全球區塊鏈50強的企業怎麼玩轉區塊鏈？|深度

比特幣等加密貨幣似乎陷於熊市，全球企業卻在悄悄使用加密貨幣的基礎技術，實現自己的目的。

更多金融大佬、製造業大亨加入

哈德遜河澤西市一側有一座玻璃鋼筋結構的辦公樓，與曼哈頓金融區隔河相望。這座辦公樓氣勢冷峻，外觀設計體現著國際審美風格，樓頂部有“DTCC”幾個字母，代表著美國證券存託與清算公司在這裡辦公。

不過，很少有華爾街以外的人士知道，全世界的證券記錄多數都集中在這座建築裡，既有股票、債券，又有共同基金和衍生品，資產價值達48萬億美元。曾幾何時，股票憑證要在交易所間傳遞，就需要小夥子們在曼哈頓下城區寬闊的街道上穿梭遞送。20世紀70年代，華爾街成立了DTCC的前身，取代了這種辦法。

現在，DTCC的庫房中依然有紙質證書。但是，該機構每天處理9,000萬次日常交易，都以電子形式存儲在該機構服務器上，並且在不同地點留有備份。130個國家的數千家金融機構和交易所需要DTCC提供存託、清算、結算等輔助服務。

幾個月內，DTCC就要展開最大規模的區塊鏈應用，區塊鏈是一種分佈式數據庫技術，因為加密貨幣比特幣而廣受關注。DTCC的交易信息庫（Trade Information Warehouse）裡存儲著價值10萬億美元信用衍生品的信息。其中，大約5萬個賬戶的記錄將移至一個叫做AxCore的定製化數字賬本中。

DTCC首席技術架構師Rob Palatnick表示，上述信息庫保留了每日清算和結算證券所需的“黃金記錄”，包括到期日、支付計算等。不過，複雜信用衍生品交易的參加者自己也保留記錄，該記錄在投資到期前要統一數次。將上述記錄遷移到區塊鏈上，所有參與者都能實時看到記錄，而且上述重複操作大多也不再需要。

Palatnick說：“我們說的不是要消除人員和機構，而是要消除數據庫之間的層級和數據庫之間的轉譯。”

富士康也與一家P2P貸款機構合作，在上海成立了一家名為Chained Finance的初創企業。Chained Finance將很快幫助富士康及其眾多小型供應商（還有供應商的供應商）連接到基於以太坊的區塊鏈上。該區塊鏈將使用自己的通證和智能合約（即自動執行），來進行支付，提供融資，幾乎實時進行，無需繁冗的文書工作。

富士康創投機構已經對6個區塊鏈初創企業投入了4,000萬美元。該機構創始人李仁杰（Jack Lee）說：“（譯自英文報道，下同）我們認為，區塊鏈是我們工作的骨架，自動執行交易的智能合約是肌肉，通證就是血液。”

區塊鏈的新世界

歡迎各位讀者來到企業區塊鏈的新世界。企業正在利用比特幣等加密貨幣的基礎技術，利用該技術加速業務流程，提高透明度，可能節約數十億美元資金。

從根本來講，區塊鏈就是一種分佈式數據庫，相同的副本存儲在多臺計算機中。這樣，個人之間（或公司之間）即使彼此並不相識，或者互不信任，依然可以進行（資金或其他）交易。所有交易都記錄在多個地方，交易細節人人可見，因此不可能作假。企業已經在利用區塊鏈追蹤新鮮金槍魚從南太平洋的捕魚鉤一直到食品店的貨架的全過程；還有企業用區塊鏈加速保險索賠，管理醫療記錄。

國際數據公司（IDC）的信息顯示，2019年，企業和政府對區塊鏈的總開支應該會達到29億美元，比一年前增長89%，到2022年將達到124億美元。去年，普華永道對600位“精於區塊鏈的”高管進行了調研。受訪者有84%表示，自己的企業參與了區塊鏈活動。

為記錄首個所謂“企業“區塊鏈興起的過程，《福布斯》編制了首份區塊鏈50強榜單（Blockchain 50）。該榜單一年推出一次，上榜者為大型企業。這些企業正在將這種技術用於有意義的用途。區塊鏈最初應用於加密貨幣。現在，加密貨幣在獲得主流社會接納方面仍然有困難。但是，上榜企業正在調動人力和財力，以共享數據庫為基礎打造未來。

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玩鬧式區塊鏈時代已結束

IBM Global Industries高級副總裁Bridget van Kralingen說：“玩鬧式地對待區塊鏈的時代已經結束。我們真的已經看到，區塊鏈正在走出加密貨幣的陰影，開始專注真正的商業問題和複雜的流程。

