'解讀Libra——區塊鏈資產向現實漸進'
關於Libra的解讀非常多，有的從Libra對傳統金融體系的衝擊角度來解讀，有的從數字貨幣資產角度來解讀，還有些從技術方面解讀Libra實現的原理，甚至有些專門研究Libra新的編程語言MOVE。這些角度都非常有價值，本文要開闢一個新的視角：試圖站在扎克伯格的肩膀上，看Facebook為什麼會做Libra項目。
本文的主要脈絡如下：
1、Why：為什麼Libra會出現？
2、How：錢包Calibra是木馬奇兵。
3、What：Libra還會有哪些連鎖反應。
一、Libra為何能孕育而生
（一）隱形的天花板——基礎設施邊界
不是任何企業都能感知到“基礎設施”的邊界。通常我們聽說的企業邊界是指“行政邊界”或者“技術邊界”。所謂“行政邊界”，是指政府給企業劃分的經營範圍，比如Facebook不能在中國或者伊朗開展社交業務。
所謂技術邊界是指因為技術所限無法實現的業務，比如華為就在通訊領域碰到了技術邊界，任正非在演講中對此有鮮明描述：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向”。
除通信領域，在芯片製造、火箭運輸、電池儲能等領域，技術邊界都日益清晰的制約企業的發展。除了上述兩個邊界，還有一個“邊界”，只有少數的創業者會感知到——這種邊界是“基礎設施邊界”。
我們怎麼理解基礎設施呢？舉個簡單的例子你就能明白，目前的4G網絡就是網絡基礎設施，大量的基站構成了龐大的網絡通信系統，不管你是用蘋果手機還是華為手機，依賴於這些基礎設施我們才可以暢快的通信。
高速公路的路網是交通基礎設施，不管你是在駕駛寶馬汽車還是吉利汽車，都需要有路網才能上路。基礎設施如此“基礎”、“底層”、“必需”，以至於就像空氣之於人、水之於魚，處在其中的人通常會忽略基礎設施存在。
但是，當企業的規模膨脹到一定程度，增長空間變得逼仄，就會發現基礎設施邊界是道隱形的天花板。既有市場已經任由巨頭橫行，但放眼其它市場，巨頭不可能在津巴布韋這樣缺乏網絡基礎設施的國家賣5G手機，也無法在阿富汗這樣交通基礎設施落後的國家售賣汽車（阿富汗除首都外，交通以畜力為主），津巴布韋和阿富汗也根本無法產生5G手機公司或者汽車公司。
更難受的是，基礎設施會讓企業有無力感，任你是一家萬億市值的巨頭，也很難打造一個國家級的基礎設施。
從“基礎設施邊界”出發，我們可以看到像Facebook、Google這樣的大公司，為何常常做一些“異想天開”的事情。
"關於Libra的解讀非常多，有的從Libra對傳統金融體系的衝擊角度來解讀，有的從數字貨幣資產角度來解讀，還有些從技術方面解讀Libra實現的原理，甚至有些專門研究Libra新的編程語言MOVE。這些角度都非常有價值，本文要開闢一個新的視角：試圖站在扎克伯格的肩膀上，看Facebook為什麼會做Libra項目。
本文的主要脈絡如下：
1、Why：為什麼Libra會出現？
2、How：錢包Calibra是木馬奇兵。
3、What：Libra還會有哪些連鎖反應。
一、Libra為何能孕育而生
（一）隱形的天花板——基礎設施邊界
不是任何企業都能感知到“基礎設施”的邊界。通常我們聽說的企業邊界是指“行政邊界”或者“技術邊界”。所謂“行政邊界”，是指政府給企業劃分的經營範圍，比如Facebook不能在中國或者伊朗開展社交業務。
所謂技術邊界是指因為技術所限無法實現的業務，比如華為就在通訊領域碰到了技術邊界，任正非在演講中對此有鮮明描述：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向”。
