有個一個問題
你們身邊的有沒有這樣的一群人？他們張口閉口，談論的都是，b2b， b2c， o2o ，好像不說簡稱就顯得自己不高級似的。
很多人，在家喜歡看一些商業方面的書籍，什麼《創業的一百種方法》，《馬雲教你成功》（馬雲說：我自己都不知道寫過這麼本書。）之類的。
有個一個問題
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很多人，在家喜歡看一些商業方面的書籍，什麼《創業的一百種方法》，《馬雲教你成功》（馬雲說：我自己都不知道寫過這麼本書。）之類的。
還有人喜歡那個羅振宇。前幾年羅振宇那個火啊，每天早晨起床要聽他那六十秒的語音，聽完之後一天能量滿滿，說他的邏輯思維才是真正的思維，弄的自己都沒有思維了。
最近有媒體就總結了一份羅振宇的邏輯，就發現羅振宇在這個商業預言方面的確發揮非常的穩定，憑藉自己肯定的口氣，邏輯的思維認為好些一定會大紅大火的企業，竟然有很多已經倒閉了！
比如說在2014年的時候，羅振宇在演講中就高度肯定煎餅品牌“皇太極”。認為這皇太極的成功，意味著過去商業世界的所有觀察角度，全錯！結果皇太極不僅不太吉利，還關門大吉，名字起立也不行，皇太極你不黃，誰黃呢？
有個一個問題
你們身邊的有沒有這樣的一群人？他們張口閉口，談論的都是，b2b， b2c， o2o ，好像不說簡稱就顯得自己不高級似的。
很多人，在家喜歡看一些商業方面的書籍，什麼《創業的一百種方法》，《馬雲教你成功》（馬雲說：我自己都不知道寫過這麼本書。）之類的。
還有人喜歡那個羅振宇。前幾年羅振宇那個火啊，每天早晨起床要聽他那六十秒的語音，聽完之後一天能量滿滿，說他的邏輯思維才是真正的思維，弄的自己都沒有思維了。
最近有媒體就總結了一份羅振宇的邏輯，就發現羅振宇在這個商業預言方面的確發揮非常的穩定，憑藉自己肯定的口氣，邏輯的思維認為好些一定會大紅大火的企業，竟然有很多已經倒閉了！
比如說在2014年的時候，羅振宇在演講中就高度肯定煎餅品牌“皇太極”。認為這皇太極的成功，意味著過去商業世界的所有觀察角度，全錯！結果皇太極不僅不太吉利，還關門大吉，名字起立也不行，皇太極你不黃，誰黃呢？
吃煎餅這個事呢？我還是喜歡任路邊攤。做連鎖規模化的這種煎餅啊，少了那種煙火味兒。還有2015跨年演講，羅振宇說，這個暴風影音和樂視啊，那可是中國市場的新物種。現在呢，全倒閉了。
2016這一年，他又說，錘子手機一定能成為整個商業價值鏈的入口，然後後面的事大家都知道了。到了2018年，瘋狂的誇讚ofo創始人戴維，戴維終於明白了，人家都說了，在風口上豬都能飛起來，怎麼飛起來，就是老羅你吹起來的？
現在羅振宇要想預測點什麼，別人趕緊就，別別，別別別，你別預測我，我這裡我不成功，你預測我就完了。
有個一個問題
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還有人喜歡那個羅振宇。前幾年羅振宇那個火啊，每天早晨起床要聽他那六十秒的語音，聽完之後一天能量滿滿，說他的邏輯思維才是真正的思維，弄的自己都沒有思維了。
最近有媒體就總結了一份羅振宇的邏輯，就發現羅振宇在這個商業預言方面的確發揮非常的穩定，憑藉自己肯定的口氣，邏輯的思維認為好些一定會大紅大火的企業，竟然有很多已經倒閉了！
比如說在2014年的時候，羅振宇在演講中就高度肯定煎餅品牌“皇太極”。認為這皇太極的成功，意味著過去商業世界的所有觀察角度，全錯！結果皇太極不僅不太吉利，還關門大吉，名字起立也不行，皇太極你不黃，誰黃呢？
吃煎餅這個事呢？我還是喜歡任路邊攤。做連鎖規模化的這種煎餅啊，少了那種煙火味兒。還有2015跨年演講，羅振宇說，這個暴風影音和樂視啊，那可是中國市場的新物種。現在呢，全倒閉了。
2016這一年，他又說，錘子手機一定能成為整個商業價值鏈的入口，然後後面的事大家都知道了。到了2018年，瘋狂的誇讚ofo創始人戴維，戴維終於明白了，人家都說了，在風口上豬都能飛起來，怎麼飛起來，就是老羅你吹起來的？
