昨天，和一位領導聊天時，他充滿自豪的告訴我說他女兒的研究生導師是院長，而且還是大名鼎鼎的博導。
當他講這句話時，我能明顯感覺到他的那種喜悅與驕傲。
說實話，能選擇一名德高望重且學富五車的老師作為人生的指路人固然是一件值得慶賀的事，但怕就怕在導師有著紛繁不清的行政頭銜，導致其整日觥籌交錯而無暇顧及學生的訴求。
所以，我在恭賀領導的同時，也暗暗祈禱他的孩子不要重蹈我的覆轍，同時，也期盼她的導師能夠在百忙之中，真正抽出時間來對學生進行指導。
或許有人會好奇為啥我會發出這樣的感嘆，因為我的經歷告訴別人，選導師之前，一定要慎之又慎，否則可能會像我一樣，三年裡，和導師見面的機會寥寥無幾。
說起我的導師，其名氣絕不亞於領導孩子的老師，不僅頭頂校長助理的光輝頭銜，而且還是雙一流高校中實權在握的一級學院院長，可以說是妥妥的人生贏家。可是，對於我們來說，導師的級別越高，榮譽越多，就意味著能和我們探討交流的機會就越少。
而且事實也證明，導師是真的忙，那種忙是一般人沒法體會的。
記得研究生三年，我們和導師唯一有過一次促膝長談的是在開學後的一個星期日下午。之所以會選這個時間點，是因為導師剛從外地做報告回來，恰好路過學校門口，所以才通知學長將我們緊急召集起來，簡短的進行下相互認識。
那一次，是導師唯一一次用時超過一個小時的交流，後來再也沒有這樣的待遇了。
以致於畢業季吃飯那會，我們開玩笑讓導師猜我們的名字，居然還被搞混了。
當然，這是後話。
曾經，學長告訴我們說，導師對我們也很愧疚，沒能像其他老師一樣，對我們悉心指導，但他實在沒辦法，因為在其位謀其政。
作為一院之長，無論大事小事都需要他親力親為，所以即使他很想與我們進行學術研討，但一個人的精力實在有限，許多想做的事情最後也只能不了了之。
有人質疑說，一個院長真的有那麼忙嗎？是不是他不願意花精力在你們這些研究生身上哈。說內心話，這個在我導師身上真沒有明顯的體現出來，我甚至大膽的猜想，如果他沒身兼那麼多行政職務，沒有那麼忙碌的話，也許他會是一個很好的學者。
清晰的記得有次去他辦公室彙報研究進展時，我被那個電話和人流給嚇到了。以前，我覺得既然都是院長了，很多事情肯定不需要事必躬親，可在導師那兒，實在看不出哪些是小事，哪些是大事。
因為在我向他彙報的短短几十分種內，他接的電話不下於10個，敲門的人也不下於10回。所以導師後來索性將電話線給拔了，然後讓我將他的牌子調整為開會，這才勉勉強強的安靜了一會。
當然，忙碌不僅是我導師的專利，也是其他有行政職務導師的專屬。只是他們和我導師比起來，至少還能保持一週一碰面，一週一研討的頻率，雖然次數不高，但至少能與學生共同進步。不像我的導師，半年都很難遇見。即使早早的就聯繫了，也極有可能在臨時被放鴿子。
因此，我們的研究生生涯就變成了自己琢磨，自己研討。說實話，這個過程顯然要費勁的多，畢竟離了導師的幫助，僅憑自己的一知半解，很難對研究中出現的問題有根本性的認知。
但不幸中的萬幸，導師還是為我們謀求了一條出路，那就是讓他的博士生帶著我們摸索前進，這雖然只是個治標不治本的做法，但終究還能湊合。
我想很多剛讀研的同學都會像我一樣，那就是在選導師時，都會將主要目光聚焦於導師是不是博導，是不是院長，是不是教授等光環之上，似乎選到這樣的導師就能高人一等。
