混沌同學
“‘商業摺疊，創新穿越’根本不懂是什麼意思！”
“我，職場小白；我，小鎮青年；我 ，大學生；我們為什麼要買研習社？”
“你們的課程真的值一千多塊嗎？”
“你們是砸錢才請到這麼多厲害的老師嗎？”
若批評不自由，則讚美無意義。內容產品天生帶有被diss的屬性，與其掩耳盜鈴自欺欺人，不如直面用戶真實聲音。
最近混沌大學舉辦了一次混沌吐槽大會，我們把研習社課程負責人刀姐拉到直播間正面回答用戶吐槽，一大波尖銳問題正在路上。
接招吧，研習社！
關於主題
Q
請問刀姐如何理解，本次研習社秋冬課表提出的“商業摺疊，創新穿越”主題？
A
“商業摺疊”這個概念，是我們在準備研習社新課表時候，發現目前商業世界呈現一種奇特的格局。
這種格局和雨果獎作品《北京摺疊》中描述的場景十分相似，這部科幻小說裡描述了一個空間疊加，跨層艱難的世界。我們現實商業世界也面臨著多重空間摺疊，巨頭壟斷的局面。
我們一直想帶給用戶商業最前沿的新視野，所以在籌備新課表這半年時間裡，課程組一直在找這段時間出現了什麼“新物種”。過程其實挺痛苦的，“新物種”真的很少，我們發現因為種種原因，不同類型的企業，同時都在面臨轉型困局。
傳統企業在艱難探索數據化；已經落後被人遺忘的互聯網企業正在尋找移動互聯網的使用場景；而移動互聯網企業努力向今日頭條這樣算法驅動的公司靠攏；人工智能企業苦苦找不到落地場景。
這些不同類型的企業的當前的生存空間被摺疊擠壓，不得不向高維轉型求得更多生存空間。如何才能找到出路？
我們想唯一的辦法就是去“創新”，在企業管理的不同環節去找可以創新的點。
比如企業領導人思維能不能創新；企業管理者領導力能不能創新；企業管理方法能不能創新，過去是自上而下的管控，將來是不是可以真正做到賦能，讓更多的創新湧現；企業戰略辦法能不能創新，還有哪些藍海機會是我們沒有看見的；還有一個非常現實的問題，流量運營方法要如何創新。過去是到處去薅流量，現在講的是用戶運營，提升用戶的終身價值，完全不一樣的思路。
在不同環節的創新，構成了我們這張課表6大主題：認知升級、刷新領導力、重塑空間、精益增長、動態競爭、組織湧現。
希望現在大家對“商業摺疊”這個名詞有了更深的理解。
關於研習社
Q
雖然研習社老師都是各界牛人，但是學習時總有一種“虛虛”的感覺。
A
我其實也能理解這種“虛虛”的感覺，我今天花1小時聽了1堂課，那我會更好處理手頭的工作嗎？我今天學到的知識一定明天就用得上嗎？
說實話，不一定。但借用李善友教授的話：成年人的學習不應該是增加原有思維模式下的信息量，真正能對成年人生活、工作發生改變的是改變他們的思維模式，而能改變他們思維模式的東西，正是那些看起來無用的東西。
舉個例子，我們團隊拜訪過社交電商雲集CEO肖尚略，交流過程中，我覺得最能打動我的是他“簡潔”的底層思維。
是聽他講一個小技巧有用，還是聽他如何來理解“簡潔”這個詞，簡潔這個詞如何在他的企業裡貫徹更有用呢？我覺得可能後者對於同學的意義更大，技巧類的東西過時太快，今天學了這個方法可能明天就不管用了。但是牛人思維方式的分享是最難能可貴，也是最有可能給你帶來啟發改變人生。
Q
所以，研習社是不是隻適合創業的人？
A
其實我個人不是很認同你這個觀點，現在研習社有15w用戶，但我認為應該有更多的受眾，因為它其實是一個普適的產品。對於不同類型，處於人生不同階段的人來說，都有獨特的價值。
我想用3個詞來比喻，研習社是靈魂伴侶，是窗戶，是快車道。
對於創業者、CEO來說，研習社是靈魂伴侶。
登上研習社講臺的老師，絕大部分是企業創始人，他們的分享經常會回顧自己曾經走過的路，從有一個想法到一個產品，從一個產品到一個團隊，從一個團隊到一個公司，其中的血淚教訓。
對於很多正在創業路上人來說，研習社的課程，就像他們的靈魂伴侶。不僅能避免犯很多創業常見的錯誤，更有一種精神共鳴。我們與你在一起，你不是一個人在戰鬥。
對於中高層管理者來說，無論是在互聯網公司、傳統企業甚至國企事業單位工作的人來說，研習社是一扇窗戶。
中高層管理者，可能每天的時間大部分都專注於手頭的工作，在各種具體的事務上。研習社的課程是一個高質量的信息源，能夠幫助他們快速瞭解世界上各行各業的新鮮事，瞭解世界正在發生多麼劇烈的變化。
研習社相當於是他們看到外界新鮮事和世界前沿的一個窗口。
對於即將畢業的大學生和職場新人來說，研習社是一條快車道。
當同齡人還在看韓劇，打遊戲的時候，他們已經看上了研習社，這些課程可以幫助年輕人理解行業，理解企業。我知道有一些用戶，在去面試一個公司之前會打開研習社去搜索相關行業的課，甚至這家企業的創始人就在這裡上過課。所以他在面試時對這家企業想法甚至會比桌對面的面試官更加深厚，面試成功率自然更高。
"混沌同學
“‘商業摺疊，創新穿越’根本不懂是什麼意思！”
“我，職場小白；我，小鎮青年；我 ，大學生；我們為什麼要買研習社？”
“你們的課程真的值一千多塊嗎？”
“你們是砸錢才請到這麼多厲害的老師嗎？”
若批評不自由，則讚美無意義。內容產品天生帶有被diss的屬性，與其掩耳盜鈴自欺欺人，不如直面用戶真實聲音。
最近混沌大學舉辦了一次混沌吐槽大會，我們把研習社課程負責人刀姐拉到直播間正面回答用戶吐槽，一大波尖銳問題正在路上。
接招吧，研習社！
關於主題
Q
請問刀姐如何理解，本次研習社秋冬課表提出的“商業摺疊，創新穿越”主題？
A
“商業摺疊”這個概念，是我們在準備研習社新課表時候，發現目前商業世界呈現一種奇特的格局。
這種格局和雨果獎作品《北京摺疊》中描述的場景十分相似，這部科幻小說裡描述了一個空間疊加，跨層艱難的世界。我們現實商業世界也面臨著多重空間摺疊，巨頭壟斷的局面。
我們一直想帶給用戶商業最前沿的新視野，所以在籌備新課表這半年時間裡，課程組一直在找這段時間出現了什麼“新物種”。過程其實挺痛苦的，“新物種”真的很少，我們發現因為種種原因，不同類型的企業，同時都在面臨轉型困局。
傳統企業在艱難探索數據化；已經落後被人遺忘的互聯網企業正在尋找移動互聯網的使用場景；而移動互聯網企業努力向今日頭條這樣算法驅動的公司靠攏；人工智能企業苦苦找不到落地場景。
這些不同類型的企業的當前的生存空間被摺疊擠壓，不得不向高維轉型求得更多生存空間。如何才能找到出路？
我們想唯一的辦法就是去“創新”，在企業管理的不同環節去找可以創新的點。
比如企業領導人思維能不能創新；企業管理者領導力能不能創新；企業管理方法能不能創新，過去是自上而下的管控，將來是不是可以真正做到賦能，讓更多的創新湧現；企業戰略辦法能不能創新，還有哪些藍海機會是我們沒有看見的；還有一個非常現實的問題，流量運營方法要如何創新。過去是到處去薅流量，現在講的是用戶運營，提升用戶的終身價值，完全不一樣的思路。