除通信領域，在芯片製造、火箭運輸、電池儲能等領域，技術邊界都日益清晰的制約企業的發展。除了上述兩個邊界，還有一個“邊界”，只有少數的創業者會感知到——這種邊界是“基礎設施邊界”。
我們怎麼理解基礎設施呢？舉個簡單的例子你就能明白，目前的4G網絡就是網絡基礎設施，大量的基站構成了龐大的網絡通信系統，不管你是用蘋果手機還是華為手機，依賴於這些基礎設施我們才可以暢快的通信。
高速公路的路網是交通基礎設施，不管你是在駕駛寶馬汽車還是吉利汽車，都需要有路網才能上路。基礎設施如此“基礎”、“底層”、“必需”，以至於就像空氣之於人、水之於魚，處在其中的人通常會忽略基礎設施存在。
但是，當企業的規模膨脹到一定程度，增長空間變得逼仄，就會發現基礎設施邊界是道隱形的天花板。既有市場已經任由巨頭橫行，但放眼其它市場，巨頭不可能在津巴布韋這樣缺乏網絡基礎設施的國家賣5G手機，也無法在阿富汗這樣交通基礎設施落後的國家售賣汽車（阿富汗除首都外，交通以畜力為主），津巴布韋和阿富汗也根本無法產生5G手機公司或者汽車公司。
更難受的是，基礎設施會讓企業有無力感，任你是一家萬億市值的巨頭，也很難打造一個國家級的基礎設施。
從“基礎設施邊界”出發，我們可以看到像Facebook、Google這樣的大公司，為何常常做一些“異想天開”的事情。
圖1-1 谷歌全球免費Wi-Fi計劃之——Wi-Fi熱氣球
"關於Libra的解讀非常多，有的從Libra對傳統金融體系的衝擊角度來解讀，有的從數字貨幣資產角度來解讀，還有些從技術方面解讀Libra實現的原理，甚至有些專門研究Libra新的編程語言MOVE。這些角度都非常有價值，本文要開闢一個新的視角：試圖站在扎克伯格的肩膀上，看Facebook為什麼會做Libra項目。
本文的主要脈絡如下：
1、Why：為什麼Libra會出現？
2、How：錢包Calibra是木馬奇兵。
3、What：Libra還會有哪些連鎖反應。
一、Libra為何能孕育而生
（一）隱形的天花板——基礎設施邊界
不是任何企業都能感知到“基礎設施”的邊界。通常我們聽說的企業邊界是指“行政邊界”或者“技術邊界”。所謂“行政邊界”，是指政府給企業劃分的經營範圍，比如Facebook不能在中國或者伊朗開展社交業務。
所謂技術邊界是指因為技術所限無法實現的業務，比如華為就在通訊領域碰到了技術邊界，任正非在演講中對此有鮮明描述：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向”。
除通信領域，在芯片製造、火箭運輸、電池儲能等領域，技術邊界都日益清晰的制約企業的發展。除了上述兩個邊界，還有一個“邊界”，只有少數的創業者會感知到——這種邊界是“基礎設施邊界”。
我們怎麼理解基礎設施呢？舉個簡單的例子你就能明白，目前的4G網絡就是網絡基礎設施，大量的基站構成了龐大的網絡通信系統，不管你是用蘋果手機還是華為手機，依賴於這些基礎設施我們才可以暢快的通信。
高速公路的路網是交通基礎設施，不管你是在駕駛寶馬汽車還是吉利汽車，都需要有路網才能上路。基礎設施如此“基礎”、“底層”、“必需”，以至於就像空氣之於人、水之於魚，處在其中的人通常會忽略基礎設施存在。
但是，當企業的規模膨脹到一定程度，增長空間變得逼仄，就會發現基礎設施邊界是道隱形的天花板。既有市場已經任由巨頭橫行，但放眼其它市場，巨頭不可能在津巴布韋這樣缺乏網絡基礎設施的國家賣5G手機，也無法在阿富汗這樣交通基礎設施落後的國家售賣汽車（阿富汗除首都外，交通以畜力為主），津巴布韋和阿富汗也根本無法產生5G手機公司或者汽車公司。
