立自己的威信，發揮你的領導力！
這是用人管人的第19招，領導者要想充分發揮自己的領導力，威信的高低是一個關鍵的因素。所謂威信，是指在社會交往中影響於改變他人心理和行為的能力。威信是“無言...
領導者做好這5點，不但能樹立自己的威信，還能贏得下屬擁護！
這是用人管人的第16招領導者若總是以高人一等的身份出現，盛氣凌人，久而久之，與下屬的衝突將難以避免。領導者需要與下屬平等對話，把他們看成是自己的朋友與兄弟...
管理者切記：千萬不要拔苗助長式的提拔下屬！
這是用人管人的第35招提拔下屬最忌拔苗助長，提拔下屬要按照程序進行。提拔下屬是有依據的。下屬過去工作業績的好壞，這是最重要的提拔依據，除此之外，其餘條件全...
用這種方法對付身邊的小人，是我見過最“毒”的！
這是“用人管人”的第7招--以毒攻毒，駕馭各種小人很多時候，對付各種小人，以其人之道還治其身，是一種有效的管理手段。任何領導者，都會遇到個別頗難對付的小人...
化解下屬之間的矛盾，必須要掌握的7點技巧！（管理者值得推薦）
這是用人管人的第26招（喜歡就+關注吧）領導者應善於化解下屬之間的矛盾，把下屬團結在自己周圍，營造良好的團隊氣氛，促進企業的良性發展。有人的地方就有矛盾。...
桀驁不馴的下屬要如何“馴服”？成為每個管理者的必修課！
這是用人管人的第12招！對於桀驁不馴的下屬來說，你必須要鎮得住他---不服也得想辦法讓他服！在企業中，必須要重用能人，但很多能人都是桀驁不馴的，他們足智多...
如何駕馭公司裡的這8種下屬？（管理者好好看看）
大家好，這是用人管人的第37招，我是小馬哥！對待不同的人，要用不同的方法對待，這是駕馭下屬的基本原則。管理者對待不同的下屬，要區別對待，充分發揮他們的優勢...
'索尼第N次藥丸？'
"說起索尼大家都不陌生不管是walkman 、 音樂手機還是psp都曾是校園裡最炫酷的標誌而一提起索尼大家都會想到平井一夫這個嚴肅時清秀大笑時張狂的男人被大家戲稱為“姨夫”因為一句“你應該感到羞愧”火遍表情包界如果說是盛田昭夫給了索尼生命那麼平井一夫就是讓索尼重生的男人70...
人心變了，世道變了，但小馬哥仍舊是小馬哥
本文由一萬幀電影公眾號(tens-frames)原創首發。在三十年後的今天，英雄本色又回到了電影院裡。英雄本色的地位已經無須再多說什麼，它是香港80年代最重要的電影，也是香港這三十年來最重要的電影。在這部電影之後，黑幫火拼，江湖恩怨，男兒豪情成為了香港電影中永遠無法磨滅的旋...
冰雪、手機，第N次零距離接觸
手機發熱可以說是智能機的通病，也因此不少手機廠商把注意力集中到手機的耐熱性能上。卻忽略了除了高溫，低溫寒冷也是手機的敵人。蘋果手機一直就有低溫掉電量和自動關機的問題，有網友調侃，可能是蘋果公司位於加利福利亞，地中海氣候夏季炎熱乾燥、冬季溫和多雨，蘋果設計師在設計手機的時候根...
'女生第1次戀愛和第N次的區別，很有用！'
"女生第1次戀愛和第N次的區別，很有用！很多蜜友有這樣的疑惑，有的妹子會表現地喜歡粘著你，甚至經常指責你。而有的妹子表現得成熟穩重，感覺沒有你也OK，尤其遇到事情不會馬上要求你出現。這究竟是怎麼回事呢？這次小蜜嘔心瀝血告訴你，弄清楚這兩種妹子的不同，對你的戀愛進階之路有必要...
戀愛
2019-09-02
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