作者是一名退伍兵村支書，離開部隊後他先在政府部門工作了8年，也考了8年公務員，然後到村裡任村官，直至成為當地扶貧典型。
很多退伍軍人都對體制內的工作有嚮往，而退伍兵村官亦是這兩年的“熱詞”，作者回鄉10年的故事，是這個時代鄉鎮兵、農村兵的奮鬥縮影。
退役後，我們每個人，都在尋找一種存在感。
口述：顏培 記錄：哨位君
我的家鄉在湖南中部的山區，偏遠、落後。
我是2009年退伍的，入伍的時候帶了安置卡，所以回來後很快就落定了單位，在市裡的物價局，事業編工作人員。
上班前的晚上，我和幾個同鄉老兵喝醉了，我舉著一隻小龍蝦發誓：老子決不要一張桌子一把椅子過一輩子。
回鄉10年的開始。這條路比我想象的曲折多了。
01
在物價局的工作很簡單，做報表、複印、送件之類。很多時候真的是一張桌子一把椅子一張報紙，過一天的生活。
局裡還有兩名退伍兵，日子久了，我們都覺得哪裡有點不對勁。
這種感覺怎麼說呢，就是你明明在這裡上班，卻很難“融”進去。
縣城、鄉鎮真的是有人際關係的小生態圈，我們這些突然被安置進來的，更像是“外來物種”。
在縣城的小生態圈裡，無論遇到任何事情，首先搜索自己的社會關係。
退役軍人一是因為從軍錯過了打造這份關係網的最佳時間；二是在部隊所受的薰陶已經讓我們不適應“經營關係”這件事。
哨位有篇文章叫《迷失在縣城的退伍兵》，說的就是這種難以融入的痛楚。
在我10年的觀察裡，縣域政府機構工作的退伍兵，過得不如意的挺多。當上升空間受限時，很多人不滿足於現狀，又不敢跨出下海的那一步，非常容易陷入一種渾渾噩噩的工作狀態。
很長一段時間，我都是和局裡的兩名退伍兵結伴而行。
我很清楚，如果不能有所改變，我這輩子就這樣了！
作者是一名退伍兵村支書，離開部隊後他先在政府部門工作了8年，也考了8年公務員，然後到村裡任村官，直至成為當地扶貧典型。
很多退伍軍人都對體制內的工作有嚮往，而退伍兵村官亦是這兩年的“熱詞”，作者回鄉10年的故事，是這個時代鄉鎮兵、農村兵的奮鬥縮影。
退役後，我們每個人，都在尋找一種存在感。
口述：顏培 記錄：哨位君
我的家鄉在湖南中部的山區，偏遠、落後。
我是2009年退伍的，入伍的時候帶了安置卡，所以回來後很快就落定了單位，在市裡的物價局，事業編工作人員。
上班前的晚上，我和幾個同鄉老兵喝醉了，我舉著一隻小龍蝦發誓：老子決不要一張桌子一把椅子過一輩子。
回鄉10年的開始。這條路比我想象的曲折多了。
01
在物價局的工作很簡單，做報表、複印、送件之類。很多時候真的是一張桌子一把椅子一張報紙，過一天的生活。
局裡還有兩名退伍兵，日子久了，我們都覺得哪裡有點不對勁。
這種感覺怎麼說呢，就是你明明在這裡上班，卻很難“融”進去。
縣城、鄉鎮真的是有人際關係的小生態圈，我們這些突然被安置進來的，更像是“外來物種”。
在縣城的小生態圈裡，無論遇到任何事情，首先搜索自己的社會關係。
退役軍人一是因為從軍錯過了打造這份關係網的最佳時間；二是在部隊所受的薰陶已經讓我們不適應“經營關係”這件事。
哨位有篇文章叫《迷失在縣城的退伍兵》，說的就是這種難以融入的痛楚。
在我10年的觀察裡，縣域政府機構工作的退伍兵，過得不如意的挺多。當上升空間受限時，很多人不滿足於現狀，又不敢跨出下海的那一步，非常容易陷入一種渾渾噩噩的工作狀態。
很長一段時間，我都是和局裡的兩名退伍兵結伴而行。
我很清楚，如果不能有所改變，我這輩子就這樣了！
02
吐槽了很多縣城的事，也得說說退伍兵自己的問題。
