'央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵'

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1

人生,似乎總有千般的不如意

每一個人,離開母體的一刻,是哭著來到這個世界的!

自從離開母親,就有太多的無奈:

小時候,我們總是不高興,因為

  • 最有趣的玩具是別人手中的玩具
  • 最好看的衣服是別人身上的衣服
  • 最想吃的肉,也在別人的碗裡.......

長大後,我們暗自傷心,因為

  • 班上最帥的不是我
  • 成績最好的不是我
  • 家裡有錢的不是我
  • 心裡有詩和遠方,卻沒有想到自己只是個普通人......

跨出校門,父母已經不再年輕,我們不忍心啃老,可是:

  • 幾千塊錢的工資,除了房租,吃飯,到月底不敢出門
  • 有女孩子有意無意的攀談,但只敢躲在遠遠的,自己擔不起做男人的責任
  • 我們有老同學,來看望的時候撒謊我出差在外地
  • 我們有房子住,那是別人的......

人到中年,我們遭遇職場危機:

  • 我們的知識,陳舊了
  • 我們10幾年賴以生存的企業,破產了
  • 好不容易奮鬥到高層,老闆卻若有所指,要保持企業活力,需要新鮮血液,誰都知道嫌我工資高,想攆人
  • 受氣,受排擠,還不是因為老人要贍養,孩子要上學,定期還房貸,不敢辭職......
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人生,似乎總有千般的不如意

每一個人,離開母體的一刻,是哭著來到這個世界的!

自從離開母親,就有太多的無奈:

小時候,我們總是不高興,因為

  • 最有趣的玩具是別人手中的玩具
  • 最好看的衣服是別人身上的衣服
  • 最想吃的肉,也在別人的碗裡.......

長大後,我們暗自傷心,因為

  • 班上最帥的不是我
  • 成績最好的不是我
  • 家裡有錢的不是我
  • 心裡有詩和遠方,卻沒有想到自己只是個普通人......

跨出校門,父母已經不再年輕,我們不忍心啃老,可是:

  • 幾千塊錢的工資,除了房租,吃飯,到月底不敢出門
  • 有女孩子有意無意的攀談,但只敢躲在遠遠的,自己擔不起做男人的責任
  • 我們有老同學,來看望的時候撒謊我出差在外地
  • 我們有房子住,那是別人的......

人到中年,我們遭遇職場危機:

  • 我們的知識,陳舊了
  • 我們10幾年賴以生存的企業,破產了
  • 好不容易奮鬥到高層,老闆卻若有所指,要保持企業活力,需要新鮮血液,誰都知道嫌我工資高,想攆人
  • 受氣,受排擠,還不是因為老人要贍養,孩子要上學,定期還房貸,不敢辭職......
央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵

2

所有的不如意,其實是看問題的角度不對

(1)有修養的人看問題從正確角度出發,包括怎樣看待生命

今年2月24日,網上看到了臺灣節目主持人傅達仁,去年6月份在瑞士執行安樂死的最後服藥畫面。

在生命的最後時刻,他安靜的愉快的和親人告別。

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人生,似乎總有千般的不如意

每一個人,離開母體的一刻,是哭著來到這個世界的!

自從離開母親,就有太多的無奈:

小時候,我們總是不高興,因為

  • 最有趣的玩具是別人手中的玩具
  • 最好看的衣服是別人身上的衣服
  • 最想吃的肉,也在別人的碗裡.......

長大後,我們暗自傷心,因為

  • 班上最帥的不是我
  • 成績最好的不是我
  • 家裡有錢的不是我
  • 心裡有詩和遠方,卻沒有想到自己只是個普通人......

跨出校門,父母已經不再年輕,我們不忍心啃老,可是:

  • 幾千塊錢的工資,除了房租,吃飯,到月底不敢出門
  • 有女孩子有意無意的攀談,但只敢躲在遠遠的,自己擔不起做男人的責任
  • 我們有老同學,來看望的時候撒謊我出差在外地
  • 我們有房子住,那是別人的......

人到中年,我們遭遇職場危機:

  • 我們的知識,陳舊了
  • 我們10幾年賴以生存的企業,破產了
  • 好不容易奮鬥到高層,老闆卻若有所指,要保持企業活力,需要新鮮血液,誰都知道嫌我工資高,想攆人
  • 受氣,受排擠,還不是因為老人要贍養,孩子要上學,定期還房貸,不敢辭職......
央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵

2

所有的不如意,其實是看問題的角度不對

(1)有修養的人看問題從正確角度出發,包括怎樣看待生命

今年2月24日,網上看到了臺灣節目主持人傅達仁,去年6月份在瑞士執行安樂死的最後服藥畫面。

在生命的最後時刻,他安靜的愉快的和親人告別。

央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵

臨終時刻,傅老先生謹遵醫囑,服藥,吐氣,最後一句話說的是再見!

傅老先生,用積極健康的心態,迎接生命的終結,兩個字:角度。在他看問題的角度裡,既然生命已經沒有了意義,那何不如給生命一個遠去的,瀟灑的背影!