現在羅振宇要想預測點什麼，別人趕緊就，別別，別別別，你別預測我，我這裡我不成功，你預測我就完了。
其實呢？這種預測失敗，也是正常的，每天，都會有公司成立，每天，也會有公司倒閉。幾個月前，羅振宇在一個演講當中，就又說了些預言。然後他講完之後呢，就很多人就開始覺得好像有點不對啊。一分析，發現了一個問題。
中年人看羅振宇的演講，和老年人買權健的保健品其實沒有任何區別，都是沒有什麼獨立思考，遇到點新鮮觀點都覺得對方說的對，然後呢？就去聽個羅振宇，得到app啥的，衝個會員，不過呢，你也就僅僅只是個會員，因為你發現你可能也沒有時間去聽。
但是這個充了個會員呢，就是為了和別人聊天的時候顯擺自己，比較高級。
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最近有媒體就總結了一份羅振宇的邏輯，就發現羅振宇在這個商業預言方面的確發揮非常的穩定，憑藉自己肯定的口氣，邏輯的思維認為好些一定會大紅大火的企業，竟然有很多已經倒閉了！
比如說在2014年的時候，羅振宇在演講中就高度肯定煎餅品牌“皇太極”。認為這皇太極的成功，意味著過去商業世界的所有觀察角度，全錯！結果皇太極不僅不太吉利，還關門大吉，名字起立也不行，皇太極你不黃，誰黃呢？
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其實呢？這種預測失敗，也是正常的，每天，都會有公司成立，每天，也會有公司倒閉。幾個月前，羅振宇在一個演講當中，就又說了些預言。然後他講完之後呢，就很多人就開始覺得好像有點不對啊。一分析，發現了一個問題。
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但是這個充了個會員呢，就是為了和別人聊天的時候顯擺自己，比較高級。
刷朋友圈也不丟人，好不好。真的，我也沒有見過，哪個人創業成功之後，接受採訪的時候，說之所以創業成功，自從聽了羅振宇創業收益匪，都是聽了這個得到的app的功勞。
我覺得那些思維觀點，的確有的時候你聽聽可以，但是大家別忘了，這創業，要有一個核心，就是，你必須要有拿得出手的一個產品，你這個產品好，你才能在市場上就打贏別人，你老玩概念的東西，這玩意太玄幻啊！
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很多人，在家喜歡看一些商業方面的書籍，什麼《創業的一百種方法》，《馬雲教你成功》（馬雲說：我自己都不知道寫過這麼本書。）之類的。
還有人喜歡那個羅振宇。前幾年羅振宇那個火啊，每天早晨起床要聽他那六十秒的語音，聽完之後一天能量滿滿，說他的邏輯思維才是真正的思維，弄的自己都沒有思維了。
最近有媒體就總結了一份羅振宇的邏輯，就發現羅振宇在這個商業預言方面的確發揮非常的穩定，憑藉自己肯定的口氣，邏輯的思維認為好些一定會大紅大火的企業，竟然有很多已經倒閉了！
比如說在2014年的時候，羅振宇在演講中就高度肯定煎餅品牌“皇太極”。認為這皇太極的成功，意味著過去商業世界的所有觀察角度，全錯！結果皇太極不僅不太吉利，還關門大吉，名字起立也不行，皇太極你不黃，誰黃呢？
吃煎餅這個事呢？我還是喜歡任路邊攤。做連鎖規模化的這種煎餅啊，少了那種煙火味兒。還有2015跨年演講，羅振宇說，這個暴風影音和樂視啊，那可是中國市場的新物種。現在呢，全倒閉了。
2016這一年，他又說，錘子手機一定能成為整個商業價值鏈的入口，然後後面的事大家都知道了。到了2018年，瘋狂的誇讚ofo創始人戴維，戴維終於明白了，人家都說了，在風口上豬都能飛起來，怎麼飛起來，就是老羅你吹起來的？
現在羅振宇要想預測點什麼，別人趕緊就，別別，別別別，你別預測我，我這裡我不成功，你預測我就完了。
