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“SWOT分析法”培訓課件（文末附領取方式！）

• SWOT分析模型簡介：

在現在的戰略規劃報告裡，SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具。

來自於麥肯錫諮詢公司的SWOT分析，包括分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。

• Strength （優勢）—— 內部的有利因素；
• Weakness （劣勢）—— 內部的不利因素；
• Opportunity（機會）—— 外部的有利因素；
• Threat （威脅）—— 外部的不利因素。

因此，SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

• SWOT分析模型（也稱TOWS分析法），即態勢分析法。

• 什麼是SWOT分析？

• 企業內部資源（SW）+企業外部環境（OT）=企業戰略

• SWOT分析矩陣示意圖：

• SWOT分析步驟：

• SWOT分析——環境因素分析：

• SWOT分析——外部環境分析：

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