更難受的是，基礎設施會讓企業有無力感，任你是一家萬億市值的巨頭，也很難打造一個國家級的基礎設施。
從“基礎設施邊界”出發，我們可以看到像Facebook、Google這樣的大公司，為何常常做一些“異想天開”的事情。
圖1-1 谷歌全球免費Wi-Fi計劃之——Wi-Fi熱氣球
圖1-2 Facebook全球Wi-Fi計劃之——無人機送Wi-Fi
如上圖，從2013年開始，谷歌和Facebook相繼野心勃勃的鋪設全球Wi-Fi，以期更好的為用戶提供網絡服務。大公司免費推廣“網絡基礎設施產品”，這些行為看起來是無私的，但是，其實這背後也有大公司的自己的算盤，只有先建立了網絡基礎設施，他們的業務才有可能推廣到更大的市場，要知道，截止到2018年4季度，全球只有47.1億人能夠上網，仍有34億人無法上網（Hootsuite和We Are Social的全球數字統計報告），巨頭的天花板就是基礎設施。
繞了一圈，我們從“基礎設施”的角度來看Libra，就能更深的體會Facebook的動機。的確Libra是一個看起來無私大多數人受益的行為，但是背後卻是有著強大的市場野心，Facebook這次不是要用無人機建設全球Wi-Fi，Facebook這次是要用Libra區塊鏈建設的全球金融的基礎設施。
我們不妨重新打開Libra白皮書，可以看到封面的第一句話就是項目的願景——“Libra 的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數十億人服務的金融基礎設施”。
那麼在金融的“基礎實施”上出現了哪些問題呢？網絡基礎設施和路網基礎設施比較容易理解，金融基礎設施比較抽象，根據Libra白皮書目前金融基礎設施有兩個明顯的問題：
首先現有金融基礎設施對於窮國和窮人而言是非常不友好的。最簡單的借貸業務，借100美元面臨的手續費可能要超過30美金；一筆跨國轉賬（香港到菲律賓）可能需要6個甚至更多中間機構，而且手續費極高，世界銀行的數據是平均有7%-11%的成本。更加嚴重的是，目前全球超過17億成年人，根本就接觸不到金融服務[5] 。
"關於Libra的解讀非常多，有的從Libra對傳統金融體系的衝擊角度來解讀，有的從數字貨幣資產角度來解讀，還有些從技術方面解讀Libra實現的原理，甚至有些專門研究Libra新的編程語言MOVE。這些角度都非常有價值，本文要開闢一個新的視角：試圖站在扎克伯格的肩膀上，看Facebook為什麼會做Libra項目。
本文的主要脈絡如下：
1、Why：為什麼Libra會出現？
2、How：錢包Calibra是木馬奇兵。
3、What：Libra還會有哪些連鎖反應。
一、Libra為何能孕育而生
（一）隱形的天花板——基礎設施邊界
不是任何企業都能感知到“基礎設施”的邊界。通常我們聽說的企業邊界是指“行政邊界”或者“技術邊界”。所謂“行政邊界”，是指政府給企業劃分的經營範圍，比如Facebook不能在中國或者伊朗開展社交業務。
所謂技術邊界是指因為技術所限無法實現的業務，比如華為就在通訊領域碰到了技術邊界，任正非在演講中對此有鮮明描述：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向”。
除通信領域，在芯片製造、火箭運輸、電池儲能等領域，技術邊界都日益清晰的制約企業的發展。除了上述兩個邊界，還有一個“邊界”，只有少數的創業者會感知到——這種邊界是“基礎設施邊界”。
我們怎麼理解基礎設施呢？舉個簡單的例子你就能明白，目前的4G網絡就是網絡基礎設施，大量的基站構成了龐大的網絡通信系統，不管你是用蘋果手機還是華為手機，依賴於這些基礎設施我們才可以暢快的通信。