所以這導致每年的互選導師過程中，那些有著較高行政職務的導師廣被青睞，甚至一度產生拼導師這一奇怪現象。
也就是說，那些選到比如校長、副校長、院長、副院長之類的學生，會對那些只能選毫無行政頭銜的副教授之類學生嗤之以鼻。而我，曾經就是其中的一員。
開始的一段日子，每逢別人問誰是我的導師時，我都會非常自豪的告訴他：XX院長是我的導師。那時，這種自帶的榮耀感的確讓我有點雲裡霧裡。
可時間一長，我才發現，導師的職務和我們沒有絲毫的關係。我還是我，導師還是導師。只不過多了一個不爭的事實，那就是導師的職務頭銜越多，我們能接受的指導就越少。
於是，很多時候，眼看著身邊的同學與自己的導師就課題內容討論的熱火朝天，而我們只能眼巴巴的觀望時，那種心情其實挺尷尬的。
不過，既然事實如此，我們就只能選擇接受。因此，讀研三年，雖然與導師當面交流的次數屈指可數，不過互發郵件的頻率卻大大增加。雖然導師很忙，不過在回覆郵件這件事上卻做到了極為高效。因為每次看到他回覆郵件的時間，基本都處於深夜，而且堅持當天的郵件當天回覆，不會出現任何的拖沓。所以，這讓我們對導師也平添了一絲敬佩。
一位畢業的學長曾說:如果可以讓我重新來過的話，或許我對導師的選擇會更加謹慎，絕不會像當初那樣，稀裡糊塗的亂選一氣。
不錯，儘管很多人說讀研要靠自己，導師只是輔助作用。但是能與導師朝夕相處，自然會潛移默化的受到他的影響，這之中既包括做人也包括做事。
所以，後來的很多時候，我都勸身邊的朋友在選導師時，不能把眼睛僅盯在導師的職務上，而要看這個導師是否能身體力行的指導你，教育你。有時候，與其選擇一個忙碌到見不著身影的導師，倒不如選擇一個能幫助你快速成長的導師。
來源：考博圈
昨天，和一位領導聊天時，他充滿自豪的告訴我說他女兒的研究生導師是院長，而且還是大名鼎鼎的博導。
當他講這句話時，我能明顯感覺到他的那種喜悅與驕傲。
說實話，能選擇一名德高望重且學富五車的老師作為人生的指路人固然是一件值得慶賀的事，但怕就怕在導師有著紛繁不清的行政頭銜，導致其整日觥籌交錯而無暇顧及學生的訴求。
所以，我在恭賀領導的同時，也暗暗祈禱他的孩子不要重蹈我的覆轍，同時，也期盼她的導師能夠在百忙之中，真正抽出時間來對學生進行指導。
或許有人會好奇為啥我會發出這樣的感嘆，因為我的經歷告訴別人，選導師之前，一定要慎之又慎，否則可能會像我一樣，三年裡，和導師見面的機會寥寥無幾。
說起我的導師，其名氣絕不亞於領導孩子的老師，不僅頭頂校長助理的光輝頭銜，而且還是雙一流高校中實權在握的一級學院院長，可以說是妥妥的人生贏家。可是，對於我們來說，導師的級別越高，榮譽越多，就意味著能和我們探討交流的機會就越少。
而且事實也證明，導師是真的忙，那種忙是一般人沒法體會的。
記得研究生三年，我們和導師唯一有過一次促膝長談的是在開學後的一個星期日下午。之所以會選這個時間點，是因為導師剛從外地做報告回來，恰好路過學校門口，所以才通知學長將我們緊急召集起來，簡短的進行下相互認識。
那一次，是導師唯一一次用時超過一個小時的交流，後來再也沒有這樣的待遇了。
以致於畢業季吃飯那會，我們開玩笑讓導師猜我們的名字，居然還被搞混了。
當然，這是後話。
曾經，學長告訴我們說，導師對我們也很愧疚，沒能像其他老師一樣，對我們悉心指導，但他實在沒辦法，因為在其位謀其政。
