'Echoin CEO鄭嘉文：Echoin如何脫穎而出，構建能源生態？'

時間：2019年8月7日晚8:00

地點：耳朵財經區塊鏈108將社群

分享嘉賓：

鄭嘉文Gavin：Echoin能源公鏈首席科學家&CEO、技術極客，《白話區塊鏈》作者之一，華中科技大學計算機學士、加拿大麥吉爾（McGill）大學信息學碩士，多倫多大學羅特曼（Rotman）商學院MBA。擁有基於區塊鏈的量化交易平臺的設計和開發經驗。曾⻓期擔任貝爾公司的產品技術部門經理和技術架構師，2012年開始研究比特幣，後期陸續轉向以太坊、雷歐幣、瑞波、超級賬本的代碼，並開發了基於瑞波的支付網關、基於以太坊的智能合約產品等。

主持人：趙宏民，耳朵財經聯合創始人兼CMO。

Echoin項目的token將於8月8日上線OK Jumpstart六期。這個2018年2月成立的團隊，在一年多的時間裡，先後獲得了法國電力和車主邦這樣的大客戶合作，並有了法國電力一期項目和車主邦通風通兌系統的落地應用。相信隨著區塊鏈技術的不斷髮展，未來在能源行業會落地更多惠民的應用，以及達成自己成為全球能源第一公鏈的目標。

作為技術極客的創始人兼CEO鄭嘉文曾說，區塊鏈已經是解決信任問題的一個比較成熟的技術，只要能夠發現痛點，提供相應的技術解決方案並不難。當有了夯實的技術基礎，那麼一切都將不遠。

嘉賓的分享內容摘要：

對能源市場做了一個調研後發現，能源產業規模大，交易主體複雜；能源交易結算成本高；能源數據利用率低；新能源佔比低等問題存在，這些痛點蘊含著廣闊的前景，於是Echoin的戰略目標是：改善能源供需結構；降低能源交易成本；提高能源數據的利用率；促進新能源發展。

Echoin能源生態主要實現幾個功能是結算功能、流通功能、和實現共識機制。

Echoin的生態系統使用者分為四類：

1、C端用戶。用戶可將數據共享，從而獲得相應的Token獎勵。

2、上下游企業，主要指供應鏈方面，可以利用Echoin的智能結算來降低成本。這些本身也是作為生態的貢獻者，豐富應用和行業經驗。

3、金融機構，用Echoin的一些基礎設施以及賬本，降低徵信成本和加速流通。

4、DApp開發者，Echoin有一些針對開發者的SDK。

Echoin的技術架構分為五層：

底層服務：通用的P2P網絡，內存池，共識層和密碼學相關的庫和函數。

核心層：引入DPOS共識算法，改造虛擬機，治理層增加了一些特色，例如質押分紅。

API：RPC、Rest、Web3、專為針對Echoin公鏈開發的開發者準備了專用SDK。

中間層：Plasma高頻、Cosmos跨鏈、數據市場和預言機。

應用層：DApp、其中心化交易所、資產錢包、ERC20。

Echoin兩個主要生態貢獻者：

法國電力：世界第一大電力生產商，電流網路130萬公里左右。世界五百強企業。

有三期合作：

一期主要是App上線，提供電量的結算，上鍊以及在手機端的去中心化的能源交易。目前是1.5期的合同，預計十月交付。

二期是對線下的實體設備，線下的智能電錶，油表等設備的數據上鍊，以及相關的能源計算。

三期是完成分佈式電網的這個鏈上的結算系統。

車主邦：覆蓋全球20萬根充電樁，一萬多個加油站，全球最大的在線能源供應商。

合作主要為車主邦的通分通兌系統，開發完成，但還未公開上線。

車主邦的合作伙伴：

還有一個Echoin的實際使用案例：作為清潔能源，為什麼使用佔比低？這是因為沒有較好的傳輸和交易機構。Echoin讓接入的能源擁有者，實時獲得收入和在整個生態中獲得相應的Token激勵，甚至方便用戶一鍵查找和就近充電。

最後Echoin的願景是打造全球能源生態第一公鏈。目前做了一些比較紮實的工作，例如和車主邦、法國電力的合作，以及接觸到美國的Fleetcor，英國能源局等，也將與接觸一些其他公司像俄羅斯天然工業股份有限公司等進行合作，以期實現最終目的。

