"企業管理經營思維"

做人的涵養(受益終生!)
1、不要狠狠地把門“砰”地關上, 因為很可能你還要回來;2、舞臺上有你,就演好角色; 舞臺上沒你,就靜靜地做觀眾;3、不要整天抱怨生活欠了你什麼, 實際上...
企業不大,問題太多,老闆不知,員工不說~
有這麼一類企業,員工累,老闆更累,都在為了企業的明天努力,也想了不少新辦法,但收效甚微。傳統企業由於其“自上而下”的管理模式,一定會因為信息通路不暢導致“...
老闆怎麼老是差錢,被老闆們瘋狂轉載
一旦踏入了老闆這個職業,人生真的改變了,因為你突然發現,等待你的不再是夢想中的有錢人的生活,而是對隨時可能降臨的失敗的恐懼,對員工,對股東,社會負責的重重...
企業文化與經營管理
關於企業文化目前的企業文化主要有三種——狼文化:團隊、簡單、主動、執行,適合主動銷售(教育性產品);馬文化:優雅、服務、細緻(無條件的執行服務,所有的語言偏暗示性語言,適合門店銷售(非教育性產品);鷹文化:權威、談判、獨立,適合渠道銷售。什麼是企業家:當所有的人看到你表面的...
企業經營和管理的關係
【長青諮詢】與你分享“經營和管理的關係”:做企業本身的目的是為了賺錢,滿足公司的財務指標。賺錢有兩種:1、持續性掙錢:經營解決持續性掙錢,解決企業量、本、...
長青集團 財經 2017-05-29
這10句話,讓客戶都無法拒絕你!
如果客戶說:“我沒時間!”那麼你就應該說:“我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘,你就會相信,這是個對你絕對重要的議題……”2如果客戶說:“我現在沒...
4個企業管理案例的啟示:什麼是經營思維式管理?
文章導讀: 如何判斷一些管理行為是否有存在的必要性?先從案例說起。4個企業管理案例的啟示:什麼是經營思維式管理?沒有經營思維式管理,巨頭都會隕落.管理行為...
企業經營管理的九項原則
作為一個企業的管理者必須要把企業的經營管理原則時刻放在心上,要時刻提醒著自己,只有自己做到了,才能去領導別人,這對一個企業的發展來說是很重要的一環,也是企...
企業成在經營,敗在管理
1、成在經營,敗在管理。2、信任+壓力=快速提升。3、忠誠創造了忠誠,信任創造了信任,友誼締結了友誼,盡責盡職促發了盡責盡職。4、團隊精神和敬業精神,是企業的螺旋漿。5、勇於負責任的人才是一個高尚的人,純粹的人。7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。8、高層不等於高高...
企業經營管理的成功之道!
蘇引華/頭條號經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人願意把力借給你,企業才會成功!不想做後勤的領導,不是好領導。作為老闆,不要怕員工比你強,如果...
管理企業的三大思維!
分錢一團隊思維:[建立依賴]:如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?[統一立場]:如何讓員工像老闆一樣沒日沒夜、自動自發的工作?[解放老闆]:如何打...
哈佛大學用這11張圖,讓你遠離負能量的人
這是一篇來自Facebook上的11張圖,她可以讓你檢測自己或身邊人是否屬於負面的人。一個人的情緒可以影響到別人,不要把負面情緒帶給別人,也不要讓別人的負...
馬雲最窮的時候 說的一段話,記住這七個字!
多想想自己的錯,就會慢慢忘記別人的過。1、當你人窮的時候,要少在家裡,多在外面。富有的時候,要多在家裡,少在外面。這就是生活的藝術。2、當你窮得時候,錢要...
改變人生的31個黃金思維!
下面31個黃金思維,足可以改變你的人生!1.活魚會逆流而上,死魚才會隨波逐流。2.一件事被所有人都認為是機會的時候,其實它已不是機會了。3.不要抱著過去不...
碗有三不端,財有三不發,債有三不欠!
中年人是人生當中最值得回味和最經典的時段。有被人壓著熬過的痛楚,也有成功之後的酣暢淋漓。在這豐富其間的事情當中,有些事情還是要避免的好,比如下面這些事,不...
什麼是總裁商業思維?
一、檯球體現出的商業思維:1,看到一個打一個,這是低水平,解決一個問題,就會遇到下一個不可預知的問題;2,控制白球,這才是高手,一方面為下一個事情做鋪墊,...
老闆的五大成功祕訣
一、人生最重要的能力是使用別人能力的能力,人生最大的成本是自我摸索的時間成本,一個老闆必須把員工的能力調動起來為我所用,否則都是在為別人培養人才。二、大氣...
建築企業異地經營應該如何管理?
為適應建築產品空間位置的不可移動性,建築業企業通常採取分級管理的經營模式。有的是公司+項目部的兩級管理模式,有的還在公司與項目部之間增加了一個分公司層級,...
物流成本管理對企業經營至關重要!
企業物流成本是指企業進行採購、銷售、生產等與物流相關活動的成本總和。物流成本管理就是對所有物流活動中發生的成本進行計劃、分析、核算、控制和優化以達到降低物...
企業經營管理創新變革的六大建議
長青諮詢分享企業經營管理創新變革的六大建議:1.企業戰略目標重定位:要利潤不要規模、要持續不要排名、要精簡不要盲目追加投資。2.企業產品重定位:記住市場最...
推薦中...