在不同環節的創新，構成了我們這張課表6大主題：認知升級、刷新領導力、重塑空間、精益增長、動態競爭、組織湧現。
希望現在大家對“商業摺疊”這個名詞有了更深的理解。
關於研習社
Q
雖然研習社老師都是各界牛人，但是學習時總有一種“虛虛”的感覺。
A
我其實也能理解這種“虛虛”的感覺，我今天花1小時聽了1堂課，那我會更好處理手頭的工作嗎？我今天學到的知識一定明天就用得上嗎？
說實話，不一定。但借用李善友教授的話：成年人的學習不應該是增加原有思維模式下的信息量，真正能對成年人生活、工作發生改變的是改變他們的思維模式，而能改變他們思維模式的東西，正是那些看起來無用的東西。
舉個例子，我們團隊拜訪過社交電商雲集CEO肖尚略，交流過程中，我覺得最能打動我的是他“簡潔”的底層思維。
是聽他講一個小技巧有用，還是聽他如何來理解“簡潔”這個詞，簡潔這個詞如何在他的企業裡貫徹更有用呢？我覺得可能後者對於同學的意義更大，技巧類的東西過時太快，今天學了這個方法可能明天就不管用了。但是牛人思維方式的分享是最難能可貴，也是最有可能給你帶來啟發改變人生。
Q
所以，研習社是不是隻適合創業的人？
A
其實我個人不是很認同你這個觀點，現在研習社有15w用戶，但我認為應該有更多的受眾，因為它其實是一個普適的產品。對於不同類型，處於人生不同階段的人來說，都有獨特的價值。
我想用3個詞來比喻，研習社是靈魂伴侶，是窗戶，是快車道。
對於創業者、CEO來說，研習社是靈魂伴侶。
登上研習社講臺的老師，絕大部分是企業創始人，他們的分享經常會回顧自己曾經走過的路，從有一個想法到一個產品，從一個產品到一個團隊，從一個團隊到一個公司，其中的血淚教訓。
對於很多正在創業路上人來說，研習社的課程，就像他們的靈魂伴侶。不僅能避免犯很多創業常見的錯誤，更有一種精神共鳴。我們與你在一起，你不是一個人在戰鬥。
對於中高層管理者來說，無論是在互聯網公司、傳統企業甚至國企事業單位工作的人來說，研習社是一扇窗戶。
中高層管理者，可能每天的時間大部分都專注於手頭的工作，在各種具體的事務上。研習社的課程是一個高質量的信息源，能夠幫助他們快速瞭解世界上各行各業的新鮮事，瞭解世界正在發生多麼劇烈的變化。
研習社相當於是他們看到外界新鮮事和世界前沿的一個窗口。
對於即將畢業的大學生和職場新人來說，研習社是一條快車道。
當同齡人還在看韓劇，打遊戲的時候，他們已經看上了研習社，這些課程可以幫助年輕人理解行業，理解企業。我知道有一些用戶，在去面試一個公司之前會打開研習社去搜索相關行業的課，甚至這家企業的創始人就在這裡上過課。所以他在面試時對這家企業想法甚至會比桌對面的面試官更加深厚，面試成功率自然更高。
Q
現在市場上很多產品只賣9塊9、99，為什麼研習社卻要1198，我覺得還挺貴的？
A
首先我們不惜花重金去請各行業最厲害的人來到混沌研習社講課，這些老師並不是所有平臺都能請到的，只有在研習社才能聽到這些老師的分享，我想這份獨特性是有價值的。
另外，研習社經過幾年沉澱，現在已有300多節課程，同時還在每週更新，就其售價只要一千出頭，這樣一年，300多節課，每1堂課，每1天僅需要3塊錢。你看，我們的課程本身其實並沒有那麼貴。
並且現在入學還能多得6個月學習時長，500積分可兌換課程，混沌活動入場券等多重福利，詳細信息可以看研習社秋季課表瞭解。
關於老師
Q
新發布的秋冬課表中老師知名度都比較高，比如請到了黃奇帆老師，想聽聽邀請老師背後的故事。
A
黃奇帆老師是混沌講臺上一位身份非常特殊的老師，他曾在上海工作了33年，見證浦東新區的崛起。也曾任重慶市市長，在當年全球危機的背景下，重慶不僅沒有發生衰退，還保持高速增長，在此期間重慶的房價也沒有大幅上漲，所以很多重慶的市民都很感激他。
黃奇帆老師不僅視野寬廣視角很高，且頭腦敏捷，邏輯縝密。這堂課錄了兩個半小時的課程，黃老師全程脫稿，極其流暢，邏輯嚴密。這次講到中美貿易摩擦的背景下，中國的民營企業如何去應對，我們手上有什麼牌可以去跟美國特朗普政府對抗。
這些內容能夠從大局上帶看我們身處的位置，這在混沌平臺上之前沒有過，是非常有價值的一堂課。這節課可能在近兩週直播上線，歡迎大家提前預約。
Q
據說王石老師是一位特別有原則的人，一般不會輕易出來講課，面對這樣一位有原則的老師，混沌研習社是怎麼請到他的？
A
確實如此，王石老師，在答應邀約前，特別關注在混沌講課是不是一件真的有創新的事，當他確認雙方都會真的投入時間精力做好一堂課，真的能有所突破的時候，才答應了這次開課。
Q
這次研習社課表也有一些我個人不太熟悉的企業，比如瑪麗黛佳，研習社在邀請老師時主要考慮哪些因素？
A
瑪麗黛佳是一個國產潮流化妝品品牌，它的創始人和產品都非常有趣。
瑪麗黛佳的創始人崔曉紅曾經是一個工程師，同時還是一個藝術家和策展人，並且創立了瑪麗黛佳這個品牌。我們和她溝通的時候被她的思維方式震撼了。
她在研究產品時，會將化妝的場景拆分成2000個環節來分析，推敲每一個環節上能有什麼創新，正是用這樣的精神和辦法。她帶領團隊做出了很多與眾不同的化妝品，比如打開的時候會有打火機聲音的口紅，有流蘇的睫毛膏等等既有趣又實用的產品。
其實像這樣的老師和企業案例也是混沌研習社非常自豪的一點，我們始終能帶給同學一些有趣，有創新之處的企業，讓大家提前知道一些不為人所知的東西。
Q
好奇研習社是如何邀請到郭廣昌老師的？
A
我們和各位老師的合作也是歷經數年，念念不忘必有迴響。復星集團幾位創始人和混沌的淵源從幾年之前就有了，在今年2月份的時候，我們和復星聯合創始人樑信軍老師一起做了一節課，講的是未來15年全球經濟趨勢，慣性判斷失靈，價值錨點在漂移。
也正因這個話題，和當下環境。我們特別就如何穿越經濟週期，企業如何在走下坡路時重啟增長引擎這個話題去請教郭廣昌老師，我們覺得如果全中國想要找一個人來講這堂課的話，那一定是郭老師。因為復星集團是一家歷史悠久，版圖巨大，非常具有遠見和戰略能力的公司。
所以我們特別邀請了郭老師來為大家分享他對大趨勢和未來的看法。
Q
很多老師並不是砸錢就能請到，這些老師為什麼願意來混沌研習社講課？
A
首先我們真的是花了重金才能夠請到這群老師，我們願意在老師身上花費的課酬可能是傳統商學院的好幾倍，研習社絕對是不惜重金，在全球尋找最好的老師呈現給同學們。
第二點，比如像王石這樣的企業家，並不是用錢就能打動他，其實他們也被混沌在做的事情所吸引。我們都在追求事情的意義。