作為一院之長，無論大事小事都需要他親力親為，所以即使他很想與我們進行學術研討，但一個人的精力實在有限，許多想做的事情最後也只能不了了之。
有人質疑說，一個院長真的有那麼忙嗎？是不是他不願意花精力在你們這些研究生身上哈。說內心話，這個在我導師身上真沒有明顯的體現出來，我甚至大膽的猜想，如果他沒身兼那麼多行政職務，沒有那麼忙碌的話，也許他會是一個很好的學者。
清晰的記得有次去他辦公室彙報研究進展時，我被那個電話和人流給嚇到了。以前，我覺得既然都是院長了，很多事情肯定不需要事必躬親，可在導師那兒，實在看不出哪些是小事，哪些是大事。
因為在我向他彙報的短短几十分種內，他接的電話不下於10個，敲門的人也不下於10回。所以導師後來索性將電話線給拔了，然後讓我將他的牌子調整為開會，這才勉勉強強的安靜了一會。
當然，忙碌不僅是我導師的專利，也是其他有行政職務導師的專屬。只是他們和我導師比起來，至少還能保持一週一碰面，一週一研討的頻率，雖然次數不高，但至少能與學生共同進步。不像我的導師，半年都很難遇見。即使早早的就聯繫了，也極有可能在臨時被放鴿子。
因此，我們的研究生生涯就變成了自己琢磨，自己研討。說實話，這個過程顯然要費勁的多，畢竟離了導師的幫助，僅憑自己的一知半解，很難對研究中出現的問題有根本性的認知。
但不幸中的萬幸，導師還是為我們謀求了一條出路，那就是讓他的博士生帶著我們摸索前進，這雖然只是個治標不治本的做法，但終究還能湊合。
我想很多剛讀研的同學都會像我一樣，那就是在選導師時，都會將主要目光聚焦於導師是不是博導，是不是院長，是不是教授等光環之上，似乎選到這樣的導師就能高人一等。
所以這導致每年的互選導師過程中，那些有著較高行政職務的導師廣被青睞，甚至一度產生拼導師這一奇怪現象。
也就是說，那些選到比如校長、副校長、院長、副院長之類的學生，會對那些只能選毫無行政頭銜的副教授之類學生嗤之以鼻。而我，曾經就是其中的一員。
開始的一段日子，每逢別人問誰是我的導師時，我都會非常自豪的告訴他：XX院長是我的導師。那時，這種自帶的榮耀感的確讓我有點雲裡霧裡。
可時間一長，我才發現，導師的職務和我們沒有絲毫的關係。我還是我，導師還是導師。只不過多了一個不爭的事實，那就是導師的職務頭銜越多，我們能接受的指導就越少。
於是，很多時候，眼看著身邊的同學與自己的導師就課題內容討論的熱火朝天，而我們只能眼巴巴的觀望時，那種心情其實挺尷尬的。
不過，既然事實如此，我們就只能選擇接受。因此，讀研三年，雖然與導師當面交流的次數屈指可數，不過互發郵件的頻率卻大大增加。雖然導師很忙，不過在回覆郵件這件事上卻做到了極為高效。因為每次看到他回覆郵件的時間，基本都處於深夜，而且堅持當天的郵件當天回覆，不會出現任何的拖沓。所以，這讓我們對導師也平添了一絲敬佩。
一位畢業的學長曾說:如果可以讓我重新來過的話，或許我對導師的選擇會更加謹慎，絕不會像當初那樣，稀裡糊塗的亂選一氣。
不錯，儘管很多人說讀研要靠自己，導師只是輔助作用。但是能與導師朝夕相處，自然會潛移默化的受到他的影響，這之中既包括做人也包括做事。
所以，後來的很多時候，我都勸身邊的朋友在選導師時，不能把眼睛僅盯在導師的職務上，而要看這個導師是否能身體力行的指導你，教育你。有時候，與其選擇一個忙碌到見不著身影的導師，倒不如選擇一個能幫助你快速成長的導師。
來源：考博圈