今日資本創始人徐新曾提出過一個觀點：

好的企業家有一個關鍵，就是要夠狠，能幹掉職場小白兔。

什麼是職場小白兔呢？就是聽話、努力、肯幹，但是一直沒有業績的員工。這些員工可能跟了你很多年，一直也勤勤懇懇，但就是沒有成績。

特別是在當代提倡“狼性文化”的企業裡，職場小白兔是儘可能被避免的存在。

為什麼會有職場小白兔的存在呢？

其實是這類職場人，遭受到了“聖母詛咒”。

什麼是聖母詛咒呢？

這是聖母型人格的一種。此聖母非彼聖母，不是指那些高高在上，站在道德最高點去批判別人的人。

聖母型人格的人，更熱衷於滿足別人的需求。

比如職場小白兔，領導讓幹啥就幹啥、同事讓幫忙就幫忙。乖巧、溫順、聽話，是這類人的代言詞。

小楊是我的前任同事，由於就坐在離領導比較近的位置，所以經常被領導使喚。

跑腿取快遞是常有的事情、幫忙洗洗杯子也是應該的、照顧自己綠植的同時，也要把領導的綠植一起養護好。儘管小楊非常不願意，但是隻要領導一開口，還是順從地幹活去了。

領導一開口，自己的事情靠邊站，一切以領導為主。

但是長此以往，卻忽視了自己的工作成績。

當然了，他們也會認為，這是自己工作的一部分。

悟空問答上有這樣一個問題：

兩個新人初到公司，A在倒水的時候，只給自己倒水；B在倒水的時候，不僅給自己倒水，還給老員工們挨個倒水。

請問，這兩個人，哪一個會被提升？

其實，倒水這件事情並不能成為他們去留的關鍵，能力才是。如果一個人花時間為老員工倒水，本質上來說，他還沒能理解，公司僱他來是幹嘛的。

公司不是花錢讓你服務老員工的，而是花錢讓你來服務公司、創造價值的。

對於初入職場的人來說，更容易陷入聖母詛咒，化身成為職場小白兔。

在他們看來，在公司，自己的去留，完全是由印象分決定。所以，做好關係處理，頻繁刷臉留個好印象才最重要。與此同時，卻忽略了個人能力上的提升。

聖母詛咒背後，其實是“討好型人格”在作祟

在某期奇葩大會中，蔣方舟分享了自己的討好型人格，是如何影響自己生活的。

她提到：

自己不僅在同事和朋友面前不會表達真實情緒，即使再親密愛人面前，也會避免發生衝突，不想讓對方不高興。

也是這種行為，讓她覺得自己擁有的關係都不真實。

討好型人格的人，活在別人對他們的期待中，不停追逐別人對他們的認可。將他人的需要放在自己前面，即使對方的要求不合理，也會硬著頭皮去滿足。

在我們還是孩子的年代，求生是我們的本能，而想要求生，我們就要依賴於父母和大人們。

在這種環境下，我們學會了討好別人。

童年時期，討好自己的父母；讀書時期，我們會討好老師。比如，向老師告同學黑狀，以此來博得老師歡心。

在進入職場以後，我們又會討好身邊的同事和領導。希望在公司，能有好人緣，能成為存在感較強的員工。

而在蔣方舟看來，身邊的人，都比她成功，所以別人說什麼都是對的，所以自然而然會去迎合討好別人。

討好型人格的人，更需要被別人肯定。

打破職場聖母詛咒，改變討好型人格，我們只需要這樣做。

1）釐清職場的本質

在職場當中，我們與一家公司簽訂合同，在公司上班。本質上來說，是我們出售個人的時間，與企業進行利益互換。

所以，工作表現尚可、創造了價值，那就意味著我們能有一定的收益。與之相反，如果我們沒有創造價值，那自然也就沒有存在的必要，公司可以招募一個更優秀的人替而代之。

這是職場的真相。

職場當中的關係，自然很重要。但是，關係是建立在創造價值的基礎之上的。

2）確定你的角色和目標

我們每一個人都會有多種角色，可以是生活裡的朋友/父母/子女，也可以是職場當中的領導/員工。

但是每一個特定角色，他的任務分工和目標又是不同的。

而在職場當中，在企業裡，我們是以價值創造者的身份存在的。儘管名詞定義為員工/領導，但是核心是以創造價值為主。

所以，我們的職場目標不是在於維護關係、也不是勤勤懇懇地完成工作任務，而是創造崗位價值。

3）甩開你的討好型人格，從自我肯定做起

蔣方舟說：

每個人都有自己的獨特價值

如果你放棄自己的個性和價值

去打造一個被人喜歡的人設，就意味著：

你吸引來的，不是真正欣賞你的人

真正能欣賞你的人，永遠欣賞的是你驕傲的樣子

而不是你故作謙卑和討喜的樣子。

我們要明白，我們每個人都是獨立且獨一無二的價值所在。我們要學會接納自己的完美和不完美。

當我們認識到，我們會出現一些討好的行為表現以後，我們要改變自己的反應。

比如，同事請你幫個小忙，不要立刻答應。給自己留出時間去考慮，是否值得你花時間和精力去付出。

這是讓我們，不要本能地對於別人的請求都說yes。

當然，改變是需要時間的，所以，不要急切想一步登天。

4）擴大影響圈，縮小關注圈

影響圈是指你能影響多少人、產生什麼樣的價值。

關注圈是指你都在關注哪些人、為別人帶來了什麼樣的價值。

毫無疑問，討好型人格的關注圈一定是大於影響圈的。

他們更多關注那些比自己優秀的、或者是關注那些間接會給自己帶來價值的。

比如職場新人，更多關注同事和領導的看法以及如何營造職場好人緣，於是想盡辦法去維繫職場關係，而非付出時間在為企業創造價值。

想要避免成為職場小白兔，我們就要擴大影響圈。

一個人如果專注於影響圈，專心做自己力所能及和發展自己潛能的事情，那麼他的能量就是積極的，自己的影響力會不斷擴大。

著重於影響圈的人，腳踏實地，專注做自己的事情。

如果職場人士，一味想著通過聽話溫順怪巧，來博得同事和領導的好感，而不是想著提升個人能力，那一定是花了太多時間在關注圈。

范仲淹年輕的時候，在讀書，皇帝來視察了，大家聽聞都跑出去見皇帝，范仲淹不為所動。

旁邊人問他為啥不去，范仲淹說：如果我的書讀的不好，能力不夠，見了皇帝又有什麼用？我今天認真讀書，總有一天他會見我的。

對於范仲淹來說，提升個人能力，擴大影響圈，才是至關重要的事情。

對於職場人士來說，想要什麼，就要努力配得上它。想要升職加薪，首先要讓自己有能力、能勝任。