各位老師相信混沌是用一顆真誠的心在做教育，他們在意的是我們是不是真的在做創新，我們是不是真的在以普惠的形式，把最好的課程內容帶給用戶，帶給那些三四線城市平常沒有機會去了解這麼有趣、世界前沿消息的人，能夠幫助他們一點點，我們所作的努力都值得了。
我們和老師在幫助年輕人看到更寬廣的世界是有意義的這件事上觀念是一致的，我想很多老師正因此而來。
Q
這次研習社發佈秋冬新課表，刀姐個人最期待哪一位老師的課程呢？
A
其實我對課表上每一堂課都充滿期待。非要說一位的話，除了黃奇帆老師，我個人非常期待郝景芳的課程。因為郝老師是一個背景極其多元的人，她曾經在清華學習天體物理，還是一位經濟學博士。同時她又是一個獲得過雨果獎的科幻作家，現在在做兒童跨學科領域的創業。
郝老師非常年輕，但由於身份多元，讓她的視角也變得非常多元。這樣一個人對於整個經濟發展和人類社會的未來，其實有自己很深的思考。在未來研習社的講臺上，她會給大家講講如何擁有面向未來的能力。其實這個答案也非常簡單，但是做起來卻非常困難，就是去建立你跨學科的多元思維模型。
更多不再劇透，請大家和我一起期待未來各位老師在研習社的精彩課程吧。
關於學習方法
Q
研習社有上百節課程，不知道從何入手，可以給一些學習建議嗎？
A
研習社每一節課，信息密度都很大，即使你是行業中人，可能也需要聽好幾遍才能完全get這位老師想傳遞給你最核心的東西是什麼，我們也在做很多事情來幫助同學理解課程內容。
除了每週六看研習社的直播課程之外。如果你是一個新手，我覺得你可以通過搜索的方法來學習，搜索你感興趣的老師或者話題關鍵詞，挑自己喜歡的老師和課程學習。
Q
刀姐有什麼推薦的課程嗎？
A
我覺得每個人對課程的需求是不一樣的。
如果你是一個HR或者CEO，我覺得你可以聽張麗俊老師的《人力資源是CEO的第一工程》，張老師這門課非常受歡迎，也非常具有實操性，相信你聽完之後一定能有收穫。
同時你還可以去聽原美團COO幹嘉偉老師《如何科學運營一家企業?》這節課。大家都知道市面上講運營的課程很多，但科學運營是一種更底層的思維模式，告訴你一個公司至少要能夠做到數據記錄、分析，並進行反饋才是一個科學的公司。
美團曾經是是一個互聯網公司，完全沒有地推經驗，正是幹嘉偉老師一手打造美團的地推鐵軍，打敗了大眾點評，所以這堂課真的非常值得一聽。
如果你是做營銷的同學，那非常應該聽一下李靖（李叫獸）的課。李老師是一位非常特別的90後老師，他從大學開始就特別注意深度思考，如果你和他交談，會發現他無論是回答任何一個問題還是做任何一件事，一定會迴歸他背後的思維模型，再用演繹法推出。李叫獸講過一個營銷的需求三角，這堂課不僅具有思維抽象的高度，同時有很多落地的案例，聽完收穫很大。
如果說你是一個財務方向的同學，或者是一個沒有經過專業財務訓練CEO。你想對公司的財務規劃有一個大致的瞭解，至少不會被自己的財務經理給蒙了。那你應該來聽一聽上海國家會計學院副教授單喆慜老師關於特斯拉的案例分析，以及她關於小米，美團，拼多多這些互聯網公司財務商業模式的分析，這些課都是混沌評分4.9的高分課程。
如果你是對領導力有需求的同學，那你可以來聽樊登老師，俞敏洪老師的課。他們關於領導力的理解不僅深刻而且非常落地。
"混沌同學
“‘商業摺疊，創新穿越’根本不懂是什麼意思！”
“我，職場小白；我，小鎮青年；我 ，大學生；我們為什麼要買研習社？”
“你們的課程真的值一千多塊嗎？”
“你們是砸錢才請到這麼多厲害的老師嗎？”
若批評不自由，則讚美無意義。內容產品天生帶有被diss的屬性，與其掩耳盜鈴自欺欺人，不如直面用戶真實聲音。
最近混沌大學舉辦了一次混沌吐槽大會，我們把研習社課程負責人刀姐拉到直播間正面回答用戶吐槽，一大波尖銳問題正在路上。
接招吧，研習社！
關於主題
Q
請問刀姐如何理解，本次研習社秋冬課表提出的“商業摺疊，創新穿越”主題？
A
“商業摺疊”這個概念，是我們在準備研習社新課表時候，發現目前商業世界呈現一種奇特的格局。
這種格局和雨果獎作品《北京摺疊》中描述的場景十分相似，這部科幻小說裡描述了一個空間疊加，跨層艱難的世界。我們現實商業世界也面臨著多重空間摺疊，巨頭壟斷的局面。
我們一直想帶給用戶商業最前沿的新視野，所以在籌備新課表這半年時間裡，課程組一直在找這段時間出現了什麼“新物種”。過程其實挺痛苦的，“新物種”真的很少，我們發現因為種種原因，不同類型的企業，同時都在面臨轉型困局。
傳統企業在艱難探索數據化；已經落後被人遺忘的互聯網企業正在尋找移動互聯網的使用場景；而移動互聯網企業努力向今日頭條這樣算法驅動的公司靠攏；人工智能企業苦苦找不到落地場景。
這些不同類型的企業的當前的生存空間被摺疊擠壓，不得不向高維轉型求得更多生存空間。如何才能找到出路？
我們想唯一的辦法就是去“創新”，在企業管理的不同環節去找可以創新的點。
比如企業領導人思維能不能創新；企業管理者領導力能不能創新；企業管理方法能不能創新，過去是自上而下的管控，將來是不是可以真正做到賦能，讓更多的創新湧現；企業戰略辦法能不能創新，還有哪些藍海機會是我們沒有看見的；還有一個非常現實的問題，流量運營方法要如何創新。過去是到處去薅流量，現在講的是用戶運營，提升用戶的終身價值，完全不一樣的思路。
在不同環節的創新，構成了我們這張課表6大主題：認知升級、刷新領導力、重塑空間、精益增長、動態競爭、組織湧現。
希望現在大家對“商業摺疊”這個名詞有了更深的理解。
關於研習社
Q
雖然研習社老師都是各界牛人，但是學習時總有一種“虛虛”的感覺。
A
我其實也能理解這種“虛虛”的感覺，我今天花1小時聽了1堂課，那我會更好處理手頭的工作嗎？我今天學到的知識一定明天就用得上嗎？
說實話，不一定。但借用李善友教授的話：成年人的學習不應該是增加原有思維模式下的信息量，真正能對成年人生活、工作發生改變的是改變他們的思維模式，而能改變他們思維模式的東西，正是那些看起來無用的東西。
舉個例子，我們團隊拜訪過社交電商雲集CEO肖尚略，交流過程中，我覺得最能打動我的是他“簡潔”的底層思維。
是聽他講一個小技巧有用，還是聽他如何來理解“簡潔”這個詞，簡潔這個詞如何在他的企業裡貫徹更有用呢？我覺得可能後者對於同學的意義更大，技巧類的東西過時太快，今天學了這個方法可能明天就不管用了。但是牛人思維方式的分享是最難能可貴，也是最有可能給你帶來啟發改變人生。
Q
所以，研習社是不是隻適合創業的人？
A
其實我個人不是很認同你這個觀點，現在研習社有15w用戶，但我認為應該有更多的受眾，因為它其實是一個普適的產品。對於不同類型，處於人生不同階段的人來說，都有獨特的價值。
我想用3個詞來比喻，研習社是靈魂伴侶，是窗戶，是快車道。
