1、自以為是：自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見

自以為是

2、忙就是好：“忙就會有結果”；“忙就是好乾部”

瞎忙

3、心氣浮躁：注重眼前利益；不關心；不耐煩；不投入

浮躁

4、心態不正：總認為自己付出的多，得到的少

心態不正

5、歸罪於外：問題歸罪於外部；歸罪於別人；歸罪於大環境

歸罪於外

6、僱傭思想：公司不是我的；不關我事；我為什麼要管那麼多麼

管我P事

7、心理脆弱：沒有逆境商和挫折商；高層扛事，中層扛人

心理脆弱

8、侷限思考：“一畝三分地”外不管，責任僅僅在自己的領地

侷限思考

9、被動行事：等、要、靠；撥一下，動一下，不撥不動

別動

中層管理在企業裡，起著承上啟下的重要作用。肩負著管理與執行雙重身份，做不好就意味著管理、執行、結果都會出現嚴重的夭折現象。所以說，一旦中層管理出現以上9種現象的話，可以根據不同的情況，採取以下措施：

1、每週堅持培訓一次，並要求交培訓結果，就是培訓後是否能夠運用到實踐中去；

2、對於要執行的各項任務，都進行表格化，也就是不要過多的聽口頭彙報，以報表形式提交完成；

3、以上2種都無法落實，那麼，長痛不如短痛，也就是“換不了腦袋就換人”