比特幣的創造者假名中本聰。2009年，中本聰激活起自己的網絡時，正是區塊鏈充當基礎會計系統，允許比特幣持有者不經中間人即可進行資金轉讓。交易每10分鐘一次，以區塊的形式進行——區塊就是數據的一種說法，每個區塊都存儲了先前一個區塊的壓縮版，區塊連在一起，就成了鏈條。追蹤比特幣何時離開一地，何時抵達另一地的過程不依賴銀行或其他中間人，而是由比特幣網絡上成千上萬臺計算機進行。作為交換，這些計算機獲得比特幣。

對於多數公司來說，這可能帶來問題。使用比特幣區塊鏈不需要身份信息，交易本身與公開地址相互綁定。也就是說，稍做一點工作，就能夠把很多地址確定到人或者公司。可口可樂和摩根大通等企業慣於維持以專屬流程或控制為基礎的競爭優勢，起初對加密貨幣抱有懷疑態度。

企業還需要對自己的數據有某種控制。埃森哲金融服務區塊鏈部門全球負責人David Treat說：“整個企業界的中心就是誰對商業流程的哪個部分負責。不能有缺口，幾十億美元的公司不接受缺口。不能有缺口，不然就會發生嚴重的數據洩露或者社會契約問題。”

企業對區塊鏈技術的應用日益增長。對此，Digital Asset Holdings的影響力或許在企業中最大。該公司是一家初創企業，位於紐約。2015年早些時候，該公司聘請摩根大通銀行人士Blythe Masters擔任該公司首席執行官。在Masters的帶領下，Digital Asset開始收購企業，幾乎立刻購買了一家小型公司。這家被收購的公司正在開發一種“只限受邀者”區塊鏈——即許可區塊鏈。2015年晚些時候，Digital Asset將其“開放賬本”項目的代碼捐獻給Linux基金會。後者支持Linux操作系統等開源軟件項目。

該項目名為Hyperledger，創始人如同金融和科技行業的名人錄，Masters與該項目的聯繫對此起了作用。Hyperledger將30家公司列為創始人，包括ABN AMRO、埃森哲、思科、CME集團、IBM、英特爾、摩根大通、NEC、State Street、VMware、富國銀行等。Hyperledger一夜間就成為了企業區塊鏈項目的標杆。

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區塊鏈玩法升級換代

接下來的事情可謂企業區塊鏈開天闢的事件。2016年初，IBM向該項目捐獻了4.4萬條代碼。這些代碼成為了一種速度更快、隱私保護更好的新型區塊鏈的核心組成部分。現在，福布斯區塊鏈50強的上榜企業中，至少有一半正在使用這種名叫Hyperledger Fabric的區塊鏈。

IBM區塊鏈總經理Marie Wieck說：“我們一直十分重視確保該項目不僅成為區塊鏈技術的標準，也成為文件和數據的標準。有了這種標準化，（企業）就不需要花時間來比較文件的異同和有效性。”

Hyperledger是一家非營利機構。這家機構成立後不久，紐約一家名叫R3的金融科技機構從ING、巴克萊和瑞銀等投資者處募集了1.07億美元資金，用於創建一個營利性區塊鏈平臺，名為Corda Enterprise。

區塊鏈技術的商業潛力日益明顯，很多加密貨幣初創企業也開始重新審視自己的模式。

例如，舊金山的Ripple原名Open Coin，被視為另一種替代貨幣體系。2015年晚些時候，Ripple不再僅僅關注其自己的加密貨幣XRP，而且著手為大型銀行開發軟件。2015年，Symbiont公司從比特幣初創企業Counterparty脫胎而出。Symbiont編制了一種專屬區塊鏈。現在，先鋒正用這種區塊鏈分享股指數據。ConsenSys則位於布魯克林，是數家加密貨幣公司的集合體，由以太坊創始人之一控制。2017年2月，ConsenSys協助成立了企業以太坊聯盟（暫譯名；英文為Enterprise Ethereum Alliance）。

美國企業將Think Different”(非同凡響)、“Don’t Be Evil”(別做惡)等劍走偏鋒的口號用於營銷與廣告，但是最具前沿思維的美國企業卻在快速應用一種技術。從很大程度上來講，這種技術設計的目的就是為了使其消失。

以保險行業為例，大都會人壽的移動應用Vitana將保險與妊娠期糖尿病綁定。Vitana使用區塊鏈來記錄數據，核實索賠，支付保險金。最近，該系統在新加坡進行測試，新加坡的懷孕女士中，孕期糖尿病患病率達五分之一。測試時，一名醫務人員將測試結果輸入患者的電子醫療記錄，大都會人壽的智能合約幾秒鐘內就可以將保險金存入病人的銀行賬戶，用於支付與該疾病相關的費用。不需要紙質文件，也不需要提交索賠。