對於創業者、CEO來說，研習社是靈魂伴侶。
登上研習社講臺的老師，絕大部分是企業創始人，他們的分享經常會回顧自己曾經走過的路，從有一個想法到一個產品，從一個產品到一個團隊，從一個團隊到一個公司，其中的血淚教訓。
對於很多正在創業路上人來說，研習社的課程，就像他們的靈魂伴侶。不僅能避免犯很多創業常見的錯誤，更有一種精神共鳴。我們與你在一起，你不是一個人在戰鬥。
對於中高層管理者來說，無論是在互聯網公司、傳統企業甚至國企事業單位工作的人來說，研習社是一扇窗戶。
中高層管理者，可能每天的時間大部分都專注於手頭的工作，在各種具體的事務上。研習社的課程是一個高質量的信息源，能夠幫助他們快速瞭解世界上各行各業的新鮮事，瞭解世界正在發生多麼劇烈的變化。
研習社相當於是他們看到外界新鮮事和世界前沿的一個窗口。
對於即將畢業的大學生和職場新人來說，研習社是一條快車道。
當同齡人還在看韓劇，打遊戲的時候，他們已經看上了研習社，這些課程可以幫助年輕人理解行業，理解企業。我知道有一些用戶，在去面試一個公司之前會打開研習社去搜索相關行業的課，甚至這家企業的創始人就在這裡上過課。所以他在面試時對這家企業想法甚至會比桌對面的面試官更加深厚，面試成功率自然更高。
Q
現在市場上很多產品只賣9塊9、99，為什麼研習社卻要1198，我覺得還挺貴的？
A
首先我們不惜花重金去請各行業最厲害的人來到混沌研習社講課，這些老師並不是所有平臺都能請到的，只有在研習社才能聽到這些老師的分享，我想這份獨特性是有價值的。
另外，研習社經過幾年沉澱，現在已有300多節課程，同時還在每週更新，就其售價只要一千出頭，這樣一年，300多節課，每1堂課，每1天僅需要3塊錢。你看，我們的課程本身其實並沒有那麼貴。
並且現在入學還能多得6個月學習時長，500積分可兌換課程，混沌活動入場券等多重福利，詳細信息可以看研習社秋季課表瞭解。
關於老師
Q
新發布的秋冬課表中老師知名度都比較高，比如請到了黃奇帆老師，想聽聽邀請老師背後的故事。
A
黃奇帆老師是混沌講臺上一位身份非常特殊的老師，他曾在上海工作了33年，見證浦東新區的崛起。也曾任重慶市市長，在當年全球危機的背景下，重慶不僅沒有發生衰退，還保持高速增長，在此期間重慶的房價也沒有大幅上漲，所以很多重慶的市民都很感激他。
黃奇帆老師不僅視野寬廣視角很高，且頭腦敏捷，邏輯縝密。這堂課錄了兩個半小時的課程，黃老師全程脫稿，極其流暢，邏輯嚴密。這次講到中美貿易摩擦的背景下，中國的民營企業如何去應對，我們手上有什麼牌可以去跟美國特朗普政府對抗。
這些內容能夠從大局上帶看我們身處的位置，這在混沌平臺上之前沒有過，是非常有價值的一堂課。這節課可能在近兩週直播上線，歡迎大家提前預約。
Q
據說王石老師是一位特別有原則的人，一般不會輕易出來講課，面對這樣一位有原則的老師，混沌研習社是怎麼請到他的？
A
確實如此，王石老師，在答應邀約前，特別關注在混沌講課是不是一件真的有創新的事，當他確認雙方都會真的投入時間精力做好一堂課，真的能有所突破的時候，才答應了這次開課。
Q
這次研習社課表也有一些我個人不太熟悉的企業，比如瑪麗黛佳，研習社在邀請老師時主要考慮哪些因素？
A
瑪麗黛佳是一個國產潮流化妝品品牌，它的創始人和產品都非常有趣。
瑪麗黛佳的創始人崔曉紅曾經是一個工程師，同時還是一個藝術家和策展人，並且創立了瑪麗黛佳這個品牌。我們和她溝通的時候被她的思維方式震撼了。
她在研究產品時，會將化妝的場景拆分成2000個環節來分析，推敲每一個環節上能有什麼創新，正是用這樣的精神和辦法。她帶領團隊做出了很多與眾不同的化妝品，比如打開的時候會有打火機聲音的口紅，有流蘇的睫毛膏等等既有趣又實用的產品。
其實像這樣的老師和企業案例也是混沌研習社非常自豪的一點，我們始終能帶給同學一些有趣，有創新之處的企業，讓大家提前知道一些不為人所知的東西。
Q
好奇研習社是如何邀請到郭廣昌老師的？
A
我們和各位老師的合作也是歷經數年，念念不忘必有迴響。復星集團幾位創始人和混沌的淵源從幾年之前就有了，在今年2月份的時候，我們和復星聯合創始人樑信軍老師一起做了一節課，講的是未來15年全球經濟趨勢，慣性判斷失靈，價值錨點在漂移。
也正因這個話題，和當下環境。我們特別就如何穿越經濟週期，企業如何在走下坡路時重啟增長引擎這個話題去請教郭廣昌老師，我們覺得如果全中國想要找一個人來講這堂課的話，那一定是郭老師。因為復星集團是一家歷史悠久，版圖巨大，非常具有遠見和戰略能力的公司。
所以我們特別邀請了郭老師來為大家分享他對大趨勢和未來的看法。
Q
很多老師並不是砸錢就能請到，這些老師為什麼願意來混沌研習社講課？
A
首先我們真的是花了重金才能夠請到這群老師，我們願意在老師身上花費的課酬可能是傳統商學院的好幾倍，研習社絕對是不惜重金，在全球尋找最好的老師呈現給同學們。
第二點，比如像王石這樣的企業家，並不是用錢就能打動他，其實他們也被混沌在做的事情所吸引。我們都在追求事情的意義。
各位老師相信混沌是用一顆真誠的心在做教育，他們在意的是我們是不是真的在做創新，我們是不是真的在以普惠的形式，把最好的課程內容帶給用戶，帶給那些三四線城市平常沒有機會去了解這麼有趣、世界前沿消息的人，能夠幫助他們一點點，我們所作的努力都值得了。
我們和老師在幫助年輕人看到更寬廣的世界是有意義的這件事上觀念是一致的，我想很多老師正因此而來。
Q
這次研習社發佈秋冬新課表，刀姐個人最期待哪一位老師的課程呢？
A
其實我對課表上每一堂課都充滿期待。非要說一位的話，除了黃奇帆老師，我個人非常期待郝景芳的課程。因為郝老師是一個背景極其多元的人，她曾經在清華學習天體物理，還是一位經濟學博士。同時她又是一個獲得過雨果獎的科幻作家，現在在做兒童跨學科領域的創業。
郝老師非常年輕，但由於身份多元，讓她的視角也變得非常多元。這樣一個人對於整個經濟發展和人類社會的未來，其實有自己很深的思考。在未來研習社的講臺上，她會給大家講講如何擁有面向未來的能力。其實這個答案也非常簡單，但是做起來卻非常困難，就是去建立你跨學科的多元思維模型。
更多不再劇透，請大家和我一起期待未來各位老師在研習社的精彩課程吧。
關於學習方法
Q
研習社有上百節課程，不知道從何入手，可以給一些學習建議嗎？
A
研習社每一節課，信息密度都很大，即使你是行業中人，可能也需要聽好幾遍才能完全get這位老師想傳遞給你最核心的東西是什麼，我們也在做很多事情來幫助同學理解課程內容。
除了每週六看研習社的直播課程之外。如果你是一個新手，我覺得你可以通過搜索的方法來學習，搜索你感興趣的老師或者話題關鍵詞，挑自己喜歡的老師和課程學習。
