自大走訪活動啟動以來，鎮江市潤州區各級領導幹部深入基層、深入企業，察實情，問民需，謀發展，將大走訪與精準扶貧、促進企業發展相結合，與鼓勵創業就業相結合，與化解社會矛盾、維護穩定相結合，與鞏固深入‘兩學一做’相結合，通過 “腳印全覆蓋”，實現問題“真解決”。目前，潤州區已累計走訪群眾7.9萬餘戶，企業340家，解決各類問題713個。
“三上三下”
織密一張網
潤州區緊緊圍繞“一企不少、一戶不落”的總要求，對大走訪的目標任務、工作要求、方法步驟等進行了細化分解，通過織密一張網，實現腳印全覆蓋。
1
以上率下開展走訪
領導班子帶動起來，黨員幹部行動起來。惠民大走訪中，潤州明確1名區委常委聯繫1個街道、1到2個村（社區），協調指導走訪工作；暖企大走訪中，明確掛鉤領導深入企業，送去《政企直通》和《幫辦服務案例》，實施精準幫辦。
2
上下聯動開展走訪
部門結合各自實際，發揮專業專長，主動配合街道、社區，真正深入基層、深入一線，針對特定人群開展走訪。比如，區民政局全面梳理並走訪各類優撫對象，區信訪局結合職能走訪重點信訪戶，區市場監管局執法之餘走訪“五小店”。讓專業的人幹專業的事，既聽到了真聲音，也利於問題的真解決。
3
線上線下開展走訪
群眾看到新面孔不信任怎麼辦？上班一族不在家怎麼辦？怎樣的走訪方式更能被年輕人接受？潤州的做法是：通過社區議事會、便民服務卡、樓棟長負責、電話走訪、錯時走訪，建立微信群等，線上線下聯動，力爭做到一戶不落。
全心全意
揮灑一片情
潤州始終將大走訪作為黨員幹部和群眾聯絡感情的橋樑，不是片面地看數量、求進度，而更注重走訪的深度，力求走出效果、訪出感情。
1
繪製了民情圖
全面瞭解情況，準確摸清家底是大走訪的應有之義。潤州各地紛紛結合“規定動作”，設計“自選動作”， 將原先粗線條的基本信息採集進行細化，繪製“民情地圖”。 創業戶、文藝戶、失獨戶、少數民族戶的具體數量，黨員家庭、困難家庭的具體情況清晰明瞭，成為社區治理，開展民生工作的一本活字典，事半功倍。
大走訪中，潤州區寶塔路街道同德里社區工作站站長黃飛了解到，電力路175號居民盧智敏家因外牆滲水，導致內牆發黑，特別是雨季，一家人苦不堪言。他立即將情況記錄在盧智敏的信息欄中，並開啟“解危模式”。
2
開闢了致富路
大走訪的關鍵在於聽到實情，建立信任，解決問題。潤州各地始終將大走訪作為密切聯繫群眾，鍛鍊幹部能力的平臺，真正從群眾的訴求出發，以心換心，以情動情，真正號準脈象，關心百姓疾苦，制定解決方案，讓老百姓有收穫，有奔頭。
“真是多虧了大走訪，我們才找到了工作！”和企業達成就業意向的20名失水漁民喜上眉梢。在3月初的大走訪中，潤州區和平路街道瞭解到金江村金山組的失水漁民因無一技之長，成了就業“困難戶”。很快，由街道和村委會牽頭，為失水漁民量身定製的專場招聘會，帶來了就業的希望。
3
解決了企業難
通過大走訪摸清企業訴求，真正發現問題，才能解決企業桎梏，做強潤州發展的“動力源”。目前潤州已經建立服務企業“全程代辦”制度，為企業提供接洽、聯繫、申請、辦結等全流程、精準化服務，以“進企”大走訪實效彰顯“店小二”精神。
在“暖企”大走訪中，潤州區蔣喬街道芳滿庭園區負責人鄭萍反映運行成本高，“走訪幹部”建議在園區搞個“金屋頂”，並且第二天就把相關政策補貼和申報流程送來了，一旦改造成功，不僅一年能節省200多萬的電費，剩餘的還能賣給國家電網，賺筆“外快”。
4
匯聚了群眾智
帶著感情與溫暖，方能摸清百姓迫切需求，帶著責任和擔當，才能瞭解企業真實願望；只有真正走下去，訪深入，才能將發現的問題轉變為發展的思路，匯聚全區之力，為發展提供科學的決策依據。
潤州區金山街道在大走訪中，聽到許多商戶建議建設“老字號”一條街，保留江鮮餐飲特色等，他們也在進一步梳理工作思路：結合轄區自身特點，街道要做的就是融入文化旅遊景區及現代化科技園區兩大產業板塊，做好街區與景區及、園區的融合發展。