真的文化知識差了一些，相比單位裡那些大學生，人家做的PPT人家寫的工作彙報人家上臺講話的條理性，就是要比我們強。
意識到這種差距後，我開始學習辦公軟件，公文寫作，同時啟動了考公務員的計劃。
沒想到這一考就是8年。
文化上欠的債要補起來真難啊。
迷茫的時候也想過自己走出去找工作，專門到省城和一個相識企業老闆會面，談起退役士兵的就業問題，我說咱當兵的有老實、勤奮、不怕苦的就業優勢。他說，如果你把這個當優勢的話，那不如直接找農民工。
這次簡短的對話給了我很大的震撼，某種心理的自我麻痺被打碎了——那什麼才是退役士兵的優勢呢？！
03
事情的轉機是在2016年，我第7次公考失敗這年。
那年每個政府單位都要派人到貧困村駐村幫扶，局裡有三個名額，沒有人願意去，除了我們仨退伍兵。
終於可以離開辦公桌了。我被派到了貧困村任黨組織第一書記。
去了以後才知道，為啥人家都不願意來。
窮啊偏啊條件差啊這些情況都有心理準備，沒想到的是村民的不配合。
我記得，入村不到三個月就開始村兩委換屆選舉，這可是基層的頭等大事，也是引發矛盾最多的時候。同時貧困戶精準識別集中整改也在那段時間同時進行，幾乎人人都要當貧困戶，有賴在村部不走的，躺在地上鬧的……
為了得到村民的理解，我們便入戶做解釋，有的戶一天最多去過三次，去一次被趕出來，去一次被趕出來。我覺得軍人對老百姓的那種感情，是與生俱來的，不計較，不得理解不罷休。
後來一部分一書記堅持不下去了，被組織召回，但沒有一個是退役軍人。組織為了增派貧困村駐村幫扶工作力量，增加了一名常駐隊員，並鼓勵退役軍人積極加入扶貧工作隊伍，這一次增加的人員中百分之六十的是退役軍人，退役軍人成為了我們當地脫貧攻堅的主力軍。
作者是一名退伍兵村支書，離開部隊後他先在政府部門工作了8年，也考了8年公務員，然後到村裡任村官，直至成為當地扶貧典型。
很多退伍軍人都對體制內的工作有嚮往，而退伍兵村官亦是這兩年的“熱詞”，作者回鄉10年的故事，是這個時代鄉鎮兵、農村兵的奮鬥縮影。
退役後，我們每個人，都在尋找一種存在感。
口述：顏培 記錄：哨位君
我的家鄉在湖南中部的山區，偏遠、落後。
我是2009年退伍的，入伍的時候帶了安置卡，所以回來後很快就落定了單位，在市裡的物價局，事業編工作人員。
上班前的晚上，我和幾個同鄉老兵喝醉了，我舉著一隻小龍蝦發誓：老子決不要一張桌子一把椅子過一輩子。
回鄉10年的開始。這條路比我想象的曲折多了。
01
在物價局的工作很簡單，做報表、複印、送件之類。很多時候真的是一張桌子一把椅子一張報紙，過一天的生活。
局裡還有兩名退伍兵，日子久了，我們都覺得哪裡有點不對勁。
這種感覺怎麼說呢，就是你明明在這裡上班，卻很難“融”進去。
縣城、鄉鎮真的是有人際關係的小生態圈，我們這些突然被安置進來的，更像是“外來物種”。
在縣城的小生態圈裡，無論遇到任何事情，首先搜索自己的社會關係。
退役軍人一是因為從軍錯過了打造這份關係網的最佳時間；二是在部隊所受的薰陶已經讓我們不適應“經營關係”這件事。
哨位有篇文章叫《迷失在縣城的退伍兵》，說的就是這種難以融入的痛楚。
在我10年的觀察裡，縣域政府機構工作的退伍兵，過得不如意的挺多。當上升空間受限時，很多人不滿足於現狀，又不敢跨出下海的那一步，非常容易陷入一種渾渾噩噩的工作狀態。
很長一段時間，我都是和局裡的兩名退伍兵結伴而行。
我很清楚，如果不能有所改變，我這輩子就這樣了！
02
吐槽了很多縣城的事，也得說說退伍兵自己的問題。