Q
刀姐有什麼推薦的課程嗎？
A
我覺得每個人對課程的需求是不一樣的。
如果你是一個HR或者CEO，我覺得你可以聽張麗俊老師的《人力資源是CEO的第一工程》，張老師這門課非常受歡迎，也非常具有實操性，相信你聽完之後一定能有收穫。
同時你還可以去聽原美團COO幹嘉偉老師《如何科學運營一家企業?》這節課。大家都知道市面上講運營的課程很多，但科學運營是一種更底層的思維模式，告訴你一個公司至少要能夠做到數據記錄、分析，並進行反饋才是一個科學的公司。
美團曾經是是一個互聯網公司，完全沒有地推經驗，正是幹嘉偉老師一手打造美團的地推鐵軍，打敗了大眾點評，所以這堂課真的非常值得一聽。
如果你是做營銷的同學，那非常應該聽一下李靖（李叫獸）的課。李老師是一位非常特別的90後老師，他從大學開始就特別注意深度思考，如果你和他交談，會發現他無論是回答任何一個問題還是做任何一件事，一定會迴歸他背後的思維模型，再用演繹法推出。李叫獸講過一個營銷的需求三角，這堂課不僅具有思維抽象的高度，同時有很多落地的案例，聽完收穫很大。
如果說你是一個財務方向的同學，或者是一個沒有經過專業財務訓練CEO。你想對公司的財務規劃有一個大致的瞭解，至少不會被自己的財務經理給蒙了。那你應該來聽一聽上海國家會計學院副教授單喆慜老師關於特斯拉的案例分析，以及她關於小米，美團，拼多多這些互聯網公司財務商業模式的分析，這些課都是混沌評分4.9的高分課程。
如果你是對領導力有需求的同學，那你可以來聽樊登老師，俞敏洪老師的課。他們關於領導力的理解不僅深刻而且非常落地。
以上就是混沌吐槽大會第一季【2019，研習社刀姐和你談談】的全部內容。看完之後相信你對於混沌的課程和老師，以及背後的課程研發人員有了更多的瞭解。
混沌研習社秋季開學啦~
快掃描下方海報二維碼，加入研習社，上文所有大咖都會成為你的老師。
混沌君還為大家爭取了大！福！利！在9月16號之前入學買1年學籍格外贈送6個月！
"混沌同學
“‘商業摺疊，創新穿越’根本不懂是什麼意思！”
“我，職場小白；我，小鎮青年；我 ，大學生；我們為什麼要買研習社？”
“你們的課程真的值一千多塊嗎？”
“你們是砸錢才請到這麼多厲害的老師嗎？”
若批評不自由，則讚美無意義。內容產品天生帶有被diss的屬性，與其掩耳盜鈴自欺欺人，不如直面用戶真實聲音。
最近混沌大學舉辦了一次混沌吐槽大會，我們把研習社課程負責人刀姐拉到直播間正面回答用戶吐槽，一大波尖銳問題正在路上。
接招吧，研習社！
關於主題
Q
請問刀姐如何理解，本次研習社秋冬課表提出的“商業摺疊，創新穿越”主題？
A
“商業摺疊”這個概念，是我們在準備研習社新課表時候，發現目前商業世界呈現一種奇特的格局。
這種格局和雨果獎作品《北京摺疊》中描述的場景十分相似，這部科幻小說裡描述了一個空間疊加，跨層艱難的世界。我們現實商業世界也面臨著多重空間摺疊，巨頭壟斷的局面。
我們一直想帶給用戶商業最前沿的新視野，所以在籌備新課表這半年時間裡，課程組一直在找這段時間出現了什麼“新物種”。過程其實挺痛苦的，“新物種”真的很少，我們發現因為種種原因，不同類型的企業，同時都在面臨轉型困局。
傳統企業在艱難探索數據化；已經落後被人遺忘的互聯網企業正在尋找移動互聯網的使用場景；而移動互聯網企業努力向今日頭條這樣算法驅動的公司靠攏；人工智能企業苦苦找不到落地場景。
這些不同類型的企業的當前的生存空間被摺疊擠壓，不得不向高維轉型求得更多生存空間。如何才能找到出路？
我們想唯一的辦法就是去“創新”，在企業管理的不同環節去找可以創新的點。
比如企業領導人思維能不能創新；企業管理者領導力能不能創新；企業管理方法能不能創新，過去是自上而下的管控，將來是不是可以真正做到賦能，讓更多的創新湧現；企業戰略辦法能不能創新，還有哪些藍海機會是我們沒有看見的；還有一個非常現實的問題，流量運營方法要如何創新。過去是到處去薅流量，現在講的是用戶運營，提升用戶的終身價值，完全不一樣的思路。
在不同環節的創新，構成了我們這張課表6大主題：認知升級、刷新領導力、重塑空間、精益增長、動態競爭、組織湧現。
希望現在大家對“商業摺疊”這個名詞有了更深的理解。
關於研習社
Q
雖然研習社老師都是各界牛人，但是學習時總有一種“虛虛”的感覺。
A
我其實也能理解這種“虛虛”的感覺，我今天花1小時聽了1堂課，那我會更好處理手頭的工作嗎？我今天學到的知識一定明天就用得上嗎？
說實話，不一定。但借用李善友教授的話：成年人的學習不應該是增加原有思維模式下的信息量，真正能對成年人生活、工作發生改變的是改變他們的思維模式，而能改變他們思維模式的東西，正是那些看起來無用的東西。
舉個例子，我們團隊拜訪過社交電商雲集CEO肖尚略，交流過程中，我覺得最能打動我的是他“簡潔”的底層思維。
是聽他講一個小技巧有用，還是聽他如何來理解“簡潔”這個詞，簡潔這個詞如何在他的企業裡貫徹更有用呢？我覺得可能後者對於同學的意義更大，技巧類的東西過時太快，今天學了這個方法可能明天就不管用了。但是牛人思維方式的分享是最難能可貴，也是最有可能給你帶來啟發改變人生。
Q
所以，研習社是不是隻適合創業的人？
A
其實我個人不是很認同你這個觀點，現在研習社有15w用戶，但我認為應該有更多的受眾，因為它其實是一個普適的產品。對於不同類型，處於人生不同階段的人來說，都有獨特的價值。
我想用3個詞來比喻，研習社是靈魂伴侶，是窗戶，是快車道。
對於創業者、CEO來說，研習社是靈魂伴侶。
登上研習社講臺的老師，絕大部分是企業創始人，他們的分享經常會回顧自己曾經走過的路，從有一個想法到一個產品，從一個產品到一個團隊，從一個團隊到一個公司，其中的血淚教訓。
對於很多正在創業路上人來說，研習社的課程，就像他們的靈魂伴侶。不僅能避免犯很多創業常見的錯誤，更有一種精神共鳴。我們與你在一起，你不是一個人在戰鬥。
對於中高層管理者來說，無論是在互聯網公司、傳統企業甚至國企事業單位工作的人來說，研習社是一扇窗戶。
中高層管理者，可能每天的時間大部分都專注於手頭的工作，在各種具體的事務上。研習社的課程是一個高質量的信息源，能夠幫助他們快速瞭解世界上各行各業的新鮮事，瞭解世界正在發生多麼劇烈的變化。
研習社相當於是他們看到外界新鮮事和世界前沿的一個窗口。
對於即將畢業的大學生和職場新人來說，研習社是一條快車道。
當同齡人還在看韓劇，打遊戲的時候，他們已經看上了研習社，這些課程可以幫助年輕人理解行業，理解企業。我知道有一些用戶，在去面試一個公司之前會打開研習社去搜索相關行業的課，甚至這家企業的創始人就在這裡上過課。所以他在面試時對這家企業想法甚至會比桌對面的面試官更加深厚，面試成功率自然更高。
