'李嘉誠為何被人民日報等中央媒體“狂批”？'
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
2）
李嘉誠是何許人也？在香港商界，一直被奉為“超人”，是商業天賦、智慧、技巧的象徵。早在2001年，美國商業雜誌福布斯在全球富豪排行榜上，將李嘉誠評為“亞洲首富”和“全球華人首富”，商業地位和影響力可見一斑。
像狡猾的狐狸一樣，作為商人的李嘉誠，僅僅在21世紀初，就已經向中國內地投入600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業，從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗髮水到保健品，搶收內地的經濟紅利。
李嘉誠是靠香港的房地產業暴富的。有文章說，他通過房地產，控制整個香港的金融、電力、碼頭、電信，而700萬香港人只能乖乖地源源不斷輸血給他們。迄今為止，香港竟然沒有一家出名的互聯網企業。
香港一名學生頗具諷刺性的作文《李家的城》引起香港民眾的廣泛共鳴，其中寫道：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。”
毋庸置疑的是，李嘉誠家族通過香港和內地，賺得盆滿缽滿。而富可敵國的李嘉誠，似乎嗅到了某種不安的氣息和味道，開始逃離香港和內地。
有記錄為證明，李嘉誠家族早從2011年開始就陸續拋售資產：
2011年3月出售了和記港口業務62%的股權獲得429億港幣，
2013年7月出售香港天水圍嘉湖銀座商場58.49億港元
2013年8月出售廣州西城都薈廣場32.68億港元
2013年10月出售東方匯金中心89.5億港元
2014年1月出售50%股權港燈獲得240億港元，
2014年1月出售南京國際金融中心大廈38.4億港元，
2014年3月出售屈臣氏25%股權獲得440億港元，
2014年3月出售北京盈科中心72.01億港元，
2015年6月出售港燈股權20%獲得76.8億港元
2016年10月出售上海陸家世界匯廣場50%股份獲得230億港元，
2016年7月出售合記電訊分佈業務144.97億港元
2017年出售了香港地標建築中環大廈75%的權益獲得402億港元，
2018年出售北京羅斯福廣場賣了25.6億。
……
作為“老狐狸”的李嘉誠，城府之深，謀略之精，的確少見。正如他直言不諱地說：他只是個商人，不會被道德所綁架的。
其實，他不僅僅是個商人。他還是一個很會“見風使舵”的人。否則，也不至於抽身而去，並在香港時局的當下能夠口無遮攔。
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
2）
李嘉誠是何許人也？在香港商界，一直被奉為“超人”，是商業天賦、智慧、技巧的象徵。早在2001年，美國商業雜誌福布斯在全球富豪排行榜上，將李嘉誠評為“亞洲首富”和“全球華人首富”，商業地位和影響力可見一斑。
像狡猾的狐狸一樣，作為商人的李嘉誠，僅僅在21世紀初，就已經向中國內地投入600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業，從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗髮水到保健品，搶收內地的經濟紅利。
李嘉誠是靠香港的房地產業暴富的。有文章說，他通過房地產，控制整個香港的金融、電力、碼頭、電信，而700萬香港人只能乖乖地源源不斷輸血給他們。迄今為止，香港竟然沒有一家出名的互聯網企業。
香港一名學生頗具諷刺性的作文《李家的城》引起香港民眾的廣泛共鳴，其中寫道：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。”
毋庸置疑的是，李嘉誠家族通過香港和內地，賺得盆滿缽滿。而富可敵國的李嘉誠，似乎嗅到了某種不安的氣息和味道，開始逃離香港和內地。
有記錄為證明，李嘉誠家族早從2011年開始就陸續拋售資產：
2011年3月出售了和記港口業務62%的股權獲得429億港幣，
2013年7月出售香港天水圍嘉湖銀座商場58.49億港元
2013年8月出售廣州西城都薈廣場32.68億港元
2013年10月出售東方匯金中心89.5億港元
