「8張圖」控制情緒的8個方法，因為衝動是魔鬼！保證實用！
衝動是一種司空見慣的強力反抗行為，是強烈願望的一種表現形式。現實生活中，我們往往因為衝動而犯下許許多多的錯誤，嚴重的家破人亡，妻離子散。經營生活和事業都需...
"持續進步wangqian"
「看圖猜謎語」12張圖，你能才對幾個，認為自己厲害就來試試吧！
下面每一張圖都是一個成語，看你能猜中幾個，今天騫哥出題的難度指數為80%，所以，還是有機會全中的哦！【圖1】【圖2】【圖3】【圖4】【圖5】【圖6】【圖7...
持續進步wangqian
2017-10-14
15張圖：衡量職場能力的15個標準，工作質量決定了你的生活質量！
工作要用心，用心就是要敬業。敬業，會讓我們出類拔萃。你的工作質量往往會決定你的生活質量，用下面這15個標準來衡量自己，相信你一定可以改變你得生活，也許不會...
「6張圖」世界500強企業：員工執行力水平的6大分析，就是這麼牛
1、執行力本質是：從上到下（思想）的統一。即：達成一致統一思想2、核心競爭力，就產品而言具有不可（替代）性，就能力而言具有不可（模仿）性。不可代替性3、下...
「3張圖」老闆VS員工，史上最牛逼的段子！
老闆VS員工1、老闆絕對不會有錯。2、如果發現老闆有錯，一定是你看錯。3、如果你沒有看錯，一定是因為你的錯。4、如果是老闆自己的錯，只要他不認錯，那就是你...
「圖」世界上最準確的EQ（情商）測試，來吧，看看你的情商有多高
智商做事，情商做人這是歐洲流行的一則測試題，可口可樂、麥當勞等眾多世界500強企業，曾以此作為EQ測試的模板。共33題，測試時間25分鐘，最大EQ為174...
「圖」5S現場管理65張PPT，這樣的管理水平就是牛！
說起5S管理，大多說人都耳熟能詳，但是真正做好的企業卻寥寥無幾。廢話不多說，直接看PPT吧！圖1圖2圖3圖4下面這張圖（圖5），黃色區域和藍色區域字母除了...
「10張圖」工作中的10大禁忌行為，你有嗎？那可是情商過低表現！
1、在工作中，有不同的意見和建議要提出來進行討論，但工作上的分歧不能只在私下與同事訴說。私下2、上班時，不要用公司電話聊私事。上班聊私事3、不要把私人情緒...
「9張圖」中層管理者無能的9種表現，“不換腦袋就換人”！
1、自以為是：自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見自以為是2、忙就是好：“忙就會有結果”；“忙就是好乾部”瞎忙3、心氣浮躁：注重眼前利益；不關心；不耐煩...
6張圖：想成為牛逼的管理者，每天必須思考6個問題，太有價值了！
用正確的方法做不正確的事，和用錯誤的方法做正確的事，結果是一樣的，前者情況更加糟糕；不願意聽取別人意見的人，聽力最差；不要害怕別人反對，記住，風箏是逆著風...
「10張圖片」普通員工和優秀員工的區別！
1、關於剛入職時 普通員工：看重工資的高低，在一無所長的前提下，沒有想過學習豐富的工作經驗和職業技能。 優秀員工：更看重寶貴的工作經驗，踏踏實實的去...
「8張圖」必須掌握的8個管理學定律，原來每天你都在用！
【不值得定律】：心態決定成敗一個人如果自認為從事的是一份不值得做的事情，往往會敷衍了事，這樣，事情就很難做好，也沒有成就感；相反，如果人們認為某事值得去做...
「圖」馬雲：做了，不等於做好了！講兩個笑話你馬上明白！
故事一、綠化公司種樹某公司承包了商業街的綠化工程，要求載50棵樹苗，張經理分別打電話給A、B、C 三個員工，安排明天具體任務：A員工負責挖坑，每個坑30元...
「圖」20張PPT：開會不是扯皮，而是達成共識——解決問題！
講講公司開會那些事會議不是用來喊口號的會議是用來提出問題、解決問題的舉例：老闆開會生產部開始推卸責任計劃部開始推卸責任工程部推卸責任品質部推卸責任那誰來承...
「13張圖片」：13個溝通小技巧 + 3個小故事，立刻讓你受用終身
所謂溝通技巧，是指人有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而瞭解他人的想法、感受與態度。 溝通技能涉及許多方面，...
「圖」如何提升執行力——54張PPT，透徹！
執行力------員工的生命力成長就肯定可以賺錢沒有執行力的兩大原因對執行力的解釋對執行力的解釋執行力為什麼差------原因1原因2原因3原因4原因5不...
刻意練習-有目標的持續進步
我們身邊，甚至我們自己，是不是很多人在工作中積累了數十年的經驗，但能力始終停留在某一箇中級水平？你有十年的工作經驗？還是一年的工作經驗用了十年？是值得我...
法拉利需要戒驕戒躁 持續推動賽車進步
塞巴斯蒂安-維泰爾認為法拉利F1車隊必須不斷推進賽車的進步，才有機會贏得2017賽季世界冠軍。雖然法拉利車隊在前三站比賽中贏了兩個冠軍，但維泰爾認為躍馬不...
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