Q
現在市場上很多產品只賣9塊9、99，為什麼研習社卻要1198，我覺得還挺貴的？
A
首先我們不惜花重金去請各行業最厲害的人來到混沌研習社講課，這些老師並不是所有平臺都能請到的，只有在研習社才能聽到這些老師的分享，我想這份獨特性是有價值的。
另外，研習社經過幾年沉澱，現在已有300多節課程，同時還在每週更新，就其售價只要一千出頭，這樣一年，300多節課，每1堂課，每1天僅需要3塊錢。你看，我們的課程本身其實並沒有那麼貴。
並且現在入學還能多得6個月學習時長，500積分可兌換課程，混沌活動入場券等多重福利，詳細信息可以看研習社秋季課表瞭解。
關於老師
Q
新發布的秋冬課表中老師知名度都比較高，比如請到了黃奇帆老師，想聽聽邀請老師背後的故事。
A
黃奇帆老師是混沌講臺上一位身份非常特殊的老師，他曾在上海工作了33年，見證浦東新區的崛起。也曾任重慶市市長，在當年全球危機的背景下，重慶不僅沒有發生衰退，還保持高速增長，在此期間重慶的房價也沒有大幅上漲，所以很多重慶的市民都很感激他。
黃奇帆老師不僅視野寬廣視角很高，且頭腦敏捷，邏輯縝密。這堂課錄了兩個半小時的課程，黃老師全程脫稿，極其流暢，邏輯嚴密。這次講到中美貿易摩擦的背景下，中國的民營企業如何去應對，我們手上有什麼牌可以去跟美國特朗普政府對抗。
這些內容能夠從大局上帶看我們身處的位置，這在混沌平臺上之前沒有過，是非常有價值的一堂課。這節課可能在近兩週直播上線，歡迎大家提前預約。
Q
據說王石老師是一位特別有原則的人，一般不會輕易出來講課，面對這樣一位有原則的老師，混沌研習社是怎麼請到他的？
A
確實如此，王石老師，在答應邀約前，特別關注在混沌講課是不是一件真的有創新的事，當他確認雙方都會真的投入時間精力做好一堂課，真的能有所突破的時候，才答應了這次開課。
Q
這次研習社課表也有一些我個人不太熟悉的企業，比如瑪麗黛佳，研習社在邀請老師時主要考慮哪些因素？
A
瑪麗黛佳是一個國產潮流化妝品品牌，它的創始人和產品都非常有趣。
瑪麗黛佳的創始人崔曉紅曾經是一個工程師，同時還是一個藝術家和策展人，並且創立了瑪麗黛佳這個品牌。我們和她溝通的時候被她的思維方式震撼了。
她在研究產品時，會將化妝的場景拆分成2000個環節來分析，推敲每一個環節上能有什麼創新，正是用這樣的精神和辦法。她帶領團隊做出了很多與眾不同的化妝品，比如打開的時候會有打火機聲音的口紅，有流蘇的睫毛膏等等既有趣又實用的產品。
其實像這樣的老師和企業案例也是混沌研習社非常自豪的一點，我們始終能帶給同學一些有趣，有創新之處的企業，讓大家提前知道一些不為人所知的東西。
Q
好奇研習社是如何邀請到郭廣昌老師的？
A
我們和各位老師的合作也是歷經數年，念念不忘必有迴響。復星集團幾位創始人和混沌的淵源從幾年之前就有了，在今年2月份的時候，我們和復星聯合創始人樑信軍老師一起做了一節課，講的是未來15年全球經濟趨勢，慣性判斷失靈，價值錨點在漂移。
也正因這個話題，和當下環境。我們特別就如何穿越經濟週期，企業如何在走下坡路時重啟增長引擎這個話題去請教郭廣昌老師，我們覺得如果全中國想要找一個人來講這堂課的話，那一定是郭老師。因為復星集團是一家歷史悠久，版圖巨大，非常具有遠見和戰略能力的公司。
所以我們特別邀請了郭老師來為大家分享他對大趨勢和未來的看法。
Q
很多老師並不是砸錢就能請到，這些老師為什麼願意來混沌研習社講課？
A
首先我們真的是花了重金才能夠請到這群老師，我們願意在老師身上花費的課酬可能是傳統商學院的好幾倍，研習社絕對是不惜重金，在全球尋找最好的老師呈現給同學們。
第二點，比如像王石這樣的企業家，並不是用錢就能打動他，其實他們也被混沌在做的事情所吸引。我們都在追求事情的意義。
各位老師相信混沌是用一顆真誠的心在做教育，他們在意的是我們是不是真的在做創新，我們是不是真的在以普惠的形式，把最好的課程內容帶給用戶，帶給那些三四線城市平常沒有機會去了解這麼有趣、世界前沿消息的人，能夠幫助他們一點點，我們所作的努力都值得了。
我們和老師在幫助年輕人看到更寬廣的世界是有意義的這件事上觀念是一致的，我想很多老師正因此而來。
Q
這次研習社發佈秋冬新課表，刀姐個人最期待哪一位老師的課程呢？
A
其實我對課表上每一堂課都充滿期待。非要說一位的話，除了黃奇帆老師，我個人非常期待郝景芳的課程。因為郝老師是一個背景極其多元的人，她曾經在清華學習天體物理，還是一位經濟學博士。同時她又是一個獲得過雨果獎的科幻作家，現在在做兒童跨學科領域的創業。
郝老師非常年輕，但由於身份多元，讓她的視角也變得非常多元。這樣一個人對於整個經濟發展和人類社會的未來，其實有自己很深的思考。在未來研習社的講臺上，她會給大家講講如何擁有面向未來的能力。其實這個答案也非常簡單，但是做起來卻非常困難，就是去建立你跨學科的多元思維模型。
更多不再劇透，請大家和我一起期待未來各位老師在研習社的精彩課程吧。
關於學習方法
Q
研習社有上百節課程，不知道從何入手，可以給一些學習建議嗎？
A
研習社每一節課，信息密度都很大，即使你是行業中人，可能也需要聽好幾遍才能完全get這位老師想傳遞給你最核心的東西是什麼，我們也在做很多事情來幫助同學理解課程內容。
除了每週六看研習社的直播課程之外。如果你是一個新手，我覺得你可以通過搜索的方法來學習，搜索你感興趣的老師或者話題關鍵詞，挑自己喜歡的老師和課程學習。
Q
刀姐有什麼推薦的課程嗎？
A
我覺得每個人對課程的需求是不一樣的。
如果你是一個HR或者CEO，我覺得你可以聽張麗俊老師的《人力資源是CEO的第一工程》，張老師這門課非常受歡迎，也非常具有實操性，相信你聽完之後一定能有收穫。
同時你還可以去聽原美團COO幹嘉偉老師《如何科學運營一家企業?》這節課。大家都知道市面上講運營的課程很多，但科學運營是一種更底層的思維模式，告訴你一個公司至少要能夠做到數據記錄、分析，並進行反饋才是一個科學的公司。
美團曾經是是一個互聯網公司，完全沒有地推經驗，正是幹嘉偉老師一手打造美團的地推鐵軍，打敗了大眾點評，所以這堂課真的非常值得一聽。
如果你是做營銷的同學，那非常應該聽一下李靖（李叫獸）的課。李老師是一位非常特別的90後老師，他從大學開始就特別注意深度思考，如果你和他交談，會發現他無論是回答任何一個問題還是做任何一件事，一定會迴歸他背後的思維模型，再用演繹法推出。李叫獸講過一個營銷的需求三角，這堂課不僅具有思維抽象的高度，同時有很多落地的案例，聽完收穫很大。