高速公路的路網是交通基礎設施，不管你是在駕駛寶馬汽車還是吉利汽車，都需要有路網才能上路。基礎設施如此“基礎”、“底層”、“必需”，以至於就像空氣之於人、水之於魚，處在其中的人通常會忽略基礎設施存在。
但是，當企業的規模膨脹到一定程度，增長空間變得逼仄，就會發現基礎設施邊界是道隱形的天花板。既有市場已經任由巨頭橫行，但放眼其它市場，巨頭不可能在津巴布韋這樣缺乏網絡基礎設施的國家賣5G手機，也無法在阿富汗這樣交通基礎設施落後的國家售賣汽車（阿富汗除首都外，交通以畜力為主），津巴布韋和阿富汗也根本無法產生5G手機公司或者汽車公司。
更難受的是，基礎設施會讓企業有無力感，任你是一家萬億市值的巨頭，也很難打造一個國家級的基礎設施。
從“基礎設施邊界”出發，我們可以看到像Facebook、Google這樣的大公司，為何常常做一些“異想天開”的事情。
圖1-1 谷歌全球免費Wi-Fi計劃之——Wi-Fi熱氣球
圖1-2 Facebook全球Wi-Fi計劃之——無人機送Wi-Fi
如上圖，從2013年開始，谷歌和Facebook相繼野心勃勃的鋪設全球Wi-Fi，以期更好的為用戶提供網絡服務。大公司免費推廣“網絡基礎設施產品”，這些行為看起來是無私的，但是，其實這背後也有大公司的自己的算盤，只有先建立了網絡基礎設施，他們的業務才有可能推廣到更大的市場，要知道，截止到2018年4季度，全球只有47.1億人能夠上網，仍有34億人無法上網（Hootsuite和We Are Social的全球數字統計報告），巨頭的天花板就是基礎設施。
繞了一圈，我們從“基礎設施”的角度來看Libra，就能更深的體會Facebook的動機。的確Libra是一個看起來無私大多數人受益的行為，但是背後卻是有著強大的市場野心，Facebook這次不是要用無人機建設全球Wi-Fi，Facebook這次是要用Libra區塊鏈建設的全球金融的基礎設施。
我們不妨重新打開Libra白皮書，可以看到封面的第一句話就是項目的願景——“Libra 的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數十億人服務的金融基礎設施”。
那麼在金融的“基礎實施”上出現了哪些問題呢？網絡基礎設施和路網基礎設施比較容易理解，金融基礎設施比較抽象，根據Libra白皮書目前金融基礎設施有兩個明顯的問題：
首先現有金融基礎設施對於窮國和窮人而言是非常不友好的。最簡單的借貸業務，借100美元面臨的手續費可能要超過30美金；一筆跨國轉賬（香港到菲律賓）可能需要6個甚至更多中間機構，而且手續費極高，世界銀行的數據是平均有7%-11%的成本。更加嚴重的是，目前全球超過17億成年人，根本就接觸不到金融服務[5] 。
圖1-3 跨境匯款流程
其次，現有金融基礎設施利益格局已定且極不開放。全球範圍內金融基礎設施都以銀行體系為核心，商業銀行壟斷廉價資金和存款，催生出大量的衍生產品，Facebook這樣的公司，很難在現有基礎設施中繞過銀行體系實現廣泛的金融服務，更重要的是利益中的大部分會被銀行該所拿走[6]。值得關注的是，國內的金融基礎設施下，產生創新的錢包產品——支付寶和微信支付，但這是極為艱難的創新，在西方國家就沒有產生出這麼強大的錢包產品。
綜上，Facebook在增長空間逼仄的情況下，想到了從金融基礎設施方面來尋找突破口。並且這個金融基礎設施要還具備基礎設施的一般特性：具備全球性或大區域性（不能太小）、這個基礎設施要具備非獨佔性（不能被一家壟斷）、這個基礎設施要成本可控（不能太貴）。