2014年1月出售50%股權港燈獲得240億港元，
2014年1月出售南京國際金融中心大廈38.4億港元，
2014年3月出售屈臣氏25%股權獲得440億港元，
2014年3月出售北京盈科中心72.01億港元，
2015年6月出售港燈股權20%獲得76.8億港元
2016年10月出售上海陸家世界匯廣場50%股份獲得230億港元，
2016年7月出售合記電訊分佈業務144.97億港元
2017年出售了香港地標建築中環大廈75%的權益獲得402億港元，
2018年出售北京羅斯福廣場賣了25.6億。
……
作為“老狐狸”的李嘉誠，城府之深，謀略之精，的確少見。正如他直言不諱地說：他只是個商人，不會被道德所綁架的。
其實，他不僅僅是個商人。他還是一個很會“見風使舵”的人。否則，也不至於抽身而去，並在香港時局的當下能夠口無遮攔。
3）
李嘉誠將海外看作了自己新的經營之地和安身之所。
他在英國開始頻頻收購。嘉誠旗下的長實集團同意斥資27億英鎊（33億美元）收購英國啤酒和酒吧運營商 Greene King Plc。長實集團同意以每股850便士的現金收購Greene King，比後者上週五的收盤價溢價約51%。
根據相關文章報道，李嘉誠家族已經有超過50%的資產也投資在了歐洲，特別是在英國的投資。因此，他還受到了英國女王的接見。
根據相關數據顯示，李嘉誠在這幾年大約出售了3000億港元的資產，其內地資產已經大大縮小。據李嘉誠家族旗下的公司長江和記集團宣佈了2018年的財務報告告顯示，公司現在價值1.2萬億，在香港的資產還有725億元，內地的資產還有700億元，按照1.2萬億計算的話，總資產比重僅為11.55%。
2015年9月12日，新華社旗下的瞭望智庫發表了一篇名為《別讓李嘉誠跑了》的文章，瞬間激起外界對李嘉誠從內地撤資的猜測，也引發了內地對李嘉誠譴責的高潮。
李嘉誠的確“跑了”。他身後的香港時局，有待破繭重生。
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
2）
李嘉誠是何許人也？在香港商界，一直被奉為“超人”，是商業天賦、智慧、技巧的象徵。早在2001年，美國商業雜誌福布斯在全球富豪排行榜上，將李嘉誠評為“亞洲首富”和“全球華人首富”，商業地位和影響力可見一斑。
像狡猾的狐狸一樣，作為商人的李嘉誠，僅僅在21世紀初，就已經向中國內地投入600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業，從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗髮水到保健品，搶收內地的經濟紅利。
李嘉誠是靠香港的房地產業暴富的。有文章說，他通過房地產，控制整個香港的金融、電力、碼頭、電信，而700萬香港人只能乖乖地源源不斷輸血給他們。迄今為止，香港竟然沒有一家出名的互聯網企業。
香港一名學生頗具諷刺性的作文《李家的城》引起香港民眾的廣泛共鳴，其中寫道：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。”
毋庸置疑的是，李嘉誠家族通過香港和內地，賺得盆滿缽滿。而富可敵國的李嘉誠，似乎嗅到了某種不安的氣息和味道，開始逃離香港和內地。
有記錄為證明，李嘉誠家族早從2011年開始就陸續拋售資產：
2011年3月出售了和記港口業務62%的股權獲得429億港幣，
2013年7月出售香港天水圍嘉湖銀座商場58.49億港元
2013年8月出售廣州西城都薈廣場32.68億港元
2013年10月出售東方匯金中心89.5億港元
2014年1月出售50%股權港燈獲得240億港元，
2014年1月出售南京國際金融中心大廈38.4億港元，
2014年3月出售屈臣氏25%股權獲得440億港元，
2014年3月出售北京盈科中心72.01億港元，
2015年6月出售港燈股權20%獲得76.8億港元
2016年10月出售上海陸家世界匯廣場50%股份獲得230億港元，
2016年7月出售合記電訊分佈業務144.97億港元
2017年出售了香港地標建築中環大廈75%的權益獲得402億港元，
2018年出售北京羅斯福廣場賣了25.6億。
……
作為“老狐狸”的李嘉誠，城府之深，謀略之精，的確少見。正如他直言不諱地說：他只是個商人，不會被道德所綁架的。