如果說你是一個財務方向的同學，或者是一個沒有經過專業財務訓練CEO。你想對公司的財務規劃有一個大致的瞭解，至少不會被自己的財務經理給蒙了。那你應該來聽一聽上海國家會計學院副教授單喆慜老師關於特斯拉的案例分析，以及她關於小米，美團，拼多多這些互聯網公司財務商業模式的分析，這些課都是混沌評分4.9的高分課程。
如果你是對領導力有需求的同學，那你可以來聽樊登老師，俞敏洪老師的課。他們關於領導力的理解不僅深刻而且非常落地。
以上就是混沌吐槽大會第一季【2019，研習社刀姐和你談談】的全部內容。看完之後相信你對於混沌的課程和老師，以及背後的課程研發人員有了更多的瞭解。
混沌研習社秋季開學啦~
快掃描下方海報二維碼，加入研習社，上文所有大咖都會成為你的老師。
混沌君還為大家爭取了大！福！利！在9月16號之前入學買1年學籍格外贈送6個月！
如果你對於混沌還有什麼想問的，歡迎在評論區留言，我們將在下一期吐槽大會回答~
做課，講創新，我們是認真的。
"混沌同學
“‘商業摺疊，創新穿越’根本不懂是什麼意思！”
“我，職場小白；我，小鎮青年；我 ，大學生；我們為什麼要買研習社？”
“你們的課程真的值一千多塊嗎？”
“你們是砸錢才請到這麼多厲害的老師嗎？”
若批評不自由，則讚美無意義。內容產品天生帶有被diss的屬性，與其掩耳盜鈴自欺欺人，不如直面用戶真實聲音。
最近混沌大學舉辦了一次混沌吐槽大會，我們把研習社課程負責人刀姐拉到直播間正面回答用戶吐槽，一大波尖銳問題正在路上。
接招吧，研習社！
關於主題
Q
請問刀姐如何理解，本次研習社秋冬課表提出的“商業摺疊，創新穿越”主題？
A
“商業摺疊”這個概念，是我們在準備研習社新課表時候，發現目前商業世界呈現一種奇特的格局。
這種格局和雨果獎作品《北京摺疊》中描述的場景十分相似，這部科幻小說裡描述了一個空間疊加，跨層艱難的世界。我們現實商業世界也面臨著多重空間摺疊，巨頭壟斷的局面。
我們一直想帶給用戶商業最前沿的新視野，所以在籌備新課表這半年時間裡，課程組一直在找這段時間出現了什麼“新物種”。過程其實挺痛苦的，“新物種”真的很少，我們發現因為種種原因，不同類型的企業，同時都在面臨轉型困局。
傳統企業在艱難探索數據化；已經落後被人遺忘的互聯網企業正在尋找移動互聯網的使用場景；而移動互聯網企業努力向今日頭條這樣算法驅動的公司靠攏；人工智能企業苦苦找不到落地場景。
這些不同類型的企業的當前的生存空間被摺疊擠壓，不得不向高維轉型求得更多生存空間。如何才能找到出路？
我們想唯一的辦法就是去“創新”，在企業管理的不同環節去找可以創新的點。
比如企業領導人思維能不能創新；企業管理者領導力能不能創新；企業管理方法能不能創新，過去是自上而下的管控，將來是不是可以真正做到賦能，讓更多的創新湧現；企業戰略辦法能不能創新，還有哪些藍海機會是我們沒有看見的；還有一個非常現實的問題，流量運營方法要如何創新。過去是到處去薅流量，現在講的是用戶運營，提升用戶的終身價值，完全不一樣的思路。
在不同環節的創新，構成了我們這張課表6大主題：認知升級、刷新領導力、重塑空間、精益增長、動態競爭、組織湧現。
希望現在大家對“商業摺疊”這個名詞有了更深的理解。
關於研習社
Q
雖然研習社老師都是各界牛人，但是學習時總有一種“虛虛”的感覺。
A
我其實也能理解這種“虛虛”的感覺，我今天花1小時聽了1堂課，那我會更好處理手頭的工作嗎？我今天學到的知識一定明天就用得上嗎？
說實話，不一定。但借用李善友教授的話：成年人的學習不應該是增加原有思維模式下的信息量，真正能對成年人生活、工作發生改變的是改變他們的思維模式，而能改變他們思維模式的東西，正是那些看起來無用的東西。
舉個例子，我們團隊拜訪過社交電商雲集CEO肖尚略，交流過程中，我覺得最能打動我的是他“簡潔”的底層思維。
是聽他講一個小技巧有用，還是聽他如何來理解“簡潔”這個詞，簡潔這個詞如何在他的企業裡貫徹更有用呢？我覺得可能後者對於同學的意義更大，技巧類的東西過時太快，今天學了這個方法可能明天就不管用了。但是牛人思維方式的分享是最難能可貴，也是最有可能給你帶來啟發改變人生。
Q
所以，研習社是不是隻適合創業的人？
A
其實我個人不是很認同你這個觀點，現在研習社有15w用戶，但我認為應該有更多的受眾，因為它其實是一個普適的產品。對於不同類型，處於人生不同階段的人來說，都有獨特的價值。
我想用3個詞來比喻，研習社是靈魂伴侶，是窗戶，是快車道。
對於創業者、CEO來說，研習社是靈魂伴侶。
登上研習社講臺的老師，絕大部分是企業創始人，他們的分享經常會回顧自己曾經走過的路，從有一個想法到一個產品，從一個產品到一個團隊，從一個團隊到一個公司，其中的血淚教訓。
對於很多正在創業路上人來說，研習社的課程，就像他們的靈魂伴侶。不僅能避免犯很多創業常見的錯誤，更有一種精神共鳴。我們與你在一起，你不是一個人在戰鬥。
對於中高層管理者來說，無論是在互聯網公司、傳統企業甚至國企事業單位工作的人來說，研習社是一扇窗戶。
中高層管理者，可能每天的時間大部分都專注於手頭的工作，在各種具體的事務上。研習社的課程是一個高質量的信息源，能夠幫助他們快速瞭解世界上各行各業的新鮮事，瞭解世界正在發生多麼劇烈的變化。
研習社相當於是他們看到外界新鮮事和世界前沿的一個窗口。
對於即將畢業的大學生和職場新人來說，研習社是一條快車道。
當同齡人還在看韓劇，打遊戲的時候，他們已經看上了研習社，這些課程可以幫助年輕人理解行業，理解企業。我知道有一些用戶，在去面試一個公司之前會打開研習社去搜索相關行業的課，甚至這家企業的創始人就在這裡上過課。所以他在面試時對這家企業想法甚至會比桌對面的面試官更加深厚，面試成功率自然更高。
Q
現在市場上很多產品只賣9塊9、99，為什麼研習社卻要1198，我覺得還挺貴的？
A
首先我們不惜花重金去請各行業最厲害的人來到混沌研習社講課，這些老師並不是所有平臺都能請到的，只有在研習社才能聽到這些老師的分享，我想這份獨特性是有價值的。
另外，研習社經過幾年沉澱，現在已有300多節課程，同時還在每週更新，就其售價只要一千出頭，這樣一年，300多節課，每1堂課，每1天僅需要3塊錢。你看，我們的課程本身其實並沒有那麼貴。
並且現在入學還能多得6個月學習時長，500積分可兌換課程，混沌活動入場券等多重福利，詳細信息可以看研習社秋季課表瞭解。
關於老師
Q
新發布的秋冬課表中老師知名度都比較高，比如請到了黃奇帆老師，想聽聽邀請老師背後的故事。
A
