閆明:TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博維管理諮詢首席管理導師
領導智慧:管理者不要盲目投入到日常繁雜的具體工作
在企業經營的過程中,當企業快速發展的時候,任何管理的問題都是小問題;當企業發展放緩或不發展的時候,任何管理問題都是大問題。從這個現象中,我們可以看到,企業的領導人一定要能跳出管理本身去看待管理問題,只有如此我們才能抓住問題的關鍵。
有一句話說得好“不識廬山真面目、只緣身在此山中”,企業領導者更不要盲目的投入到日常繁雜的具體工作之中,除非你能夠確定問題,你的管理工作才會有效。
管理是為經營服務的,有一些企業,特別是中小企業你走到辦公室裡,打掃的非常乾淨,連植物葉都是一塵不染,但是業績卻是一團糟。還有一些企業辦公室裡,就像倉庫一樣,亂七八糟,但是效益卻非常好。有些企業非常重視管理,結果都快要倒閉了,一定不是好的管理,我們只有站在經營的高度來看待管理,我們的管理工作才不會偏離正道。
管理就是制定規則,如果規則制約到了經營,你就應該立刻修改規則或者直接廢除。舉例:規律的生活有助於健康,我們的壞習慣也很規律呀,如暴飲暴食、手機控等,我們是不是還要堅持哪?在這裡我只想說明一個問題,企業的領導者首先要努力做對的事情,再努力的把事情做對,做對的事情是方向,把事情做對是方法,方向+方法+努力=有效管理(本為為閆明老師原創,勿侵權)
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