很快，他們發現一個強有力的武器同時具備上述三個條件，可以幫助他們突破，這個武器遠遠比無人機或者熱氣球強大。
（二）當區塊鏈發展突破了人們的認知
區塊鏈的發展一直是在金融從業者的眼皮底下的，比特幣誕生之後，人們認識到原來互聯網上的代碼可以變得像真實世界中的資產一樣：“原子化，獨一無二，不可被複制”。但是這種資產從誕生開始就籠罩在巨大的炒作質疑中， 比特幣以及比特幣後續的加密數字資產的波動性掩蓋了人們的視線，大眾關注其炒作、批評其泡沫，但是，一部分先知先覺的創業者看到了不同的世界——比特幣之後的區塊鏈代表另一種建設金融基礎設施的方式，這種金融基礎設施建設在成本、治理機制等方面有極大的潛力。
雖然，這個金融基礎設施一度是緩慢的、難易擴容的、不具備普適性的，比如，基於比特幣的區塊鏈TPS（Transaction Per Second）為6-7、以太坊區塊鏈TPS為16-20。但情況在發生變化。2014年以來，區塊鏈對TPS速度和商用安全性的發展進程得到了相當大的提速，人們從共識機制（EOS）、多層鏈架構（Stack）、分片擴容（ETH）等方式，用不同道路來實現區塊鏈效率和成本的兼顧。經過十年的發展，我們發現區塊鏈本身的技術已經可以逐漸應用到現實世界中。
那麼，回到Libra，這個項目怎麼滿足了現實需求？
首先，Libra區塊鏈天生是全球性的、開源的（代碼和治理路徑），它跨越任何國界，以至於中國人民銀行第一時間就把嘗試Libra區塊鏈運轉在了自己內部的主機上。
其次，Libra是一個從“許可鏈”到“公鏈”的開放型區塊鏈，通俗的說就是這個項目只在最開始階段由Facebook主導，很快就能變得更加開放。
最後一點就是成本可控，沒有哪一個全球性的金融基礎設施成本要比區塊鏈更低了，基於區塊鏈的Libra徹底消除了金融的清結算流程，通過代碼和合約的執行，金融系統的運轉成本會大大降低，未來Libra大概率可以做到自給自足甚至盈利。可以說，滿足上述三點Libra具備了金融基礎設施的框架性要求。但是，Libra真正由一個區塊鏈項目邁向千家萬戶，還需要一個連接器，這個連接器就是本文下面要講的——Calibra。
二、鏈上鍊下世界的連接器——Calibra
（一）連接的三要素
區塊鏈世界在向鏈下世界打通時候時候，有三個要素：
第一個是區塊鏈用戶的非匿名化。非匿名不一定是完全實名，而是能夠驗證是可靠的身份。這一點Libra委員會中的成員有許多資源（比如Facebook或Paypal），未來區塊鏈可能分化為兩類，一類是有身份的區塊鏈，另一類是沒有身份的區塊鏈。有身份的區塊鏈才能被廣泛的應用，從而從源頭進行KYC（身份驗證）和AML（反洗錢）等工作。
第二個是傳遞資產或合約的合規化。鏈上的資產傳輸或者合約是“原子”的，或者成功或者不成功，但是在鏈下卻有可能有各種糾紛，要保障鏈上資產或者合約的執行也有法律效力，進而能將這份權益蔓延至鏈下，相應的，也要保障鏈下事務的權益變化能夠溯源於鏈上。
第三個是技術方面。包含速度、安全性、兼容性，要和現實世界的業務速度等相匹配。
上述三個事情單單靠Libra本身是無法實現的，Libra是基礎設施，就像高速公路的路網，真正跑在高速公路上的是汽車，讓Libra和現實世界連接的是數字錢包——Calibra。
（二）木馬奇兵——Calibra
"關於Libra的解讀非常多，有的從Libra對傳統金融體系的衝擊角度來解讀，有的從數字貨幣資產角度來解讀，還有些從技術方面解讀Libra實現的原理，甚至有些專門研究Libra新的編程語言MOVE。這些角度都非常有價值，本文要開闢一個新的視角：試圖站在扎克伯格的肩膀上，看Facebook為什麼會做Libra項目。
