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大家談
近期，細細研讀鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林的署名文章《要樹立強烈的憂患意識》和推薦學習文章後，深刻認識到文章中蘊藏的智慧和方法是企業生存和發展之道，倡導樹立憂患意識，為攀鋼釩這個老鋼鐵基地煥發新活力、實現新發展注入了新動力。
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近期，細細研讀鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林的署名文章《要樹立強烈的憂患意識》和推薦學習文章後，深刻認識到文章中蘊藏的智慧和方法是企業生存和發展之道，倡導樹立憂患意識，為攀鋼釩這個老鋼鐵基地煥發新活力、實現新發展注入了新動力。
☆生於憂患，死於安樂。古代“樂不思蜀”的劉禪、陳後主陳叔寶因無憂患意識導致亡國；現代很多企業也因危機意識、創新意識不強而倒閉。招行、萬科、華為三家行業領軍企業的“失敗學”時刻警示我們深刻認識“居安思危”“哀兵必勝”對企業生存和發展的重大意義，時刻提醒我們樹立憂患意識，始終保持勤奮堅韌的精神狀態，化解各種風險和挑戰。
☆保持憂患意識，是中華民族的優秀傳統，也是新時代新形勢推動企業高質量發展的客觀需要。近年來，通過“打破舊觀念、樹立新思維”“解放思想、開放變革，建設高質量發展新鞍鋼”大討論等一系列活動，讓我們在一場場思想交鋒中，增強了憂患意識，創造了新的輝煌業績。但市場、運輸等外部形勢瞬息萬變，詮釋著“昨天的輝煌並不意味著今天必然成功，今天的成績並不意味著必然能贏得未來”這個深刻的道理。在鋼鐵行業競爭加劇的當下，作為上世紀六十年代建設的大三線企業，攀鋼釩惟有以深切的憂患意識，解放思想，開放變革，才能讓老鋼鐵基地煥發新活力。
☆要增強憂患意識，讓老基地煥發新活力，重點是要把憂患意識化作危機意識、困境意識，認清自身的短板。有著“老攀鋼”之稱的攀鋼釩，由於特殊的地理位置和歷史問題，註定是一家產線結構、佈局不盡合理，產能規模難以再做大，人工成本和物流成本高的企業；是一家綜合開發利用攀西釩鈦資源，但綜合利用難度大，環保門檻高的企業；是一家人力資源結構特殊，優秀人力資源緊缺的企業。這些短板也註定了我們需要艱苦奮鬥、“笨鳥先飛”，堅持勤能補拙，先天不足後天補。
☆要增強憂患意識，讓老基地煥發新活力，核心是要把憂患意識化作創新意識、發展意識，苦練內功，提升發展質量。我們要認真貫徹落實鞍鋼“品牌工程”“智慧工程”等戰略部署，在鍛造民族品牌上下功夫，瞄準進軍美國一級鐵路市場和大機場等目標，加快新工藝突破、新品種開發，全力打造國際一流的鐵路用鋼品牌、國內一流的家電用鋼品牌、西南一流的建築用鋼品牌。在綠色發展上下功夫，加快環境整治，儘快達到國家超低排放標準。在推動“兩化融合”上下功夫，加快智慧物流、智慧設備、過程控制模型、工業機器人等智慧運營和智慧工廠建設，建成智慧攀鋼釩。在變革創新上下功夫，重點是提升勞動生產率，釩鈦磁鐵礦冶煉技術實現第二次革命。
☆於安思危，危則慮安。在當前建設高質量發展新鞍鋼的關鍵時期，我們一定要把憂患意識化作攻堅克難的催化劑，踐行“提前謀劃、精準執行、理性糾偏、勤奮堅韌”管理理念，全面提檔升級，讓老鋼鐵基地煥發新活力，為鞍鋼建設具有全球競爭力的世界一流企業作出新貢獻。
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近期，細細研讀鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林的署名文章《要樹立強烈的憂患意識》和推薦學習文章後，深刻認識到文章中蘊藏的智慧和方法是企業生存和發展之道，倡導樹立憂患意識，為攀鋼釩這個老鋼鐵基地煥發新活力、實現新發展注入了新動力。
☆生於憂患，死於安樂。古代“樂不思蜀”的劉禪、陳後主陳叔寶因無憂患意識導致亡國；現代很多企業也因危機意識、創新意識不強而倒閉。招行、萬科、華為三家行業領軍企業的“失敗學”時刻警示我們深刻認識“居安思危”“哀兵必勝”對企業生存和發展的重大意義，時刻提醒我們樹立憂患意識，始終保持勤奮堅韌的精神狀態，化解各種風險和挑戰。
☆保持憂患意識，是中華民族的優秀傳統，也是新時代新形勢推動企業高質量發展的客觀需要。近年來，通過“打破舊觀念、樹立新思維”“解放思想、開放變革，建設高質量發展新鞍鋼”大討論等一系列活動，讓我們在一場場思想交鋒中，增強了憂患意識，創造了新的輝煌業績。但市場、運輸等外部形勢瞬息萬變，詮釋著“昨天的輝煌並不意味著今天必然成功，今天的成績並不意味著必然能贏得未來”這個深刻的道理。在鋼鐵行業競爭加劇的當下，作為上世紀六十年代建設的大三線企業，攀鋼釩惟有以深切的憂患意識，解放思想，開放變革，才能讓老鋼鐵基地煥發新活力。
☆要增強憂患意識，讓老基地煥發新活力，重點是要把憂患意識化作危機意識、困境意識，認清自身的短板。有著“老攀鋼”之稱的攀鋼釩，由於特殊的地理位置和歷史問題，註定是一家產線結構、佈局不盡合理，產能規模難以再做大，人工成本和物流成本高的企業；是一家綜合開發利用攀西釩鈦資源，但綜合利用難度大，環保門檻高的企業；是一家人力資源結構特殊，優秀人力資源緊缺的企業。這些短板也註定了我們需要艱苦奮鬥、“笨鳥先飛”，堅持勤能補拙，先天不足後天補。
☆要增強憂患意識，讓老基地煥發新活力，核心是要把憂患意識化作創新意識、發展意識，苦練內功，提升發展質量。我們要認真貫徹落實鞍鋼“品牌工程”“智慧工程”等戰略部署，在鍛造民族品牌上下功夫，瞄準進軍美國一級鐵路市場和大機場等目標，加快新工藝突破、新品種開發，全力打造國際一流的鐵路用鋼品牌、國內一流的家電用鋼品牌、西南一流的建築用鋼品牌。在綠色發展上下功夫，加快環境整治，儘快達到國家超低排放標準。在推動“兩化融合”上下功夫，加快智慧物流、智慧設備、過程控制模型、工業機器人等智慧運營和智慧工廠建設，建成智慧攀鋼釩。在變革創新上下功夫，重點是提升勞動生產率，釩鈦磁鐵礦冶煉技術實現第二次革命。
☆於安思危，危則慮安。在當前建設高質量發展新鞍鋼的關鍵時期，我們一定要把憂患意識化作攻堅克難的催化劑，踐行“提前謀劃、精準執行、理性糾偏、勤奮堅韌”管理理念，全面提檔升級，讓老鋼鐵基地煥發新活力，為鞍鋼建設具有全球競爭力的世界一流企業作出新貢獻。
圖/王訓華
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責任編輯：王鵬金 編輯：王訓華
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