職場中為什麼領導都不喜歡下屬提意見，原因其實很簡單！

很多新人剛到職場，看到很多不滿的想象，就壓抑不住一吐為快的感覺，動不動萬言書就遞了上去，而很多領導對下屬提意見的批示就是，建議去看精神科，如果沒病，直接開除。很多人疑惑了，歷史上不是開明的領導都會納諫的麼？其實領導非常討厭提意見的下屬原因有三個：

1、浮躁

每個組織都有這樣那樣的問題，大多數是帶病生存。所有問題，並不是都齊頭並進解決的，而是分主次，分急緩，分步驟解決的。但是作為下屬，一鍋端的給領導提出來，覺得自己很聰明，這不僅僅潛在暗示領導的無能，而且也顯示出自己的浮躁。領導非常討厭不能夠深入實際的人。

提組織當下或歷史問題，本質上是暗指領導無能。

2、投機

為什麼很多人喜歡提意見呢，內心其實是充滿著投機成分的，就是能通過標新立異或是大膽諫言，能夠獲得領導對其才能的認可，從而走向升遷的快車道，因為影視劇裡都是這麼演的。但是實際上，這樣行為在領導眼裡就是投機，不專心自己的本職工作，管閒事的投機心理，領導討厭這類人。

提戰略或是決策性問題，本質上是一種越權行為。

3、搗亂

職場中很多問題，不僅僅是看表面，而是背後有著複雜的歷史原因，權力原因或是利益原因，而遲遲不能夠解決。通過時間的變數來尋找機會，是解決難題的通用方法，而這時候，作為下屬赤裸裸的把問題給捅出來，這就是逼著領導做表態，讓領導為難，這就是一種在領導眼裡的搗亂行為。

提人事問題或待遇問題，本質是唯恐不亂的行為。

提意見的員工，在領導眼裡就是不深入職場實際，超越自己的工作權限，打亂領導工作計劃。這樣的人，自然領導就不會喜歡。但是我們如何真心的提建議呢？就是提點改進工作的非決策性建議，提點具體的操作中的個人想法，提點幫助領導提升價值的建議。這才是正確的道路。

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