本文的主要脈絡如下：
1、Why：為什麼Libra會出現？
2、How：錢包Calibra是木馬奇兵。
3、What：Libra還會有哪些連鎖反應。
一、Libra為何能孕育而生
（一）隱形的天花板——基礎設施邊界
不是任何企業都能感知到“基礎設施”的邊界。通常我們聽說的企業邊界是指“行政邊界”或者“技術邊界”。所謂“行政邊界”，是指政府給企業劃分的經營範圍，比如Facebook不能在中國或者伊朗開展社交業務。
所謂技術邊界是指因為技術所限無法實現的業務，比如華為就在通訊領域碰到了技術邊界，任正非在演講中對此有鮮明描述：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向”。
除通信領域，在芯片製造、火箭運輸、電池儲能等領域，技術邊界都日益清晰的制約企業的發展。除了上述兩個邊界，還有一個“邊界”，只有少數的創業者會感知到——這種邊界是“基礎設施邊界”。
我們怎麼理解基礎設施呢？舉個簡單的例子你就能明白，目前的4G網絡就是網絡基礎設施，大量的基站構成了龐大的網絡通信系統，不管你是用蘋果手機還是華為手機，依賴於這些基礎設施我們才可以暢快的通信。
高速公路的路網是交通基礎設施，不管你是在駕駛寶馬汽車還是吉利汽車，都需要有路網才能上路。基礎設施如此“基礎”、“底層”、“必需”，以至於就像空氣之於人、水之於魚，處在其中的人通常會忽略基礎設施存在。
但是，當企業的規模膨脹到一定程度，增長空間變得逼仄，就會發現基礎設施邊界是道隱形的天花板。既有市場已經任由巨頭橫行，但放眼其它市場，巨頭不可能在津巴布韋這樣缺乏網絡基礎設施的國家賣5G手機，也無法在阿富汗這樣交通基礎設施落後的國家售賣汽車（阿富汗除首都外，交通以畜力為主），津巴布韋和阿富汗也根本無法產生5G手機公司或者汽車公司。
更難受的是，基礎設施會讓企業有無力感，任你是一家萬億市值的巨頭，也很難打造一個國家級的基礎設施。
從“基礎設施邊界”出發，我們可以看到像Facebook、Google這樣的大公司，為何常常做一些“異想天開”的事情。
圖1-1 谷歌全球免費Wi-Fi計劃之——Wi-Fi熱氣球
圖1-2 Facebook全球Wi-Fi計劃之——無人機送Wi-Fi
如上圖，從2013年開始，谷歌和Facebook相繼野心勃勃的鋪設全球Wi-Fi，以期更好的為用戶提供網絡服務。大公司免費推廣“網絡基礎設施產品”，這些行為看起來是無私的，但是，其實這背後也有大公司的自己的算盤，只有先建立了網絡基礎設施，他們的業務才有可能推廣到更大的市場，要知道，截止到2018年4季度，全球只有47.1億人能夠上網，仍有34億人無法上網（Hootsuite和We Are Social的全球數字統計報告），巨頭的天花板就是基礎設施。
繞了一圈，我們從“基礎設施”的角度來看Libra，就能更深的體會Facebook的動機。的確Libra是一個看起來無私大多數人受益的行為，但是背後卻是有著強大的市場野心，Facebook這次不是要用無人機建設全球Wi-Fi，Facebook這次是要用Libra區塊鏈建設的全球金融的基礎設施。
我們不妨重新打開Libra白皮書，可以看到封面的第一句話就是項目的願景——“Libra 的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數十億人服務的金融基礎設施”。
那麼在金融的“基礎實施”上出現了哪些問題呢？網絡基礎設施和路網基礎設施比較容易理解，金融基礎設施比較抽象，根據Libra白皮書目前金融基礎設施有兩個明顯的問題：