真的文化知識差了一些，相比單位裡那些大學生，人家做的PPT人家寫的工作彙報人家上臺講話的條理性，就是要比我們強。
意識到這種差距後，我開始學習辦公軟件，公文寫作，同時啟動了考公務員的計劃。
沒想到這一考就是8年。
文化上欠的債要補起來真難啊。
迷茫的時候也想過自己走出去找工作，專門到省城和一個相識企業老闆會面，談起退役士兵的就業問題，我說咱當兵的有老實、勤奮、不怕苦的就業優勢。他說，如果你把這個當優勢的話，那不如直接找農民工。
這次簡短的對話給了我很大的震撼，某種心理的自我麻痺被打碎了——那什麼才是退役士兵的優勢呢？！
03
事情的轉機是在2016年，我第7次公考失敗這年。
那年每個政府單位都要派人到貧困村駐村幫扶，局裡有三個名額，沒有人願意去，除了我們仨退伍兵。
終於可以離開辦公桌了。我被派到了貧困村任黨組織第一書記。
去了以後才知道，為啥人家都不願意來。
窮啊偏啊條件差啊這些情況都有心理準備，沒想到的是村民的不配合。
我記得，入村不到三個月就開始村兩委換屆選舉，這可是基層的頭等大事，也是引發矛盾最多的時候。同時貧困戶精準識別集中整改也在那段時間同時進行，幾乎人人都要當貧困戶，有賴在村部不走的，躺在地上鬧的……
為了得到村民的理解，我們便入戶做解釋，有的戶一天最多去過三次，去一次被趕出來，去一次被趕出來。我覺得軍人對老百姓的那種感情，是與生俱來的，不計較，不得理解不罷休。
後來一部分一書記堅持不下去了，被組織召回，但沒有一個是退役軍人。組織為了增派貧困村駐村幫扶工作力量，增加了一名常駐隊員，並鼓勵退役軍人積極加入扶貧工作隊伍，這一次增加的人員中百分之六十的是退役軍人，退役軍人成為了我們當地脫貧攻堅的主力軍。
我在走訪貧困戶
04
真正讓我在村裡樹立威信的，是與黑惡勢力的一次較量。
那年村裡扶貧項目召開招標會，因為涉及大筆扶貧款項，一夥長期盤踞鄉里的壞分子來到會場，以各種方式阻礙招標會的召開，企圖強行包攬項目。
身邊的幹部有些畏懼這些人，沒人吱聲，眼看招標會要失敗，我衝上了臺，要求那夥人“滾出去”。我同時拿出了之前收集的這些人的犯罪證據，警告他們如不收手，便上交組織按掃黑除惡對象進行處理……
村民們大概第一次見到這麼硬核的村官。
在村裡的工作就這樣找到了突破口，之後就是一家家走訪聊天，發現他們的難處，提出解決方案，然後手把手帶著落實，幫助老百姓解決實實在在的困難。
這個過程中，我終於能總結出退伍兵的優勢了：
我們懂管理人，知道怎麼帶隊伍。
我們接地氣，願意撲下身子一起幹，逢山開路，遇水架橋。
我們講政治，遇到事情不怕不躲。
這些都是一個村官，一個扶貧人必備的條件。
作者是一名退伍兵村支書，離開部隊後他先在政府部門工作了8年，也考了8年公務員，然後到村裡任村官，直至成為當地扶貧典型。
很多退伍軍人都對體制內的工作有嚮往，而退伍兵村官亦是這兩年的“熱詞”，作者回鄉10年的故事，是這個時代鄉鎮兵、農村兵的奮鬥縮影。
退役後，我們每個人，都在尋找一種存在感。
口述：顏培 記錄：哨位君
我的家鄉在湖南中部的山區，偏遠、落後。
我是2009年退伍的，入伍的時候帶了安置卡，所以回來後很快就落定了單位，在市裡的物價局，事業編工作人員。
上班前的晚上，我和幾個同鄉老兵喝醉了，我舉著一隻小龍蝦發誓：老子決不要一張桌子一把椅子過一輩子。
回鄉10年的開始。這條路比我想象的曲折多了。
01
在物價局的工作很簡單，做報表、複印、送件之類。很多時候真的是一張桌子一把椅子一張報紙，過一天的生活。
局裡還有兩名退伍兵，日子久了，我們都覺得哪裡有點不對勁。