(2)當年我總是自己角度出發看問題,職場上跳進一個個的坑

記得當年我在一家著名的央企上班的時候,處裡新提拔一個清華大學碩士畢業的人做副處長。人一提拔,似乎就換了個人,總是罵這個員工笨,那個員工反應慢。一開會就訓人。

有一次,安排一個任務完全是拍腦袋,根本不可能完成,我就直接給頂回去。我說,這不可能,車間根本做不到!

但是這時候我的一個同事,笑嘻嘻的對領導說:李處,這樣,我們試試。你放心,我們會盡最大努力。

最後,事實證明李處的要求的確做不到,我的說法是對的,但是到年底漲工資,我沒漲,我的同事漲了。問題是,我常常說真話,常常不懂得該怎樣和領導相處,看不慣就是看不慣。

儘管我當年看不慣他,但是也沒有必要這樣頂撞,換一種角度,通過事實告訴他的問題,何樂而不為呢,何況他的確是個極其聰明的人,很多事情一看就明白。

後來聽說,當年的李處官至集團分公司總裁,官拜地師級,一路順風,但是飛揚跋扈,因貪汙罪被抓了。這是後話。

其實這也是看問題的角度! 我的情商實在太低,當時也沒有人能夠點撥我,很多苦頭,很多坑,這就是我當年的職場!

(3)憂愁的人其實是缺乏安全感,沒有安全感就總是渴望遠方

10年前,我在上海一家美資企業做廠長。這家企業當時在世界排名也是150名前面。公司,看重中國市場,在上海找地方,新租廠房,最後在莘莊附近租了一個現成的廠房。我們從零開始,組建團隊:

-生產線佈局

-設備採購

-設計,採購,庫房,質量,生產,工藝等團隊組建。

坦率說,我當時乾的很歡,很忙,而我的上司,亞太副總裁也很滿意。

經過環評,產品認證,質量體系認證,3C等一系列工作,我們一年半左右,出產了質量不亞於美國總部的產品。

雖然產品出來了,但我總是處於不安的狀態。因為產品當時銷售情況不算好,我總擔心哪天企業要關門,感覺靠不住,幹了3年半,婉拒了老闆的挽留,就辭職了。

其實後來的事實證明擔心是多餘的,現在那家企業依舊過得很好。雖然選址,租廠房,搭建團隊,出產第一個產品都有我至關重要的貢獻,但是似乎沒有享受到成果。

3

只有正確的角度看問題,才能讓我們在職場快樂

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人生,似乎總有千般的不如意

每一個人,離開母體的一刻,是哭著來到這個世界的!

自從離開母親,就有太多的無奈:

小時候,我們總是不高興,因為

  • 最有趣的玩具是別人手中的玩具
  • 最好看的衣服是別人身上的衣服
  • 最想吃的肉,也在別人的碗裡.......

長大後,我們暗自傷心,因為

  • 班上最帥的不是我
  • 成績最好的不是我
  • 家裡有錢的不是我
  • 心裡有詩和遠方,卻沒有想到自己只是個普通人......

跨出校門,父母已經不再年輕,我們不忍心啃老,可是:

  • 幾千塊錢的工資,除了房租,吃飯,到月底不敢出門
  • 有女孩子有意無意的攀談,但只敢躲在遠遠的,自己擔不起做男人的責任
  • 我們有老同學,來看望的時候撒謊我出差在外地
  • 我們有房子住,那是別人的......

人到中年,我們遭遇職場危機:

  • 我們的知識,陳舊了
  • 我們10幾年賴以生存的企業,破產了
  • 好不容易奮鬥到高層,老闆卻若有所指,要保持企業活力,需要新鮮血液,誰都知道嫌我工資高,想攆人
  • 受氣,受排擠,還不是因為老人要贍養,孩子要上學,定期還房貸,不敢辭職......
央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵

2

所有的不如意,其實是看問題的角度不對

(1)有修養的人看問題從正確角度出發,包括怎樣看待生命

今年2月24日,網上看到了臺灣節目主持人傅達仁,去年6月份在瑞士執行安樂死的最後服藥畫面。

在生命的最後時刻,他安靜的愉快的和親人告別。

央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵

臨終時刻,傅老先生謹遵醫囑,服藥,吐氣,最後一句話說的是再見!

傅老先生,用積極健康的心態,迎接生命的終結,兩個字:角度。在他看問題的角度裡,既然生命已經沒有了意義,那何不如給生命一個遠去的,瀟灑的背影!

(2)當年我總是自己角度出發看問題,職場上跳進一個個的坑

記得當年我在一家著名的央企上班的時候,處裡新提拔一個清華大學碩士畢業的人做副處長。人一提拔,似乎就換了個人,總是罵這個員工笨,那個員工反應慢。一開會就訓人。

有一次,安排一個任務完全是拍腦袋,根本不可能完成,我就直接給頂回去。我說,這不可能,車間根本做不到!