黃奇帆老師是混沌講臺上一位身份非常特殊的老師，他曾在上海工作了33年，見證浦東新區的崛起。也曾任重慶市市長，在當年全球危機的背景下，重慶不僅沒有發生衰退，還保持高速增長，在此期間重慶的房價也沒有大幅上漲，所以很多重慶的市民都很感激他。
黃奇帆老師不僅視野寬廣視角很高，且頭腦敏捷，邏輯縝密。這堂課錄了兩個半小時的課程，黃老師全程脫稿，極其流暢，邏輯嚴密。這次講到中美貿易摩擦的背景下，中國的民營企業如何去應對，我們手上有什麼牌可以去跟美國特朗普政府對抗。
這些內容能夠從大局上帶看我們身處的位置，這在混沌平臺上之前沒有過，是非常有價值的一堂課。這節課可能在近兩週直播上線，歡迎大家提前預約。
Q
據說王石老師是一位特別有原則的人，一般不會輕易出來講課，面對這樣一位有原則的老師，混沌研習社是怎麼請到他的？
A
確實如此，王石老師，在答應邀約前，特別關注在混沌講課是不是一件真的有創新的事，當他確認雙方都會真的投入時間精力做好一堂課，真的能有所突破的時候，才答應了這次開課。
Q
這次研習社課表也有一些我個人不太熟悉的企業，比如瑪麗黛佳，研習社在邀請老師時主要考慮哪些因素？
A
瑪麗黛佳是一個國產潮流化妝品品牌，它的創始人和產品都非常有趣。
瑪麗黛佳的創始人崔曉紅曾經是一個工程師，同時還是一個藝術家和策展人，並且創立了瑪麗黛佳這個品牌。我們和她溝通的時候被她的思維方式震撼了。
她在研究產品時，會將化妝的場景拆分成2000個環節來分析，推敲每一個環節上能有什麼創新，正是用這樣的精神和辦法。她帶領團隊做出了很多與眾不同的化妝品，比如打開的時候會有打火機聲音的口紅，有流蘇的睫毛膏等等既有趣又實用的產品。
其實像這樣的老師和企業案例也是混沌研習社非常自豪的一點，我們始終能帶給同學一些有趣，有創新之處的企業，讓大家提前知道一些不為人所知的東西。
Q
好奇研習社是如何邀請到郭廣昌老師的？
A
我們和各位老師的合作也是歷經數年，念念不忘必有迴響。復星集團幾位創始人和混沌的淵源從幾年之前就有了，在今年2月份的時候，我們和復星聯合創始人樑信軍老師一起做了一節課，講的是未來15年全球經濟趨勢，慣性判斷失靈，價值錨點在漂移。
也正因這個話題，和當下環境。我們特別就如何穿越經濟週期，企業如何在走下坡路時重啟增長引擎這個話題去請教郭廣昌老師，我們覺得如果全中國想要找一個人來講這堂課的話，那一定是郭老師。因為復星集團是一家歷史悠久，版圖巨大，非常具有遠見和戰略能力的公司。
所以我們特別邀請了郭老師來為大家分享他對大趨勢和未來的看法。
Q
很多老師並不是砸錢就能請到，這些老師為什麼願意來混沌研習社講課？
A
首先我們真的是花了重金才能夠請到這群老師，我們願意在老師身上花費的課酬可能是傳統商學院的好幾倍，研習社絕對是不惜重金，在全球尋找最好的老師呈現給同學們。
第二點，比如像王石這樣的企業家，並不是用錢就能打動他，其實他們也被混沌在做的事情所吸引。我們都在追求事情的意義。
各位老師相信混沌是用一顆真誠的心在做教育，他們在意的是我們是不是真的在做創新，我們是不是真的在以普惠的形式，把最好的課程內容帶給用戶，帶給那些三四線城市平常沒有機會去了解這麼有趣、世界前沿消息的人，能夠幫助他們一點點，我們所作的努力都值得了。
我們和老師在幫助年輕人看到更寬廣的世界是有意義的這件事上觀念是一致的，我想很多老師正因此而來。
Q
這次研習社發佈秋冬新課表，刀姐個人最期待哪一位老師的課程呢？
A
其實我對課表上每一堂課都充滿期待。非要說一位的話，除了黃奇帆老師，我個人非常期待郝景芳的課程。因為郝老師是一個背景極其多元的人，她曾經在清華學習天體物理，還是一位經濟學博士。同時她又是一個獲得過雨果獎的科幻作家，現在在做兒童跨學科領域的創業。
郝老師非常年輕，但由於身份多元，讓她的視角也變得非常多元。這樣一個人對於整個經濟發展和人類社會的未來，其實有自己很深的思考。在未來研習社的講臺上，她會給大家講講如何擁有面向未來的能力。其實這個答案也非常簡單，但是做起來卻非常困難，就是去建立你跨學科的多元思維模型。
更多不再劇透，請大家和我一起期待未來各位老師在研習社的精彩課程吧。
關於學習方法
Q
研習社有上百節課程，不知道從何入手，可以給一些學習建議嗎？
A
研習社每一節課，信息密度都很大，即使你是行業中人，可能也需要聽好幾遍才能完全get這位老師想傳遞給你最核心的東西是什麼，我們也在做很多事情來幫助同學理解課程內容。
除了每週六看研習社的直播課程之外。如果你是一個新手，我覺得你可以通過搜索的方法來學習，搜索你感興趣的老師或者話題關鍵詞，挑自己喜歡的老師和課程學習。
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刀姐有什麼推薦的課程嗎？
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如果你是一個HR或者CEO，我覺得你可以聽張麗俊老師的《人力資源是CEO的第一工程》，張老師這門課非常受歡迎，也非常具有實操性，相信你聽完之後一定能有收穫。
同時你還可以去聽原美團COO幹嘉偉老師《如何科學運營一家企業?》這節課。大家都知道市面上講運營的課程很多，但科學運營是一種更底層的思維模式，告訴你一個公司至少要能夠做到數據記錄、分析，並進行反饋才是一個科學的公司。
美團曾經是是一個互聯網公司，完全沒有地推經驗，正是幹嘉偉老師一手打造美團的地推鐵軍，打敗了大眾點評，所以這堂課真的非常值得一聽。
如果你是做營銷的同學，那非常應該聽一下李靖（李叫獸）的課。李老師是一位非常特別的90後老師，他從大學開始就特別注意深度思考，如果你和他交談，會發現他無論是回答任何一個問題還是做任何一件事，一定會迴歸他背後的思維模型，再用演繹法推出。李叫獸講過一個營銷的需求三角，這堂課不僅具有思維抽象的高度，同時有很多落地的案例，聽完收穫很大。
如果說你是一個財務方向的同學，或者是一個沒有經過專業財務訓練CEO。你想對公司的財務規劃有一個大致的瞭解，至少不會被自己的財務經理給蒙了。那你應該來聽一聽上海國家會計學院副教授單喆慜老師關於特斯拉的案例分析，以及她關於小米，美團，拼多多這些互聯網公司財務商業模式的分析，這些課都是混沌評分4.9的高分課程。
如果你是對領導力有需求的同學，那你可以來聽樊登老師，俞敏洪老師的課。他們關於領導力的理解不僅深刻而且非常落地。
以上就是混沌吐槽大會第一季【2019，研習社刀姐和你談談】的全部內容。看完之後相信你對於混沌的課程和老師，以及背後的課程研發人員有了更多的瞭解。
混沌研習社秋季開學啦~
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