其實，他不僅僅是個商人。他還是一個很會“見風使舵”的人。否則，也不至於抽身而去，並在香港時局的當下能夠口無遮攔。
3）
李嘉誠將海外看作了自己新的經營之地和安身之所。
他在英國開始頻頻收購。嘉誠旗下的長實集團同意斥資27億英鎊（33億美元）收購英國啤酒和酒吧運營商 Greene King Plc。長實集團同意以每股850便士的現金收購Greene King，比後者上週五的收盤價溢價約51%。
根據相關文章報道，李嘉誠家族已經有超過50%的資產也投資在了歐洲，特別是在英國的投資。因此，他還受到了英國女王的接見。
根據相關數據顯示，李嘉誠在這幾年大約出售了3000億港元的資產，其內地資產已經大大縮小。據李嘉誠家族旗下的公司長江和記集團宣佈了2018年的財務報告告顯示，公司現在價值1.2萬億，在香港的資產還有725億元，內地的資產還有700億元，按照1.2萬億計算的話，總資產比重僅為11.55%。
2015年9月12日，新華社旗下的瞭望智庫發表了一篇名為《別讓李嘉誠跑了》的文章，瞬間激起外界對李嘉誠從內地撤資的猜測，也引發了內地對李嘉誠譴責的高潮。
李嘉誠的確“跑了”。他身後的香港時局，有待破繭重生。
4）
不能不說，香港的重要問題之一就是房地產業問題之重。這其中，如李嘉誠一樣的房地產商，的確也難辭其咎。
眾所周知，隨著撒切爾夫人1982年在人民大會堂臺階上摔了一跤之後，香港就開始了長達15年的動盪。英資大量拋售在港資產，這時候的李嘉誠真的像狐狸一樣的靈敏，大膽抄底，不僅大賺，而且還以超低的價格將英國洋行和記黃埔收入囊中。於是，李嘉誠項超人一樣，在香港縱橫四海。
與此同時，香港的房價也開始一路攀升，問題越積越重，時至今日，已積重難返。一平20萬的天價，以及一個月一萬的房租，這些都讓香港的年輕人不可承受之重。
前幾日，香港民建聯在報刊登全版廣告，促請政府引用《收回土地條例》增加土地供應，大量興建公營房屋，縮短公屋輪候時間，爭取達到“3年上樓”的目標。
隨著香港局勢發展，廣大香港市民除了進一步呼籲止暴制亂，更多人開始將關注的目光投向影響香港發展的深層次問題。而住房，正是重中之重。
人民日報評論說，香港歷來奉行自由資本主義經濟的發展模式，在改善民生方面，一直秉承“積極不干預”理念，但這一思路已成歷史教訓。香港不僅要“有效市場”，更需要“有為政府”。三個月來，“反修例”之所以將許多原本不關心政治的年輕人捲入其中，很大一部分原因，就在於他們對未來的無力感，而住房，正是重要根源。對於這一影響香港社會發展的深層次問題，需要特區政府有預見力、決斷力、執行力，更需要香港全社會凝聚共識。
香港，不能再等了。
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
2）
李嘉誠是何許人也？在香港商界，一直被奉為“超人”，是商業天賦、智慧、技巧的象徵。早在2001年，美國商業雜誌福布斯在全球富豪排行榜上，將李嘉誠評為“亞洲首富”和“全球華人首富”，商業地位和影響力可見一斑。
像狡猾的狐狸一樣，作為商人的李嘉誠，僅僅在21世紀初，就已經向中國內地投入600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業，從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗髮水到保健品，搶收內地的經濟紅利。
李嘉誠是靠香港的房地產業暴富的。有文章說，他通過房地產，控制整個香港的金融、電力、碼頭、電信，而700萬香港人只能乖乖地源源不斷輸血給他們。迄今為止，香港竟然沒有一家出名的互聯網企業。
香港一名學生頗具諷刺性的作文《李家的城》引起香港民眾的廣泛共鳴，其中寫道：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。”
毋庸置疑的是，李嘉誠家族通過香港和內地，賺得盆滿缽滿。而富可敵國的李嘉誠，似乎嗅到了某種不安的氣息和味道，開始逃離香港和內地。
有記錄為證明，李嘉誠家族早從2011年開始就陸續拋售資產：
2011年3月出售了和記港口業務62%的股權獲得429億港幣，
2013年7月出售香港天水圍嘉湖銀座商場58.49億港元
2013年8月出售廣州西城都薈廣場32.68億港元
2013年10月出售東方匯金中心89.5億港元