但是這時候我的一個同事,笑嘻嘻的對領導說:李處,這樣,我們試試。你放心,我們會盡最大努力。

最後,事實證明李處的要求的確做不到,我的說法是對的,但是到年底漲工資,我沒漲,我的同事漲了。問題是,我常常說真話,常常不懂得該怎樣和領導相處,看不慣就是看不慣。

儘管我當年看不慣他,但是也沒有必要這樣頂撞,換一種角度,通過事實告訴他的問題,何樂而不為呢,何況他的確是個極其聰明的人,很多事情一看就明白。

後來聽說,當年的李處官至集團分公司總裁,官拜地師級,一路順風,但是飛揚跋扈,因貪汙罪被抓了。這是後話。

其實這也是看問題的角度! 我的情商實在太低,當時也沒有人能夠點撥我,很多苦頭,很多坑,這就是我當年的職場!

(3)憂愁的人其實是缺乏安全感,沒有安全感就總是渴望遠方

10年前,我在上海一家美資企業做廠長。這家企業當時在世界排名也是150名前面。公司,看重中國市場,在上海找地方,新租廠房,最後在莘莊附近租了一個現成的廠房。我們從零開始,組建團隊:

-生產線佈局

-設備採購

-設計,採購,庫房,質量,生產,工藝等團隊組建。

坦率說,我當時乾的很歡,很忙,而我的上司,亞太副總裁也很滿意。

經過環評,產品認證,質量體系認證,3C等一系列工作,我們一年半左右,出產了質量不亞於美國總部的產品。

雖然產品出來了,但我總是處於不安的狀態。因為產品當時銷售情況不算好,我總擔心哪天企業要關門,感覺靠不住,幹了3年半,婉拒了老闆的挽留,就辭職了。

其實後來的事實證明擔心是多餘的,現在那家企業依舊過得很好。雖然選址,租廠房,搭建團隊,出產第一個產品都有我至關重要的貢獻,但是似乎沒有享受到成果。

3

只有正確的角度看問題,才能讓我們在職場快樂

央企,外企,民企;30,40,50歲,職場快樂的人,有個共同特徵

不快樂,是因為我們想的問題太多,角度不對:

  • -老闆是不是不滿意我了
  • -企業是不是有問題了
  • -裁員會不會裁到我
  • -我是不是該離開這個該死的地方

我們總是擔憂我們無能為力的事情,我們無法掌控,而我們卻擔憂,這是不快樂的根源。我在央企,外企,民企都有打工經歷,其實都大同小異。它們的區別主要是:

  • -央企,情商很重要,講究人與人之間的關係。壓力要小些,但是很單調,要出頭很不容易
  • -外企,壓力大,但人際關係簡單些。對專業性要求高
  • -民企,壓力大,累,情商和專業能力都有要求。民企容易出頭,但必須處理好和老闆的三姑六姨的關係

所以,詩和遠方其實還不如把握當下。無論你到什麼樣的企業,大多都是相通的。不快樂,不會因為跳槽就消除。

去一個遠方,說不定是換一個地方苟且。

那麼,怎樣才是看問題的正確角度呢?

我對職場上那些總是面帶微笑,總是精神飽滿,總是積極向上的人做過幾十年的觀察,我發現他們都有共同的特點:

-從來不對自己的處境抱怨,相反,總是想怎樣在當前處境下佔據對自己更有利的位置

有個生產經理,加入一個企業不久,總是被質量經理惡人先告狀,說他的產品怎樣怎樣,。後來他奮起反擊,把很多檢驗失誤造成生產週期緊張的事情公開暴露在總經理面前,大量的事實證據,讓自己被動局面得到改善

-總是想法提高自己的技能,把握當下

記得10幾年前在北京一家美資企業,一個質量部經理接待兩個從總部來培訓6西格瑪的專家,總經理和老外閒談的時候,質量經理在一旁聽著,突然,總經理朝質量經理問:剛才他們在說什麼?質量經理臉一下子通紅,汗都出來了。

自此以後,這位質量經理天天聽廣播,看CCTV9頻道(當時CCTV9是英語頻道)。

一年以後,這位質量經理根本不再要翻譯。

-從來都是微笑著上班

給人的印象,總是充滿朝氣,充滿活力,充滿自信。如果有什麼需要幫助的,他們總是樂於助人。

-自己能夠掌控的,沒有理由不快樂,自己無法掌控的,沒有理由煩惱

如果自己能夠掌控的,比如知識缺乏,技能上有短板,個性有缺陷......他們有比常人更多的毅力和勇氣改變自己。

那個利用時間學習的人,就是他們中的一員,那個天天鍛鍊身體的人,就是他們中的一員......

他們能夠把握當下,也有準備迎接未來。

-30歲,40歲,50歲,快樂和年齡無關

其實快樂是一種心態。當你對自己能夠掌控的把握好,總是想著去積極面對解決問題,即使你白髮蒼蒼那又如何?

80多歲參加高考的不也有嗎?50歲學外語難道晚嗎?很多事情就發生在身邊。

所以,從明天起,做個快樂的人,做個能把我掌控自己的人。

面朝大海

春暖花開

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