這種感覺怎麼說呢，就是你明明在這裡上班，卻很難“融”進去。
縣城、鄉鎮真的是有人際關係的小生態圈，我們這些突然被安置進來的，更像是“外來物種”。
在縣城的小生態圈裡，無論遇到任何事情，首先搜索自己的社會關係。
退役軍人一是因為從軍錯過了打造這份關係網的最佳時間；二是在部隊所受的薰陶已經讓我們不適應“經營關係”這件事。
哨位有篇文章叫《迷失在縣城的退伍兵》，說的就是這種難以融入的痛楚。
在我10年的觀察裡，縣域政府機構工作的退伍兵，過得不如意的挺多。當上升空間受限時，很多人不滿足於現狀，又不敢跨出下海的那一步，非常容易陷入一種渾渾噩噩的工作狀態。
很長一段時間，我都是和局裡的兩名退伍兵結伴而行。
我很清楚，如果不能有所改變，我這輩子就這樣了！
02
吐槽了很多縣城的事，也得說說退伍兵自己的問題。
真的文化知識差了一些，相比單位裡那些大學生，人家做的PPT人家寫的工作彙報人家上臺講話的條理性，就是要比我們強。
意識到這種差距後，我開始學習辦公軟件，公文寫作，同時啟動了考公務員的計劃。
沒想到這一考就是8年。
文化上欠的債要補起來真難啊。
迷茫的時候也想過自己走出去找工作，專門到省城和一個相識企業老闆會面，談起退役士兵的就業問題，我說咱當兵的有老實、勤奮、不怕苦的就業優勢。他說，如果你把這個當優勢的話，那不如直接找農民工。
這次簡短的對話給了我很大的震撼，某種心理的自我麻痺被打碎了——那什麼才是退役士兵的優勢呢？！
03
事情的轉機是在2016年，我第7次公考失敗這年。
那年每個政府單位都要派人到貧困村駐村幫扶，局裡有三個名額，沒有人願意去，除了我們仨退伍兵。
終於可以離開辦公桌了。我被派到了貧困村任黨組織第一書記。
去了以後才知道，為啥人家都不願意來。
窮啊偏啊條件差啊這些情況都有心理準備，沒想到的是村民的不配合。
我記得，入村不到三個月就開始村兩委換屆選舉，這可是基層的頭等大事，也是引發矛盾最多的時候。同時貧困戶精準識別集中整改也在那段時間同時進行，幾乎人人都要當貧困戶，有賴在村部不走的，躺在地上鬧的……
為了得到村民的理解，我們便入戶做解釋，有的戶一天最多去過三次，去一次被趕出來，去一次被趕出來。我覺得軍人對老百姓的那種感情，是與生俱來的，不計較，不得理解不罷休。
後來一部分一書記堅持不下去了，被組織召回，但沒有一個是退役軍人。組織為了增派貧困村駐村幫扶工作力量，增加了一名常駐隊員，並鼓勵退役軍人積極加入扶貧工作隊伍，這一次增加的人員中百分之六十的是退役軍人，退役軍人成為了我們當地脫貧攻堅的主力軍。
我在走訪貧困戶
04
真正讓我在村裡樹立威信的，是與黑惡勢力的一次較量。
那年村裡扶貧項目召開招標會，因為涉及大筆扶貧款項，一夥長期盤踞鄉里的壞分子來到會場，以各種方式阻礙招標會的召開，企圖強行包攬項目。
身邊的幹部有些畏懼這些人，沒人吱聲，眼看招標會要失敗，我衝上了臺，要求那夥人“滾出去”。我同時拿出了之前收集的這些人的犯罪證據，警告他們如不收手，便上交組織按掃黑除惡對象進行處理……
村民們大概第一次見到這麼硬核的村官。
在村裡的工作就這樣找到了突破口，之後就是一家家走訪聊天，發現他們的難處，提出解決方案，然後手把手帶著落實，幫助老百姓解決實實在在的困難。
這個過程中，我終於能總結出退伍兵的優勢了：
我們懂管理人，知道怎麼帶隊伍。
我們接地氣，願意撲下身子一起幹，逢山開路，遇水架橋。
我們講政治，遇到事情不怕不躲。
這些都是一個村官，一個扶貧人必備的條件。
和貧困戶一起翻土種菜
05
