這是用人管人的第19招，
領導者要想充分發揮自己的領導力，威信的高低是一個關鍵的因素。
所謂威信，是指在社會交往中影響於改變他人心理和行為的能力。威信是“無言的召喚，無聲的命令”。然而，威信既不是自封的，也不是別人捧起來的，而是靠自己的一言一行，一點一滴澆鑄起來的。領導者的威信是領導實踐的產物，它既不能從上級的任命中產生，也不是領導職權本身所固有的，而是經過長期的實踐而在人們心目中自然形成的一種力量。
威信高的領導者對下屬具有強大吸引力，向心力，沒有威信的領導者對下屬只有排斥力，離心力，不會受到下屬發自內心的讚揚，尊重與信任，這也是領導者最失敗的地方。現代心理學的實驗結果告訴我們，藉助於工資，獎金等激勵措施，只能調動員工積極性的60%，其餘40%的積極性要依靠領導者的威信去調動，你可以強制下屬承認你的權力，但是無法強制下屬承認你有威信！
那麼領導者想要樹立自己的威信，需要注意哪些呢？請認真看完以下幾點：
1，要有良好的品德
優秀領導者必備的第一條件就是具備良好的品德，特別是職業道德，如果一個人無德，那麼他的能力越大，對社會的危害就越大，領導者應用嚴格的道德標準要求自己，以身作則，正確處理好各種人際人事關係，做好工作，用良好的道德規範自己的言行舉止，掌好權，用好權，這樣才能樹立自己的威信。
2，公平對待每一位下屬
領導者在工作中要做到公平，公正、公道，只有做到這一點，才能贏得人心，切記親我者近之、疏我者，遠之！
3，具備良好的領導才幹和領導能力
領導才幹和領導能力集中表現在分析問題和處理問題的能力上，如預見能力，決策能力，組織能力，協調能力，指揮能力，創新能力，交際能力以及寫作能力，演講能力等。一個才華橫溢的領導者可以使仍產生一種信賴感和安全感，即使在非常困難和極端危急的情況下，下屬也會用心同德地跟隨著他去戰勝困難。這方方面面的能力是通過領導者平時的一言一行，一舉一動表現出來的！
4，創造出最好的成績
任何領導者的威信，都不是靠口頭創造出來的，只有通過紮紮實實的工作，創造第一流的業績，才能像下屬證明你能勝任領導工作，具有領導水平和能力，得到下屬的尊敬和信賴。反之，那些天天整天忙碌，多年不見業績，甚至使企業的利益受損的領導者，是不可能具有真正威信的。
5，真誠地關心下屬
人人都希望得到別人的理解和尊重。尤其是來自領導者的理解，同情，尊重，信任和關心、回使人受到鼓舞和振奮，領導者一個主動的致意，一句親切的寒暄，一次溫暖的慰問，都會使下屬感到領導者對自己的關心。從而達到心理相融，感情相通，激發出好好幹的決心，以不辜負領導的期望，，事實證明，凡是謙虛謹慎，體察下情，待人寬厚，和藹可親，威信都比較高！
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