2014年1月出售50%股權港燈獲得240億港元，
2014年1月出售南京國際金融中心大廈38.4億港元，
2014年3月出售屈臣氏25%股權獲得440億港元，
2014年3月出售北京盈科中心72.01億港元，
2015年6月出售港燈股權20%獲得76.8億港元
2016年10月出售上海陸家世界匯廣場50%股份獲得230億港元，
2016年7月出售合記電訊分佈業務144.97億港元
2017年出售了香港地標建築中環大廈75%的權益獲得402億港元，
2018年出售北京羅斯福廣場賣了25.6億。
……
作為“老狐狸”的李嘉誠，城府之深，謀略之精，的確少見。正如他直言不諱地說：他只是個商人，不會被道德所綁架的。
其實，他不僅僅是個商人。他還是一個很會“見風使舵”的人。否則，也不至於抽身而去，並在香港時局的當下能夠口無遮攔。
3）
李嘉誠將海外看作了自己新的經營之地和安身之所。
他在英國開始頻頻收購。嘉誠旗下的長實集團同意斥資27億英鎊（33億美元）收購英國啤酒和酒吧運營商 Greene King Plc。長實集團同意以每股850便士的現金收購Greene King，比後者上週五的收盤價溢價約51%。
根據相關文章報道，李嘉誠家族已經有超過50%的資產也投資在了歐洲，特別是在英國的投資。因此，他還受到了英國女王的接見。
根據相關數據顯示，李嘉誠在這幾年大約出售了3000億港元的資產，其內地資產已經大大縮小。據李嘉誠家族旗下的公司長江和記集團宣佈了2018年的財務報告告顯示，公司現在價值1.2萬億，在香港的資產還有725億元，內地的資產還有700億元，按照1.2萬億計算的話，總資產比重僅為11.55%。
2015年9月12日，新華社旗下的瞭望智庫發表了一篇名為《別讓李嘉誠跑了》的文章，瞬間激起外界對李嘉誠從內地撤資的猜測，也引發了內地對李嘉誠譴責的高潮。
李嘉誠的確“跑了”。他身後的香港時局，有待破繭重生。
4）
不能不說，香港的重要問題之一就是房地產業問題之重。這其中，如李嘉誠一樣的房地產商，的確也難辭其咎。
眾所周知，隨著撒切爾夫人1982年在人民大會堂臺階上摔了一跤之後，香港就開始了長達15年的動盪。英資大量拋售在港資產，這時候的李嘉誠真的像狐狸一樣的靈敏，大膽抄底，不僅大賺，而且還以超低的價格將英國洋行和記黃埔收入囊中。於是，李嘉誠項超人一樣，在香港縱橫四海。
與此同時，香港的房價也開始一路攀升，問題越積越重，時至今日，已積重難返。一平20萬的天價，以及一個月一萬的房租，這些都讓香港的年輕人不可承受之重。
前幾日，香港民建聯在報刊登全版廣告，促請政府引用《收回土地條例》增加土地供應，大量興建公營房屋，縮短公屋輪候時間，爭取達到“3年上樓”的目標。
隨著香港局勢發展，廣大香港市民除了進一步呼籲止暴制亂，更多人開始將關注的目光投向影響香港發展的深層次問題。而住房，正是重中之重。
人民日報評論說，香港歷來奉行自由資本主義經濟的發展模式，在改善民生方面，一直秉承“積極不干預”理念，但這一思路已成歷史教訓。香港不僅要“有效市場”，更需要“有為政府”。三個月來，“反修例”之所以將許多原本不關心政治的年輕人捲入其中，很大一部分原因，就在於他們對未來的無力感，而住房，正是重要根源。對於這一影響香港社會發展的深層次問題，需要特區政府有預見力、決斷力、執行力，更需要香港全社會凝聚共識。
香港，不能再等了。
5）
中山大學港澳珠江三角洲研究中心教授陳麗君寫的一篇論文《迴歸以來香港社會矛盾之變化》中寫道：
“貧富矛盾、市民與大財團矛盾加深”，是香港不容迴避的一個重要社會矛盾。2012年香港的貧困人口已經超過120萬，佔總人口將近20%。香港的社會結構朝著“中間收窄，上下兩級擴大”的兩極化方向轉變，即中產階級人數減少、上層階級和底層階級人數增加，社會結構由“橄欖型”向“漏斗型”轉變。
其中，財團尤其是地產財團的壟斷，不僅加劇了通貨膨脹，使普通失眠出現住房等生活困難問題，加劇了貧富分化，而且擠壓了中小企業的生存空間和青年創業空間，減少了市民向上流動的機會與空間，因此市民與大財團的矛盾也不斷加深。
中山大學香港亞太研究所兩年一度的香港和諧社會調查顯示，在社會矛盾的7個選項中，“市民及大財團矛盾”與“貧富矛盾”兩大矛盾連續多年位列最高。而修例風波，無疑給這兩種矛盾以宣洩的名頭和出口。
