這個博士用30年的時間，將企業打造成6萬億的金融帝國巨頭。

如果說一部電影，劇本也還過得去，講的是時下熱門的故事，最主要的是，一下子請來了三位奧斯卡影帝擔任主演，配角也是實力派加偶像派，不難想象不賣座都很難。然而就有這麼一家公司幾乎複製了整個劇本。

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在互聯網金融的眾生喧譁中，眾安是含著金鑰匙出生的苗子。在眾安保險的股東名單上，幾乎集結了今日互聯網界最強大的參與者。由螞蟻金服、騰訊、中國平安等國內知名企業，基於保障和促進整個互聯網生態發展的初衷發起設立。

也就是說這家公司是馬雲、馬化騰和馬明哲合開的，保險業務流程全程在線，全國均不設任何分支機構，完全通過互聯網進行承保和理賠服務。馬雲、馬明哲、馬化騰這三個如雷貫耳的名字，任何一位出馬，都是“票房”的保證，現在是三位攜手主演，這陣勢有多浩大，無法想象。

馬雲和馬化騰我們就不說了，關於他們的報道已經是鋪天蓋地，而阿里巴巴和騰訊的產品我們都在使用，今天我們就來談一談馬明哲——用30年的時間，將企業打造成130萬員工，6萬億的金融帝國巨頭。

馬明哲，貨幣銀行學博士，南開大學兼職博士生導師，廣東省政協常委，人大代表。亞洲唯一出任美國中央高科技保險公司的獨立董事。在金融界的地位，絲毫不亞於馬化騰和馬雲在中國互聯網行業的地位，不僅因為其擁有銀行、證券、信託等金融業全牌照，更是因為其還擁有全球最專業的管理團隊而著名。

馬明哲出生於1955年，父親是軍人，不幸早逝，母親是歸僑，曾被打成特務，直到1981年才平反。在社保公司做經理助理期間，偶然的一次代替經理去工會開會，改變了馬明哲的人生軌跡。會議上，馬明哲積極發言，雖然說惹怒了當時作為工業區負責人的袁庚，但也是因為其獨特的見解吸引了袁董。

馬明哲在負責處理一起工傷事件時，才弄明白什麼是商業保險。他用了2年時間，單槍匹馬到北京走審批，終於在1988年拿到保險牌照，成立了平安保險。當時的平安保險加上馬明哲才13個人，但是就這麼13個人，在公司成立後的第一年就營收418萬元，利潤190萬。

當時申請牌照的時候，工行佔股51%，招商銀行佔股49%，而馬明哲只是一個經理人，沒有平安的控制權，因此他的一些想法和決策都沒有辦法很快的實現。於是，馬明哲想到了一個股權改造計劃，讓員工集體持股，與企業“俱榮俱損”。1992年，平安職工合股基金公司成立，馬明哲以新公司負責人的身份擔任平安董事長，實現了管理權的掌控。

在2017年最新公佈的《財富》500強中，馬明哲管理的公司排名第39位，旗下有將近30家子公司，業務涉及保險，證券，信託，互聯網等。“去年的馬明哲，領導不了今年的平安。”這是馬明哲經常說的一句話，雖然拿到了金融全牌照，平安保險、平安證券、平安銀行等先後開了起來，但靠他一個人肯定做不起來。

除了資金外，就是人才，馬明哲的理論是，“河水湍急，我們為什麼不請懂的人搭座橋，幫助我們過河？”在公司發展過程中，不斷有優秀的團隊和人才加入，同時也促進了和很多企業的合作，如：平安與摩根的合作，解決了發展綜合金融最需要的資金問題；與麥肯錫的合作解決了組織過於膨脹、分散之後的協同管理問題；與匯豐的合作，完成了綜合金融的全產業佈局。

馬明哲認為，老闆只需要做好兩件事：一是把住企業的發展戰略和方向，不要把眼光放到現在的平安身上，而是要向遠處看，要學會創新；二是做好企業的激勵機制，捨得花重金聘請人才。

但是，問題又來了，別人的錢和社會頂級精英的資源憑什麼給你用？在過去的幾年裡，我在幾家初創公司和風投公司工作過，過去幾年時間我的經歷比之前的人生要豐富的多。幸運的是，我的周圍有著一群志同道合的人，包括聯合創始人，顧問，員工，以及好朋友，他們都有著豐富的創業經驗。

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