戰略規劃：領導者的必備能力

戰略規劃：領導者的必備能力

1974年，德魯克先生指出：領導者需要完成兩項任務，一是制定戰略規劃，二是選拔執行戰略規劃的管理者。

我認為戰略規劃是任何一位領導者最重要的工作。戰略規劃應該包含設定組織目標和達成目標的手段，識別那些可能影響目標實現的潛在障礙，如何避免這些障礙或使其影響最小化，設定里程碑來衡量戰略實施的進度。

戰略規劃並非簡單的使命陳述，或者掛到辦公室的牆上的牆壁文化，戰略規劃應該是一個對組織未來期望和實現期望的路徑的清楚描述。是一套務實的，用來指導組織兼顧現在和未來決策的一套流程文件。

戰略規劃讓領導者工作聚焦。

雖然我們總是發現計劃趕不上變化，計劃沒什麼用，但是，計劃過程是不可缺少的。

機遇永遠垂青有準別的人。戰略規劃是已知的，讓領導者做好準備進行戰略化思考和行動的最佳方法