下面是耳朵財經記者提問環節：

記者：01 簡單介紹下項目團隊背景、之前有過哪些區塊鏈從業經驗？

嘉賓：我想很驕傲地介紹一下我們的團隊，由兩部分來組成。一部分是技術團隊，一部分是顧問團隊。

我們的技術團隊都是區塊鏈技術的專家，他們來自各個大公司，比如說華為、阿里、騰訊，像我是從海歸歸國的相關工作經歷。他們都有設計和實現那種大型系統的經驗，對區塊鏈也有很深入的瞭解，以前都從事過區塊鏈相關的開發，比如說交易所，比如說錢包之類的。

那麼我們這個團隊的第二部分是我們的顧問團隊，都是能源行業的大咖。他們有學術的，比如說中科院的王一波博士；然後有商業方面的、投資領域以及電商等領域的專家。他們有能源行業的知識和長久的從業經驗，以及能源行業的豐沛的人脈和資源。

記者：02 在區塊鏈能源這個垂直領域，Echoin有哪些優勢？

嘉賓：能源行業，其實世界上的項目是相對來說比較少的，據我們所知，比如說澳大利亞有個Power Ledger，美國有一個 L03 Energy，然後英國也有個Electron這樣的項目。但是呢，相對來其他的領域，比如說遊戲領域，是比較少的。但是我們Echoin，它的願景是最大的，它的功能也是最齊全的。

我們從商業方面來看一看，首先要考慮這個工業，是有落地應用的。和市場上很多其他的公鏈項目相比，我們這是真正的有落地的案例和落地應用。我們跟法電合作已經開發完成了一個剛剛在上面的PPT收穫的第一期的應用。然後同時我們也是跟車主邦開發的通分通兌系統。

另外一個是在技術方面，Echoin公鏈的主要亮點是我們首先改造了公鏈上的共識機制，那麼採用了切合這個能源行業特點的DPOS共識機制。同時由於傳統的虛機，它其實並不支持能源計算這個行業，所以我們拓展了這個虛機的指令集，讓他來能夠以方便和便宜、高效的形式來支持在鏈上進行能源計算。現在的Solidity編程語言是目前最火的，用戶群體最大的一個智能合約的編程語言。但是它在能源計算時的能力不夠，所以我們也嘗試擴展了Solidity。

同時，針對能源行業裡低額高頻和高額低頻的交易同時存在的情況，我們也準備了基於Plasma的側鏈技術和cosmos架構。同時，為了收集能源行業裡相關的物理設備的一些信息，比如說油表、電錶的信息，我們也開發了自己的預言機。

記者：03 項目在推進的過程中，遇到的最大阻力是什麼？又是如何解決的？

嘉賓：Echoin是一個針對能源行業的生態公鏈，那麼目前在Echoin項目面臨的挑戰主要來自於兩個方面，第一個方面是這個能源行業的進入門檻比較高，而且普及的門檻也比較高。所以說我們在對接線下微生態的時候，耗的時間比較長，付出的努力也比較多。另外呢，這個就必須給能源行業的人進行普及區塊鏈方面的知識，然後進行說服工作。

第二方面的挑戰呢，主要是來自於就是前段時間整個區塊鏈大市場的影響，由此造成了很多負面的效應。同時，投資人和市場對整個區塊鏈團隊也缺乏耐心。

記者：04 為何採取雙通證機制，相比一般通證機制有什麼好處？

嘉賓：在Echoin裡邊，我們確實採用了雙通證，雙代幣體系。其中的一個通證，我們把它叫做EC，可以把它看成為在Echoin公鏈生態中的gas。因為我們做的是公鏈生態，所以EC主要是用來支付網絡維護者以及驗證節點的勞動報酬。

另外一個通證叫EUSD，是我們基於一種法幣質押而發行的一種穩定幣。這是因為Echoin是對接線下的能源生態。對於線下的實體企業而言，他們是不太願意使用一種幣價劇烈起伏波動的介質在這種環境裡。所以我們這個EUSD呢，是專門對接線下生態，讓他們把線下的生態遷移到我們鏈上，然後在鏈上展開他們真正的運營活動的一種機制。

記者：05 在不斷投入區塊鏈技術研發的同時，Echoin是如何運營好社區維繫共識的？

嘉賓：區塊鏈呢，就是提倡一種去中心化的一種理念。所以說呢，一種去中心化的社群運營呢，在我們Echoin的整個開發運營當中佔有很重要的地位。

那麼我們跟社群的這個作用其實是雙向的。首先，我們有一個專門的社區運營的團隊負責社區的運營，然後在裡邊發佈官方消息、項目的進度、技術的突破以及各種各樣和Echoin能源生態公鏈相關的一些信息。同時我們希望通過這種社區的運營，能夠適度的引導社區用戶達成共識。