一些自保險索賠流程經常需要多個時區的方面發送大量電子郵件和附件，打很多電話。大都會人壽，德國安聯保險也與安永合作，嘗試將上述索賠流程的特定部分遷移到私有區塊鏈。處理索賠的時間從幾周降低到幾個小時。

法國巴黎銀行自19世紀就對大宗商品交易者提供貸款。該行正在考慮使用一種名叫Voltron的賬本平臺為交易者處理信用證。Northern Trust已經開始使用Hyper Fabric管理私募股權基金。Broadridge Financial已經試點多個分佈式賬本，用於其占主導地位的代理投票和股東交流業務。

Broadridge戰略負責人Michael Tae說：“你可以實時地知曉誰擁有股票，誰有權投票，投票如何與各方商定的股東會議議程建立聯繫。”

食品行業永遠是多事之地，有時發生疫情，有時發生事故。在這個背景下，雀巢和Bumble Bee Foods等公司正在利用區塊鏈來確保供應鏈安全，減少文書數量。

Golden State Foods（GSF）是麥當勞的大型供應商，每小時生產漢堡超過40萬個。該公司使用射頻標籤和Hyperledger Fabric等設備追蹤其漢堡肉餅的位置和溫度。如果食物可能變質，系統能立刻告警。與此同時，該系統還能實時跟蹤卡車或酒店的冰箱裡儲存的肉量，優化存貨水平。

今年，Bumble Bee在德州奧斯汀的西南偏南大會上公佈了SAP打造的供應鏈如何為顧客實現完全信息透明。很快，Bumble Bee的承諾就不是空口無憑了。例如，假設Bumble Bee許諾說，一包12盎司的黃鰭金槍魚是漁民在南太平洋捕獲的，不是工業化的捕魚船打的。漁夫、金槍魚加工商、包裝商實時將數據輸入Bumble Bee的分佈式賬本。到夏季，Bumble Bee就會向願意檢查的顧客和零售商分享該信息。

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區塊鏈淘金，誰獲利了？

從公關的角度講，Bumble Bee的SAP區塊鏈可能帶來紅利。2017年，綠色和平組織評選了20個金槍魚品牌的可持續性，Bumble Bee僅排名第17名。綠色和平組織指稱，該公司用環保營銷“染綠”了一系列不良行為。

Bumble Bee首席信息官Tony Costa說：“食品安全和產品採購的可持續性已經成了我們行業中最重要的課題。我們通過利用最新的技術，可以說加強了公眾的瞭解。所以，我們不只是管理數據。我們依賴的是關係。”

因為效率有問題，醫療行業的每賺1美元，就要浪費20美分，一年大約浪費7,000億美元。Ciox是佐治亞州阿爾法利塔(Alpharetta)一家鮮為人知的公司，為全美60%的醫院管理醫療記錄往來。該公司正在考慮開發可供醫療提供者付費使用的私有區塊鏈來交換數據。媒體巨頭康卡斯特也在嘗試使用區塊鏈精準投放電視廣告。Ciox和康卡斯特等區塊鏈50強企業正在計劃使用區塊鏈的隱私功能，利用顧客的數據，同時保護顧客的身份信息。

雖然使用區塊鏈項目的企業激增，但是區塊鏈還是新技術，實現較多收入或較大節約的項目還較少。

有一批企業正在從當前的企業區塊鏈淘金中獲利——德勤、普華永道、畢馬威、安永、塔塔諮詢服務公司正在部署小規模團隊，向企業高管宣傳，並收取高額費用，幫助企業實施該技術。（諮詢機構在幫助我們創建該榜單時發揮了關鍵作用，所以我們沒有把這些企業包括在內。）例如，德勤有1,400名全職區塊鏈員工。印度的塔塔公司的區塊鏈單位則有1,000名員工，其中600名為全職員工。甲骨文、SAP、亞馬遜等科技公司也在區塊鏈領域攻城略地。

IBM既是科技公司，也是諮詢機構，可能在企業區塊鏈公司中最大、最成功。除了創建Hyperledger Fabric外，該公司還有1,500名員工專門從事這項新技術，其中多數員工為工程師。該公司還公佈，IBM區塊鏈為500個客戶的項目提供支持。

例如，IBM Food Trust有超過50個成員，包括沃爾瑪、Kroger、雀巢、家樂福。IBM還Trust Chain背後的力量。後者由Rio Tinto Diamonds、Asashi Refining、Helzberg Diamonds等鑽石和珠寶供應鏈企業組成。IBM旗下另一集團Health Utility Network的成員則包括美國5大醫療保險公司的3家——Aetna、Cigna和Anthem。

IBM的Wieck說：“任何區塊鏈網絡的力量都在於其參加者和成員。”至於這些成員是抱有理想主義精神的加密貨幣從業者還是全球企業，其實沒什麼關係。

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