2018年，我終於考上了公務員，以筆試第4名，面試第2名，綜合成績第1名的成績被錄用。申論考的正是《基層組織建設》，這幾年擔任貧困村第一書記的鍛鍊讓我考得得心應手。
我幫扶的貧困戶其中一戶也是退役軍人，2018年他的年純收入達到8萬元。
今年是我退役後的第10年，我終於找到了一條屬於自己的上升通道，而這條通道其實適合很多的戰友。
今年的兩會上，安徽省軍區司令員楊徵代表就帶了一份提案：鼓勵退伍軍人到村任職。
將退役士兵納入村官選撥、三支一扶範圍，輔警、城管、銀行經警、西部支援等政策向他們敞開，60歲以下只要身體好，文化測評過關，優先保障，用好這部分人。
退役任職村官正在從試點走向普及。
2018年，河南省湛河區68個行政村，23個行政村的黨委書記或村主任是退伍軍人，全區進入村“兩委”班子的退伍軍人超過120人；
2018年，湖南省益陽市選聘退役軍人擔任村官的人數就達到520名；
2018年底，湖南漣源市退役軍人村幹部佔比達40%。
2018年評選的全國20名“最美退役軍人”中，就包括旅長村官林上鬥。
作者是一名退伍兵村支書，離開部隊後他先在政府部門工作了8年，也考了8年公務員，然後到村裡任村官，直至成為當地扶貧典型。
很多退伍軍人都對體制內的工作有嚮往，而退伍兵村官亦是這兩年的“熱詞”，作者回鄉10年的故事，是這個時代鄉鎮兵、農村兵的奮鬥縮影。
退役後，我們每個人，都在尋找一種存在感。
口述：顏培 記錄：哨位君
我的家鄉在湖南中部的山區，偏遠、落後。
我是2009年退伍的，入伍的時候帶了安置卡，所以回來後很快就落定了單位，在市裡的物價局，事業編工作人員。
上班前的晚上，我和幾個同鄉老兵喝醉了，我舉著一隻小龍蝦發誓：老子決不要一張桌子一把椅子過一輩子。
回鄉10年的開始。這條路比我想象的曲折多了。
01
在物價局的工作很簡單，做報表、複印、送件之類。很多時候真的是一張桌子一把椅子一張報紙，過一天的生活。
局裡還有兩名退伍兵，日子久了，我們都覺得哪裡有點不對勁。
這種感覺怎麼說呢，就是你明明在這裡上班，卻很難“融”進去。
縣城、鄉鎮真的是有人際關係的小生態圈，我們這些突然被安置進來的，更像是“外來物種”。
在縣城的小生態圈裡，無論遇到任何事情，首先搜索自己的社會關係。
退役軍人一是因為從軍錯過了打造這份關係網的最佳時間；二是在部隊所受的薰陶已經讓我們不適應“經營關係”這件事。
哨位有篇文章叫《迷失在縣城的退伍兵》，說的就是這種難以融入的痛楚。
在我10年的觀察裡，縣域政府機構工作的退伍兵，過得不如意的挺多。當上升空間受限時，很多人不滿足於現狀，又不敢跨出下海的那一步，非常容易陷入一種渾渾噩噩的工作狀態。
很長一段時間，我都是和局裡的兩名退伍兵結伴而行。
我很清楚，如果不能有所改變，我這輩子就這樣了！
02
吐槽了很多縣城的事，也得說說退伍兵自己的問題。
真的文化知識差了一些，相比單位裡那些大學生，人家做的PPT人家寫的工作彙報人家上臺講話的條理性，就是要比我們強。
意識到這種差距後，我開始學習辦公軟件，公文寫作，同時啟動了考公務員的計劃。
沒想到這一考就是8年。
文化上欠的債要補起來真難啊。
迷茫的時候也想過自己走出去找工作，專門到省城和一個相識企業老闆會面，談起退役士兵的就業問題，我說咱當兵的有老實、勤奮、不怕苦的就業優勢。他說，如果你把這個當優勢的話，那不如直接找農民工。
這次簡短的對話給了我很大的震撼，某種心理的自我麻痺被打碎了——那什麼才是退役士兵的優勢呢？！
03
