Papi醬涼了!?

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網紅換了一批又一批,曾經紅極一時Papi好像不那麼火了,甚至有人評論說papi已經涼了。的確,在百度指數、微博熱度等方面papi醬的數據呈現總體下降的趨勢。

Papi醬涼了!?

其實papi醬為了維持關注度,開始涉足娛樂圈,參演電影《妖妖鈴》,開始多次出現在娛樂節目《快樂大本營》、《我家那閨女》等等,雖然在節目播出和電影上映時有過話題熱度,但是並沒有長期發展規劃,也並沒有挽救其自媒體視頻影響力的乏力。

Papi醬涼了!?

她提高變現能力做過嘗試,papi醬曾經嘗試的是在電影《魔獸世界》上映時用淘寶店“papi醬心智造”售賣3款魔獸主題的印花短袖T恤。雖然在36分鐘內全部售罄,但這只是Papi醬電商之門的一條縫隙,人們期待的網紅利用電商平臺進行流量變現的宏大場面並沒有出現。而此後papi也沒有繼續經營電商店鋪,流量變現的路子並不是那麼順暢。

Papi醬早期帶來的熱度正在下降,內容為王的大環境下,她單一的短視頻製作有了似乎遇見了瓶頸。為了更加凸顯自己的個人品牌和提升短視頻製作,他聯繫到大學同學當時已經是楊穎等藝人的經紀公司的老闆楊銘,成立了自己的MCN機構——Papitube。Papitube是國內最早的一批短視頻MCN機構。隨後,一批有運營能力、影響力和變現基礎的團隊,利用自身對垂直領域的積累和運營,逐漸開始向MCN機構轉變。

Papi醬涼了!?

所謂的MCN(Multi-Channel Network)是跟隨國外的YouTube視頻網站衍生出來的新業態,意即“網紅經紀公司”。簡而言之是通過資金、創作規劃和分發渠道去幫助內容生產者的公司。視頻看上去貌似是“網紅自制”,實際上是幕後推手——MCN網紅經紀平臺所為。MCN正在被推崇為曇花一現網紅經濟背後的“續命者”,因為一個短視頻要想可持續的生產流量和創造商業價值,MCN可以把其當產業運作。

這種商業模式的確為papi帶來了視頻內容和個人影響力的回暖,Papitube的運營模式基本上靠Papi醬以一帶多,隨後流量高的賬號也會幫助其他賬號轉發擴散,互帶流量。COO霍泥芳介紹,他們遵循一套輔助養成模式:通過頭部賬戶的流量和注意力為新內容引流,並輔助運營、內容、發行和變現策略。經由此養成模式,Papitube簽了60個左右的短視頻創作者,涵蓋美妝、科技、生活、泛娛樂等垂直分化領域。

Papi醬涼了!?

這個模式帶給papi更加多的新鮮血液,更加專業的製作團隊,除了視頻風格的變化更為為顯著的是由原來的策劃拍攝錄製剪輯由papi一個人承擔,變成了由團隊各個部分成員分擔。更多的具有流量的成員也開始加入papi的視頻節目,這使得papi的視頻更具有可看性甚至可以吸引到本不屬於垂直領域的受眾來觀看papi的視頻,帶來更多的播放量。

Papi也憑藉原本的各個領域的視頻創作者,在他們的視頻中不但會標註papitube的logo有的可以邀請到papi的客串。Papi也藉此打破其在自己的視頻中出現的較為單一的形象,給大眾看到不一樣的自己。

Papi也經常將簽約作者組織起來,相互交流,相互借鑑,或者單純的將視頻創作者聚集起來,拍攝專題視頻,會讓受眾打破次元壁的感覺,看到自己喜歡的製作者聚在一起。例如papitube在郵輪上舉行的的兩週年慶,前後數位up主在自己的頻道上傳解說視頻,為papitube帶來了巨大的話題熱度。

當然,papitube不僅僅給papi帶來了一波接一波的話題熱度,對其旗下籤約作者也有著不小的改善 “當一個內容生產者發展到一定階段後,一定會面臨內容上和漲粉上的瓶頸。此時,MCN的作用就凸顯出來,他們會幫助內容生產者進行重新的包裝。”霍泥芳說,具體操作為,在選題、腳本、剪輯節奏、視頻包裝等各個方面與他進行溝通,會去給他提意見,希望他能不斷地優化自己視頻的質量,從而達到給了他這麼多曝光之後,能讓他更好地漲粉。

Papi醬涼了!?

拿旗下的手繪博主阿崔舉例,阿崔原來是一個單純的手繪博主,分享雞湯、idol、盤點相關的事情。後來Papitube簽約阿崔後,對其進行了改造,鼓勵她真人出鏡,說一些生活周邊旅行相關的話題。結合當下抖音、火山小視頻等短視頻軟件成為時下最火熱的瀏覽方式。Papitube還改了一下阿崔的包裝。她原來做手繪,整個畫面、剪輯節奏比較平,製作人一直跟阿崔溝通,“要加快你的節奏,你的包裝要做得更豐富,不然沒人看。”經過兩個月的時間,改了好幾版後,阿崔的活躍度、粉絲活躍率提升了很多,從50萬粉絲很快漲到了100萬粉絲。

但是這樣的平臺真的能夠為向papi “續命”?據瞭解,目Papitube全平臺的總粉絲量是1.3億,微博總漲粉量去年一年是3792萬,全平臺的總播放量200億,漲粉最快的kat and sid中美文化7個月內增加了161萬粉絲,現在大概是200萬粉絲的微博大號。

不過,MCN的春天似乎並未到來,目前絕大部分短視頻MCN仍處於虧損狀態。關於可持續的商業模式、如何變現、短視頻的內容創作、發展潛力,都是擺在眼前的難題。

流量價值則是一個不確定性的因素,取決於粉絲的關注和興趣,由此,MCN的推廣作用就顯現出來了。業內普遍認為,1%的頭部內容鯨吞了90%的行業收入。除非是有投資價值的頭部內容,其餘的大都曇花一現。

然而,要想要成為一個高轉化率、有持續盈利能力的IP也難。不過,正因頭部IP內容主要集中在MCN機構手中,短視頻分發平臺也對MCN機構越發重視。微博接入MCN機構扶持,優先對合作的MCN機構旗下IP進行優先推薦的流量傾斜,而MCN孵化的IP提供優質內容反哺平臺,雙方達到雙贏。所以,分發平臺傾斜優先推薦的資源,使得單個IP延長了生命週期,也得到了更多商業價值,由此,業內認為,MCN可為papi的“網紅”之路續命。

Papi醬涼了!?

by 馬熙樺、孫浩東

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