沒有成功的奶茶，只有成功的營銷。
2016年，喜茶獲得A輪1億元的融資，2017年，喜茶入駐上海，引發狂歡。同年7月，百度上"喜茶"詞條的搜索量暴增。
沒有成功的奶茶，只有成功的營銷。
2016年，喜茶獲得A輪1億元的融資，2017年，喜茶入駐上海，引發狂歡。同年7月，百度上"喜茶"詞條的搜索量暴增。
"吃飯之前先拍照上傳社交網絡"幾乎是餐桌鐵律。喜茶利用這一點：乾淨的門店裝修和燈光，簡單的logo再加上別出心裁的茶飲包裝，使它成為寵兒。
一個成功的營銷,必然要了解用戶的消費心理。有人發佈一條關於"喜茶"的微博，有很大可能得到喜茶官方的評論。這種"海底撈式"的營業方式也讓喜茶的知名度和流量從未掉出過一線行列。
2017年，喜茶走紅網絡後，最火的時候，北京三里屯店要排上近兩個小時的隊才能喝上一杯奶茶；甚至奶茶的價格也曾被黃牛炒到翻倍。憑藉排隊效應和在社交媒體的頻繁刷屏，喜茶迅速成為一家網紅店。
沒有成功的奶茶，只有成功的營銷。
2016年，喜茶獲得A輪1億元的融資，2017年，喜茶入駐上海，引發狂歡。同年7月，百度上"喜茶"詞條的搜索量暴增。
"吃飯之前先拍照上傳社交網絡"幾乎是餐桌鐵律。喜茶利用這一點：乾淨的門店裝修和燈光，簡單的logo再加上別出心裁的茶飲包裝，使它成為寵兒。
一個成功的營銷,必然要了解用戶的消費心理。有人發佈一條關於"喜茶"的微博，有很大可能得到喜茶官方的評論。這種"海底撈式"的營業方式也讓喜茶的知名度和流量從未掉出過一線行列。
2017年，喜茶走紅網絡後，最火的時候，北京三里屯店要排上近兩個小時的隊才能喝上一杯奶茶；甚至奶茶的價格也曾被黃牛炒到翻倍。憑藉排隊效應和在社交媒體的頻繁刷屏，喜茶迅速成為一家網紅店。
趁著熱度喜茶也加快了擴張速度，甚至擴大門店面積，官方數據顯示，截至目前喜茶在大陸有181家門店，主要分佈在北上廣深。
但是現在，喜茶熱度減弱，最直觀的感受是現在排隊只需花半小時。根據喜茶創始人聶雲宸在2018年7月一次接受媒體採訪時所透露，其門店平均出杯量近2000杯/天，這比其一年前最火時直降一半。
沒有成功的奶茶，只有成功的營銷。
2016年，喜茶獲得A輪1億元的融資，2017年，喜茶入駐上海，引發狂歡。同年7月，百度上"喜茶"詞條的搜索量暴增。
"吃飯之前先拍照上傳社交網絡"幾乎是餐桌鐵律。喜茶利用這一點：乾淨的門店裝修和燈光，簡單的logo再加上別出心裁的茶飲包裝，使它成為寵兒。
一個成功的營銷,必然要了解用戶的消費心理。有人發佈一條關於"喜茶"的微博，有很大可能得到喜茶官方的評論。這種"海底撈式"的營業方式也讓喜茶的知名度和流量從未掉出過一線行列。
2017年，喜茶走紅網絡後，最火的時候，北京三里屯店要排上近兩個小時的隊才能喝上一杯奶茶；甚至奶茶的價格也曾被黃牛炒到翻倍。憑藉排隊效應和在社交媒體的頻繁刷屏，喜茶迅速成為一家網紅店。
趁著熱度喜茶也加快了擴張速度，甚至擴大門店面積，官方數據顯示，截至目前喜茶在大陸有181家門店，主要分佈在北上廣深。
但是現在，喜茶熱度減弱，最直觀的感受是現在排隊只需花半小時。根據喜茶創始人聶雲宸在2018年7月一次接受媒體採訪時所透露，其門店平均出杯量近2000杯/天，這比其一年前最火時直降一半。
門店開設的大幅拓進是對喜茶管理能力的一種考驗，在過去的幾個月裡，喜茶以負面形象出現在公眾視野：網友爆料喜茶西安以門店內部髒亂差；廈門喜茶在市監局衛生檢查中不合格；濟南和蘇州門店又相繼有顧客反映在飲品中發現了蒼蠅……
曾在喜茶門店工作過的網友稱，喜茶門店管理水平不高，飲品製作的標準化程度也不夠。在一年100+門店的增長速度之外，如何讓管理能力追得上拓店速度，是喜茶要面對的考驗。
沒有成功的奶茶，只有成功的營銷。
2016年，喜茶獲得A輪1億元的融資，2017年，喜茶入駐上海，引發狂歡。同年7月，百度上"喜茶"詞條的搜索量暴增。
"吃飯之前先拍照上傳社交網絡"幾乎是餐桌鐵律。喜茶利用這一點：乾淨的門店裝修和燈光，簡單的logo再加上別出心裁的茶飲包裝，使它成為寵兒。
一個成功的營銷,必然要了解用戶的消費心理。有人發佈一條關於"喜茶"的微博，有很大可能得到喜茶官方的評論。這種"海底撈式"的營業方式也讓喜茶的知名度和流量從未掉出過一線行列。
2017年，喜茶走紅網絡後，最火的時候，北京三里屯店要排上近兩個小時的隊才能喝上一杯奶茶；甚至奶茶的價格也曾被黃牛炒到翻倍。憑藉排隊效應和在社交媒體的頻繁刷屏，喜茶迅速成為一家網紅店。
趁著熱度喜茶也加快了擴張速度，甚至擴大門店面積，官方數據顯示，截至目前喜茶在大陸有181家門店，主要分佈在北上廣深。
但是現在，喜茶熱度減弱，最直觀的感受是現在排隊只需花半小時。根據喜茶創始人聶雲宸在2018年7月一次接受媒體採訪時所透露，其門店平均出杯量近2000杯/天，這比其一年前最火時直降一半。
門店開設的大幅拓進是對喜茶管理能力的一種考驗，在過去的幾個月裡，喜茶以負面形象出現在公眾視野：網友爆料喜茶西安以門店內部髒亂差；廈門喜茶在市監局衛生檢查中不合格；濟南和蘇州門店又相繼有顧客反映在飲品中發現了蒼蠅……
曾在喜茶門店工作過的網友稱，喜茶門店管理水平不高，飲品製作的標準化程度也不夠。在一年100+門店的增長速度之外，如何讓管理能力追得上拓店速度，是喜茶要面對的考驗。
除此之外，它的競爭對手也愈來愈烈。2018年3月，奈雪の茶完成A+輪投資，估值達到60億元，成為公開資料中茶飲行業首個獨角獸。
2018年11月27日，網友爆料奈雪の茶創始人彭心朋友圈直接點名喜茶創始人聶雲辰，"怒懟"喜茶抄襲。喜茶創始人聶雲辰同樣火藥味十足，他直言彭心是無意義的無病呻吟，"抄襲之說"十分幼稚。創始人親自下場"開撕"，背後可能是茶飲市場激烈的競爭所引發的焦慮。
要從"網紅"品牌成為星巴克這樣的"長紅"品牌，持續吸引客戶來消費，保持產品的創新力只是其一，"喜茶們"需要做的事情還有很多。