事情的轉機是在2016年，我第7次公考失敗這年。
那年每個政府單位都要派人到貧困村駐村幫扶，局裡有三個名額，沒有人願意去，除了我們仨退伍兵。
終於可以離開辦公桌了。我被派到了貧困村任黨組織第一書記。
去了以後才知道，為啥人家都不願意來。
窮啊偏啊條件差啊這些情況都有心理準備，沒想到的是村民的不配合。
我記得，入村不到三個月就開始村兩委換屆選舉，這可是基層的頭等大事，也是引發矛盾最多的時候。同時貧困戶精準識別集中整改也在那段時間同時進行，幾乎人人都要當貧困戶，有賴在村部不走的，躺在地上鬧的……
為了得到村民的理解，我們便入戶做解釋，有的戶一天最多去過三次，去一次被趕出來，去一次被趕出來。我覺得軍人對老百姓的那種感情，是與生俱來的，不計較，不得理解不罷休。
後來一部分一書記堅持不下去了，被組織召回，但沒有一個是退役軍人。組織為了增派貧困村駐村幫扶工作力量，增加了一名常駐隊員，並鼓勵退役軍人積極加入扶貧工作隊伍，這一次增加的人員中百分之六十的是退役軍人，退役軍人成為了我們當地脫貧攻堅的主力軍。
我在走訪貧困戶
04
真正讓我在村裡樹立威信的，是與黑惡勢力的一次較量。
那年村裡扶貧項目召開招標會，因為涉及大筆扶貧款項，一夥長期盤踞鄉里的壞分子來到會場，以各種方式阻礙招標會的召開，企圖強行包攬項目。
身邊的幹部有些畏懼這些人，沒人吱聲，眼看招標會要失敗，我衝上了臺，要求那夥人“滾出去”。我同時拿出了之前收集的這些人的犯罪證據，警告他們如不收手，便上交組織按掃黑除惡對象進行處理……
村民們大概第一次見到這麼硬核的村官。
在村裡的工作就這樣找到了突破口，之後就是一家家走訪聊天，發現他們的難處，提出解決方案，然後手把手帶著落實，幫助老百姓解決實實在在的困難。
這個過程中，我終於能總結出退伍兵的優勢了：
我們懂管理人，知道怎麼帶隊伍。
我們接地氣，願意撲下身子一起幹，逢山開路，遇水架橋。
我們講政治，遇到事情不怕不躲。
這些都是一個村官，一個扶貧人必備的條件。
和貧困戶一起翻土種菜
05
2018年，我終於考上了公務員，以筆試第4名，面試第2名，綜合成績第1名的成績被錄用。申論考的正是《基層組織建設》，這幾年擔任貧困村第一書記的鍛鍊讓我考得得心應手。
我幫扶的貧困戶其中一戶也是退役軍人，2018年他的年純收入達到8萬元。
今年是我退役後的第10年，我終於找到了一條屬於自己的上升通道，而這條通道其實適合很多的戰友。
今年的兩會上，安徽省軍區司令員楊徵代表就帶了一份提案：鼓勵退伍軍人到村任職。
將退役士兵納入村官選撥、三支一扶範圍，輔警、城管、銀行經警、西部支援等政策向他們敞開，60歲以下只要身體好，文化測評過關，優先保障，用好這部分人。
退役任職村官正在從試點走向普及。
2018年，河南省湛河區68個行政村，23個行政村的黨委書記或村主任是退伍軍人，全區進入村“兩委”班子的退伍軍人超過120人；
2018年，湖南省益陽市選聘退役軍人擔任村官的人數就達到520名；
2018年底，湖南漣源市退役軍人村幹部佔比達40%。
2018年評選的全國20名“最美退役軍人”中，就包括旅長村官林上鬥。
榮獲全國“最美退役軍人”的林上鬥
05
當然，目前的退役士兵任職村官仍有侷限性，比如多數地方只有本村的退役士兵才有資格參與村官任職，或者像我一樣有了本地的事業編才可以。
退役士兵村官的選拔覆蓋面完全可以擴大一些，少一些戶籍或者編制方面的限制。
同時，要給這些退役士兵繼續發展的空間，比如任職村官滿多少年就可以參與公務員專崗的考試。