首先現有金融基礎設施對於窮國和窮人而言是非常不友好的。最簡單的借貸業務，借100美元面臨的手續費可能要超過30美金；一筆跨國轉賬（香港到菲律賓）可能需要6個甚至更多中間機構，而且手續費極高，世界銀行的數據是平均有7%-11%的成本。更加嚴重的是，目前全球超過17億成年人，根本就接觸不到金融服務[5] 。
圖1-3 跨境匯款流程
其次，現有金融基礎設施利益格局已定且極不開放。全球範圍內金融基礎設施都以銀行體系為核心，商業銀行壟斷廉價資金和存款，催生出大量的衍生產品，Facebook這樣的公司，很難在現有基礎設施中繞過銀行體系實現廣泛的金融服務，更重要的是利益中的大部分會被銀行該所拿走[6]。值得關注的是，國內的金融基礎設施下，產生創新的錢包產品——支付寶和微信支付，但這是極為艱難的創新，在西方國家就沒有產生出這麼強大的錢包產品。
綜上，Facebook在增長空間逼仄的情況下，想到了從金融基礎設施方面來尋找突破口。並且這個金融基礎設施要還具備基礎設施的一般特性：具備全球性或大區域性（不能太小）、這個基礎設施要具備非獨佔性（不能被一家壟斷）、這個基礎設施要成本可控（不能太貴）。
很快，他們發現一個強有力的武器同時具備上述三個條件，可以幫助他們突破，這個武器遠遠比無人機或者熱氣球強大。
（二）當區塊鏈發展突破了人們的認知
區塊鏈的發展一直是在金融從業者的眼皮底下的，比特幣誕生之後，人們認識到原來互聯網上的代碼可以變得像真實世界中的資產一樣：“原子化，獨一無二，不可被複制”。但是這種資產從誕生開始就籠罩在巨大的炒作質疑中， 比特幣以及比特幣後續的加密數字資產的波動性掩蓋了人們的視線，大眾關注其炒作、批評其泡沫，但是，一部分先知先覺的創業者看到了不同的世界——比特幣之後的區塊鏈代表另一種建設金融基礎設施的方式，這種金融基礎設施建設在成本、治理機制等方面有極大的潛力。
雖然，這個金融基礎設施一度是緩慢的、難易擴容的、不具備普適性的，比如，基於比特幣的區塊鏈TPS（Transaction Per Second）為6-7、以太坊區塊鏈TPS為16-20。但情況在發生變化。2014年以來，區塊鏈對TPS速度和商用安全性的發展進程得到了相當大的提速，人們從共識機制（EOS）、多層鏈架構（Stack）、分片擴容（ETH）等方式，用不同道路來實現區塊鏈效率和成本的兼顧。經過十年的發展，我們發現區塊鏈本身的技術已經可以逐漸應用到現實世界中。
那麼，回到Libra，這個項目怎麼滿足了現實需求？
首先，Libra區塊鏈天生是全球性的、開源的（代碼和治理路徑），它跨越任何國界，以至於中國人民銀行第一時間就把嘗試Libra區塊鏈運轉在了自己內部的主機上。
其次，Libra是一個從“許可鏈”到“公鏈”的開放型區塊鏈，通俗的說就是這個項目只在最開始階段由Facebook主導，很快就能變得更加開放。
最後一點就是成本可控，沒有哪一個全球性的金融基礎設施成本要比區塊鏈更低了，基於區塊鏈的Libra徹底消除了金融的清結算流程，通過代碼和合約的執行，金融系統的運轉成本會大大降低，未來Libra大概率可以做到自給自足甚至盈利。可以說，滿足上述三點Libra具備了金融基礎設施的框架性要求。但是，Libra真正由一個區塊鏈項目邁向千家萬戶，還需要一個連接器，這個連接器就是本文下面要講的——Calibra。
二、鏈上鍊下世界的連接器——Calibra
（一）連接的三要素
區塊鏈世界在向鏈下世界打通時候時候，有三個要素：
第一個是區塊鏈用戶的非匿名化。非匿名不一定是完全實名，而是能夠驗證是可靠的身份。這一點Libra委員會中的成員有許多資源（比如Facebook或Paypal），未來區塊鏈可能分化為兩類，一類是有身份的區塊鏈，另一類是沒有身份的區塊鏈。有身份的區塊鏈才能被廣泛的應用，從而從源頭進行KYC（身份驗證）和AML（反洗錢）等工作。