其實呢？這種預測失敗，也是正常的，每天，都會有公司成立，每天，也會有公司倒閉。幾個月前，羅振宇在一個演講當中，就又說了些預言。然後他講完之後呢，就很多人就開始覺得好像有點不對啊。一分析，發現了一個問題。
中年人看羅振宇的演講，和老年人買權健的保健品其實沒有任何區別，都是沒有什麼獨立思考，遇到點新鮮觀點都覺得對方說的對，然後呢？就去聽個羅振宇，得到app啥的，衝個會員，不過呢，你也就僅僅只是個會員，因為你發現你可能也沒有時間去聽。
但是這個充了個會員呢，就是為了和別人聊天的時候顯擺自己，比較高級。
刷朋友圈也不丟人，好不好。真的，我也沒有見過，哪個人創業成功之後，接受採訪的時候，說之所以創業成功，自從聽了羅振宇創業收益匪，都是聽了這個得到的app的功勞。
我覺得那些思維觀點，的確有的時候你聽聽可以，但是大家別忘了，這創業，要有一個核心，就是，你必須要有拿得出手的一個產品，你這個產品好，你才能在市場上就打贏別人，你老玩概念的東西，這玩意太玄幻啊！
而且羅振宇的演講也僅僅是一個導向性質的參考，沒有說全對或者是全錯，不過他演講的時候，那個話術，“商業的觀察”“角度市場的新物種”“商業價值鏈的入口”，這些詞你都沒聽過，很陌生，有些詞呢，就是他自己創造的，估計也在演講的時候也是在想，只要我說的夠玄幻，讓他們聽不懂，他們就不會來翻舊帳了。
羅振宇的那個跨年演講我每年都看，但是我不是學習那些思維，我要創業怎麼怎麼樣。我就是覺得，一年要背下這四個小時的稿子，那也是不容易啊。
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很多人，在家喜歡看一些商業方面的書籍，什麼《創業的一百種方法》，《馬雲教你成功》（馬雲說：我自己都不知道寫過這麼本書。）之類的。
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最近有媒體就總結了一份羅振宇的邏輯，就發現羅振宇在這個商業預言方面的確發揮非常的穩定，憑藉自己肯定的口氣，邏輯的思維認為好些一定會大紅大火的企業，竟然有很多已經倒閉了！
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中年人看羅振宇的演講，和老年人買權健的保健品其實沒有任何區別，都是沒有什麼獨立思考，遇到點新鮮觀點都覺得對方說的對，然後呢？就去聽個羅振宇，得到app啥的，衝個會員，不過呢，你也就僅僅只是個會員，因為你發現你可能也沒有時間去聽。
但是這個充了個會員呢，就是為了和別人聊天的時候顯擺自己，比較高級。
刷朋友圈也不丟人，好不好。真的，我也沒有見過，哪個人創業成功之後，接受採訪的時候，說之所以創業成功，自從聽了羅振宇創業收益匪，都是聽了這個得到的app的功勞。
我覺得那些思維觀點，的確有的時候你聽聽可以，但是大家別忘了，這創業，要有一個核心，就是，你必須要有拿得出手的一個產品，你這個產品好，你才能在市場上就打贏別人，你老玩概念的東西，這玩意太玄幻啊！
而且羅振宇的演講也僅僅是一個導向性質的參考，沒有說全對或者是全錯，不過他演講的時候，那個話術，“商業的觀察”“角度市場的新物種”“商業價值鏈的入口”，這些詞你都沒聽過，很陌生，有些詞呢，就是他自己創造的，估計也在演講的時候也是在想，只要我說的夠玄幻，讓他們聽不懂，他們就不會來翻舊帳了。
羅振宇的那個跨年演講我每年都看，但是我不是學習那些思維，我要創業怎麼怎麼樣。我就是覺得，一年要背下這四個小時的稿子，那也是不容易啊。
跨年演講四個小時，別說被四個小時的稿子，就是被四個小時的演講大綱，那都不一般。既然在預測方面這麼容易翻車，我覺得不如實打實的，咱就別預測了，教大家演講的技巧，別講什麼邏輯思維，就從這個背稿子開始講起，我相信不僅我這種記憶力下降的成年人會看，那些中小學生，只要看了他的這個視頻，被古詩詞那不是輕輕鬆鬆輕而易舉的一件事嗎？