建立退役士兵村官晉升制度。.對在任職期間表現優秀，對村級行政改造和全面建設做出貢獻的，可以破格提拔到鄉級以上政府機構等等。
寫到這裡，我又想起了很多在政府機構苦苦掙扎的退役士兵，他們其實是這個社會的寶貴財富，關鍵是要用好他們，用對他們。
同時我們退役軍人自身也需要放下身段不斷努力，在社會中釋放自己的價值。
尊崇不能全靠別人給，也要自己努力啊！
作者是一名退伍兵村支書，離開部隊後他先在政府部門工作了8年，也考了8年公務員，然後到村裡任村官，直至成為當地扶貧典型。
很多退伍軍人都對體制內的工作有嚮往，而退伍兵村官亦是這兩年的“熱詞”，作者回鄉10年的故事，是這個時代鄉鎮兵、農村兵的奮鬥縮影。
退役後，我們每個人，都在尋找一種存在感。
口述：顏培 記錄：哨位君
我的家鄉在湖南中部的山區，偏遠、落後。
我是2009年退伍的，入伍的時候帶了安置卡，所以回來後很快就落定了單位，在市裡的物價局，事業編工作人員。
上班前的晚上，我和幾個同鄉老兵喝醉了，我舉著一隻小龍蝦發誓：老子決不要一張桌子一把椅子過一輩子。
回鄉10年的開始。這條路比我想象的曲折多了。
01
在物價局的工作很簡單，做報表、複印、送件之類。很多時候真的是一張桌子一把椅子一張報紙，過一天的生活。
局裡還有兩名退伍兵，日子久了，我們都覺得哪裡有點不對勁。
這種感覺怎麼說呢，就是你明明在這裡上班，卻很難“融”進去。
縣城、鄉鎮真的是有人際關係的小生態圈，我們這些突然被安置進來的，更像是“外來物種”。
在縣城的小生態圈裡，無論遇到任何事情，首先搜索自己的社會關係。
退役軍人一是因為從軍錯過了打造這份關係網的最佳時間；二是在部隊所受的薰陶已經讓我們不適應“經營關係”這件事。
哨位有篇文章叫《迷失在縣城的退伍兵》，說的就是這種難以融入的痛楚。
在我10年的觀察裡，縣域政府機構工作的退伍兵，過得不如意的挺多。當上升空間受限時，很多人不滿足於現狀，又不敢跨出下海的那一步，非常容易陷入一種渾渾噩噩的工作狀態。
很長一段時間，我都是和局裡的兩名退伍兵結伴而行。
我很清楚，如果不能有所改變，我這輩子就這樣了！
02
吐槽了很多縣城的事，也得說說退伍兵自己的問題。
真的文化知識差了一些，相比單位裡那些大學生，人家做的PPT人家寫的工作彙報人家上臺講話的條理性，就是要比我們強。
意識到這種差距後，我開始學習辦公軟件，公文寫作，同時啟動了考公務員的計劃。
沒想到這一考就是8年。
文化上欠的債要補起來真難啊。
迷茫的時候也想過自己走出去找工作，專門到省城和一個相識企業老闆會面，談起退役士兵的就業問題，我說咱當兵的有老實、勤奮、不怕苦的就業優勢。他說，如果你把這個當優勢的話，那不如直接找農民工。
這次簡短的對話給了我很大的震撼，某種心理的自我麻痺被打碎了——那什麼才是退役士兵的優勢呢？！
03
事情的轉機是在2016年，我第7次公考失敗這年。
那年每個政府單位都要派人到貧困村駐村幫扶，局裡有三個名額，沒有人願意去，除了我們仨退伍兵。
終於可以離開辦公桌了。我被派到了貧困村任黨組織第一書記。
去了以後才知道，為啥人家都不願意來。
窮啊偏啊條件差啊這些情況都有心理準備，沒想到的是村民的不配合。
我記得，入村不到三個月就開始村兩委換屆選舉，這可是基層的頭等大事，也是引發矛盾最多的時候。同時貧困戶精準識別集中整改也在那段時間同時進行，幾乎人人都要當貧困戶，有賴在村部不走的，躺在地上鬧的……
為了得到村民的理解，我們便入戶做解釋，有的戶一天最多去過三次，去一次被趕出來，去一次被趕出來。我覺得軍人對老百姓的那種感情，是與生俱來的，不計較，不得理解不罷休。