第二個是傳遞資產或合約的合規化。鏈上的資產傳輸或者合約是“原子”的，或者成功或者不成功，但是在鏈下卻有可能有各種糾紛，要保障鏈上資產或者合約的執行也有法律效力，進而能將這份權益蔓延至鏈下，相應的，也要保障鏈下事務的權益變化能夠溯源於鏈上。
第三個是技術方面。包含速度、安全性、兼容性，要和現實世界的業務速度等相匹配。
上述三個事情單單靠Libra本身是無法實現的，Libra是基礎設施，就像高速公路的路網，真正跑在高速公路上的是汽車，讓Libra和現實世界連接的是數字錢包——Calibra。
（二）木馬奇兵——Calibra
圖2-1 Calibra界面展面
如果說Libra是特洛伊木馬，那麼Calibra就是Facebook藏在木馬肚子裡的士兵。在Libra的基礎設施中，不管是穩定幣還是清結算網絡都要儘可能的去中心化，儘可能的創造出基礎設施的非排他性、非競爭性、正外部效應，Calibra這樣的錢包項目則是競爭性的、排他的、營利性的中心化項目。
Calibra的用戶是非匿名的，Calibra將要求用戶使用政府簽發的身份證件註冊。CaLibra錢包仍然遵守美國的稅收、反洗錢等法規，從而保障傳遞資產的合規性。最後，Calibra可能會採取託管或非託管的方式，倘若是託管的方式，那麼交易速度可能不會受區塊鏈本身的限制。
進一步，Calibra會有哪些機會？如上文提到的，在中國有微信支付、支付寶這樣的錢包工具，但是在歐美這個市場被“信用卡”以及美國完善的銀行特許經營權行政阻隔，除了apple pay這樣的依託於iPhone用戶的稍大的平臺（2.5億人），目前還沒有出現一個全球性大玩家。Libra可以方便地將Facebook的海量用戶（27億）直接導入，從而變成一個超級支付終端，從而獲得海量的利潤和權力。
（三）Libra幣本身
關於Libra幣本身的描述已經非常多了，在筆者看來，Libra幣本身如何實現穩定性、Libra基金會如何通過Libra幣本身盈利，這些都屬於Facebook仍在與監管機構博弈的事情，在監管的介入下最終結果仍存在變數。但是，Libra從一開始就表現出了極大的漸進性，從前期白皮書發佈，到與監管機構溝通展開聽證會，再到未來Facebook在Libra基金會中決策權限的轉移，以及Libra從依靠美元等實體資產過渡到可能與儲備資產脫鉤，可見走出的每一步都環環相扣，對於Libra幣本身來說，考驗才剛剛開始。
三、What——Libra還會有哪些連鎖反應
亞馬遜森林的蝴蝶扇動翅膀可能導致一場風暴，我們要關注Libra會帶來的的連鎖反應。
1、Libra幣在未來絕對不會是唯一基於Libra區塊鏈的貨幣，由於Libra區塊鏈的可拓展性，在未來這條鏈上可能發行新的貨幣或者應用。同時，由於區塊鏈的開源特性，會有更多的類似於Libra區塊鏈這樣的的基礎設施架構。
2、大國的博弈有了新的路徑。中國的一帶一路建設是在一帶一路方面加強基礎設施，從而方便推進多方共贏的局面。我們發現還有一類基礎設施——金融基礎設施也有重新建設的條件，中國目前在推進央行數字貨幣CBDC/DCEP，也在一定程度上用新技術去構建新的應用領域。
3、對資產本身的研究將回潮。經濟及金融學家擅長用數學架構來解析世界，但是Libra帶來的變化是不容易被量化的，Libra讓人們重新關注資產本身，關注貨幣資產的產生以及可編程貨幣。
參考文獻：
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