另外一方面，其實我們也是受到了去中心化的這些社區的監督，我們會從社區裡邊聽取意見，然後接受他們的監督。同時我們也從社區運營當中，獲取Echoin公鏈生態建設的一些靈感和idea。

記者：06 之前聽您談到要採用“螞蟻啃大象”的方法，不斷增強項目造血功能。目前有哪些已有的造血模式，未來還將如何衍化？

嘉賓：這是一個非常好的問題，其實關於這些增強造血功能的各種模式，我們也是摸著石頭過河，也是在不斷的探索當中。到目前為止，我們探索的幾種模式，第一個就是技術外包，首先就是我們對自己的團隊的技術能力和對能源行業的認識，非常有信心。但是能源行業認為我們是一群生面孔，他們對我們沒有信心。在這種情況下，我們通過技術外包的方式，來跟他們建立長久的聯繫，藉此切入能源行業。這樣的話呢，大家互相都受益，我們貢獻了自己的區塊鏈相關的技術和經驗，而他們給我們適當的付費，以維持我們整個團隊的生存和發展。

第二種模式，就是一種技術諮詢。我們跟比如說能源行業的一個特定對象，建立了比較長期的聯繫，他對我們的整個團隊的能力相當信任了，以後我們就可以建立這種諮詢的模式。我提供你相應的諮詢服務、技術方案，從中獲得回報。這其實也是合作互利共贏的一種方式，然後我們貢獻自己的長處，而能源行業的相關的實體企業也貢獻了他們在能源行業的積累。

目前我們正在探索的一種模式，是一種技術服務，也相當於線下的實體。他們如果想把他們的線下的商業搬到我們Echoin的公鏈上來，我們可以提供相關的技術服務，然後我們可以出謀劃策，通過各種各樣的技術支持來幫助他們更快進入區塊鏈商業的領域。那麼這其實也是win-win situation。

記者：07 最近Echoin又獲得了八維資本和想象力基金的投資，相比單純做技術，在與投資人溝通方面有哪些比較好的經驗可以分享下？

嘉賓：確實，我們最近獲得了八維資本和想象力基金的投資。我們認為是資本機構對我們的一種認可吧。我們認為這是資本圈的漣漪效應，就像你丟一塊石頭到一個平靜的湖面，那麼它會泛起漣漪。一般情況下，漣漪慢慢會衰減，最後又歸於平靜。但是我們把這些投資，認為是從資本圈、實體商業圈獲得了承認。

對於投資人溝通方面，我其實沒有什麼太好的意見，但是我覺得你只要做出了一個比較牛逼的東西，總會有識人的伯樂。

記者：08 Echoin下一步計劃是怎樣的？

嘉賓：Echoin下一步的計劃呢，主要是分兩條路，第一個是技術開發，第二個是商業開發。

從商業開發方面來說，我們會長期致力於對接線下的能源微生態，主要是採用的B2B 2C的模式。就是通過能源界的大咖，大頭，企業，學術大牛，投資界的大牛等等來觸達線下的B，然後通過跟線下的B合作來找到最終的C。短期內我們在商務合作上面，我們會專注於跟法電的合作，因為我們與法電的項目合作1.5期在十月初就要交付，然後今年會談定這個二期的合作細節。當然，目前我們也在和英國、印度和意大利的能源公司商談合作關係。

從技術開發方面來講，我們短期內就是實現我們共識機制的測試，然後達成主網上線。今年我們也會開發服務於能源行業的智能合約模板，來幫助線下的能源微生態上鍊。同時，我們會長期致力於開發和完善我們的公鏈，再引入針對能源行業特點的一些基礎設施。

群友提問：如何看待中國能源市場的新政策，對於Echoin會有那些機會？

嘉賓：針對截圖上的消息，總體上，我認為對Echoin的生態是一個利好消息。因為以前發電都是掌握在一些國營事業或者國營企業單位的手裡，市場穿透的成本非常高。因為你必須要去跟這些國營事業，比如說中國的中石化、中石油去拉關係，然後跟他們去證明你的實力。那麼現在如果有國家的政策，允許私有的民營企業來進行發電或者售電業務的話，相對來說我們Echoin的服務面更廣了，我們的機會也更多了。

在這些私營民營企業的發電和售電過程當中，他們必然會碰到傳統行業裡邊的一些問題，比如說能源確權、價格透明機制的問題，這些其實都是Echoin公鏈生態的機會。