後來一部分一書記堅持不下去了，被組織召回，但沒有一個是退役軍人。組織為了增派貧困村駐村幫扶工作力量，增加了一名常駐隊員，並鼓勵退役軍人積極加入扶貧工作隊伍，這一次增加的人員中百分之六十的是退役軍人，退役軍人成為了我們當地脫貧攻堅的主力軍。
我在走訪貧困戶
04
真正讓我在村裡樹立威信的，是與黑惡勢力的一次較量。
那年村裡扶貧項目召開招標會，因為涉及大筆扶貧款項，一夥長期盤踞鄉里的壞分子來到會場，以各種方式阻礙招標會的召開，企圖強行包攬項目。
身邊的幹部有些畏懼這些人，沒人吱聲，眼看招標會要失敗，我衝上了臺，要求那夥人“滾出去”。我同時拿出了之前收集的這些人的犯罪證據，警告他們如不收手，便上交組織按掃黑除惡對象進行處理……
村民們大概第一次見到這麼硬核的村官。
在村裡的工作就這樣找到了突破口，之後就是一家家走訪聊天，發現他們的難處，提出解決方案，然後手把手帶著落實，幫助老百姓解決實實在在的困難。
這個過程中，我終於能總結出退伍兵的優勢了：
我們懂管理人，知道怎麼帶隊伍。
我們接地氣，願意撲下身子一起幹，逢山開路，遇水架橋。
我們講政治，遇到事情不怕不躲。
這些都是一個村官，一個扶貧人必備的條件。
和貧困戶一起翻土種菜
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2018年，我終於考上了公務員，以筆試第4名，面試第2名，綜合成績第1名的成績被錄用。申論考的正是《基層組織建設》，這幾年擔任貧困村第一書記的鍛鍊讓我考得得心應手。
我幫扶的貧困戶其中一戶也是退役軍人，2018年他的年純收入達到8萬元。
今年是我退役後的第10年，我終於找到了一條屬於自己的上升通道，而這條通道其實適合很多的戰友。
今年的兩會上，安徽省軍區司令員楊徵代表就帶了一份提案：鼓勵退伍軍人到村任職。
將退役士兵納入村官選撥、三支一扶範圍，輔警、城管、銀行經警、西部支援等政策向他們敞開，60歲以下只要身體好，文化測評過關，優先保障，用好這部分人。
退役任職村官正在從試點走向普及。
2018年，河南省湛河區68個行政村，23個行政村的黨委書記或村主任是退伍軍人，全區進入村“兩委”班子的退伍軍人超過120人；
2018年，湖南省益陽市選聘退役軍人擔任村官的人數就達到520名；
2018年底，湖南漣源市退役軍人村幹部佔比達40%。
2018年評選的全國20名“最美退役軍人”中，就包括旅長村官林上鬥。
榮獲全國“最美退役軍人”的林上鬥
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當然，目前的退役士兵任職村官仍有侷限性，比如多數地方只有本村的退役士兵才有資格參與村官任職，或者像我一樣有了本地的事業編才可以。
退役士兵村官的選拔覆蓋面完全可以擴大一些，少一些戶籍或者編制方面的限制。
同時，要給這些退役士兵繼續發展的空間，比如任職村官滿多少年就可以參與公務員專崗的考試。
建立退役士兵村官晉升制度。.對在任職期間表現優秀，對村級行政改造和全面建設做出貢獻的，可以破格提拔到鄉級以上政府機構等等。
寫到這裡，我又想起了很多在政府機構苦苦掙扎的退役士兵，他們其實是這個社會的寶貴財富，關鍵是要用好他們，用對他們。
同時我們退役軍人自身也需要放下身段不斷努力，在社會中釋放自己的價值。
尊崇不能全靠別人給，也要自己努力啊！
我跟兒子在光榮牌懸掛當天的合影