為什麼一些管理者很努力學習，專業能力強，但是公司績效一般？
在管理上，我們都渴望成為優秀的管理者，把工作當成事業，得到認可，但是實際上，有些管理者已經很努力了，也在努力學習，專業性也強，但是企業的績效就是一般，為什...
“績效隨手記”。針對過程留痕的要求，在工作中隨時把工作過程、結果和有關事項用績效助手的隨手記功能記錄下來，防止遺忘，便於在績效管理中隨時查閱。
“績效備忘錄”。單位和個人承擔的績效計劃和事項，記錄在績效備忘錄上，可以設定定期提醒，防止因遺忘貽誤工作。
“績效小詞典”，把績效管理的各種文檔、表格和分值計算公式等資料整理成績效電子字典，可以隨時用關鍵詞搜索有關信息，方便工作人員學習、掌握和應用績效管理知識。
“績效推送器”。縣局績效管理員把績效事項通過微信群進行推送，便於工作的快速傳遞和落實。
“績效影像庫”。把有關工作通過手機拍下影像資料，為績效考核和結果展示留存過程資料。
“績效分析儀”。模擬績效分值的計算公式，把工作人員的績效得分通過軟件進行模擬計算，以便於工作人員瞭解自己的績效情況，及時採取改進措施。
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