的確，香港的經濟和民生矛盾等問題，不能再等了。而李嘉誠被人民日報等“狂批”的背後，更是令人意味深長，耐人尋味。
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
2）
李嘉誠是何許人也？在香港商界，一直被奉為“超人”，是商業天賦、智慧、技巧的象徵。早在2001年，美國商業雜誌福布斯在全球富豪排行榜上，將李嘉誠評為“亞洲首富”和“全球華人首富”，商業地位和影響力可見一斑。
像狡猾的狐狸一樣，作為商人的李嘉誠，僅僅在21世紀初，就已經向中國內地投入600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業，從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗髮水到保健品，搶收內地的經濟紅利。
李嘉誠是靠香港的房地產業暴富的。有文章說，他通過房地產，控制整個香港的金融、電力、碼頭、電信，而700萬香港人只能乖乖地源源不斷輸血給他們。迄今為止，香港竟然沒有一家出名的互聯網企業。
香港一名學生頗具諷刺性的作文《李家的城》引起香港民眾的廣泛共鳴，其中寫道：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。”
毋庸置疑的是，李嘉誠家族通過香港和內地，賺得盆滿缽滿。而富可敵國的李嘉誠，似乎嗅到了某種不安的氣息和味道，開始逃離香港和內地。
有記錄為證明，李嘉誠家族早從2011年開始就陸續拋售資產：
2011年3月出售了和記港口業務62%的股權獲得429億港幣，
2013年7月出售香港天水圍嘉湖銀座商場58.49億港元
2013年8月出售廣州西城都薈廣場32.68億港元
2013年10月出售東方匯金中心89.5億港元
2014年1月出售50%股權港燈獲得240億港元，
2014年1月出售南京國際金融中心大廈38.4億港元，
2014年3月出售屈臣氏25%股權獲得440億港元，
2014年3月出售北京盈科中心72.01億港元，
2015年6月出售港燈股權20%獲得76.8億港元
2016年10月出售上海陸家世界匯廣場50%股份獲得230億港元，
2016年7月出售合記電訊分佈業務144.97億港元
2017年出售了香港地標建築中環大廈75%的權益獲得402億港元，
2018年出售北京羅斯福廣場賣了25.6億。
……
作為“老狐狸”的李嘉誠，城府之深，謀略之精，的確少見。正如他直言不諱地說：他只是個商人，不會被道德所綁架的。
其實，他不僅僅是個商人。他還是一個很會“見風使舵”的人。否則，也不至於抽身而去，並在香港時局的當下能夠口無遮攔。
3）
李嘉誠將海外看作了自己新的經營之地和安身之所。
他在英國開始頻頻收購。嘉誠旗下的長實集團同意斥資27億英鎊（33億美元）收購英國啤酒和酒吧運營商 Greene King Plc。長實集團同意以每股850便士的現金收購Greene King，比後者上週五的收盤價溢價約51%。
根據相關文章報道，李嘉誠家族已經有超過50%的資產也投資在了歐洲，特別是在英國的投資。因此，他還受到了英國女王的接見。
根據相關數據顯示，李嘉誠在這幾年大約出售了3000億港元的資產，其內地資產已經大大縮小。據李嘉誠家族旗下的公司長江和記集團宣佈了2018年的財務報告告顯示，公司現在價值1.2萬億，在香港的資產還有725億元，內地的資產還有700億元，按照1.2萬億計算的話，總資產比重僅為11.55%。
2015年9月12日，新華社旗下的瞭望智庫發表了一篇名為《別讓李嘉誠跑了》的文章，瞬間激起外界對李嘉誠從內地撤資的猜測，也引發了內地對李嘉誠譴責的高潮。
李嘉誠的確“跑了”。他身後的香港時局，有待破繭重生。
4）
不能不說，香港的重要問題之一就是房地產業問題之重。這其中，如李嘉誠一樣的房地產商，的確也難辭其咎。
眾所周知，隨著撒切爾夫人1982年在人民大會堂臺階上摔了一跤之後，香港就開始了長達15年的動盪。英資大量拋售在港資產，這時候的李嘉誠真的像狐狸一樣的靈敏，大膽抄底，不僅大賺，而且還以超低的價格將英國洋行和記黃埔收入囊中。於是，李嘉誠項超人一樣，在香港縱橫四海。
與此同時，香港的房價也開始一路攀升，問題越積越重，時至今日，已積重難返。一平20萬的天價，以及一個月一萬的房租，這些都讓香港的年輕人不可承受之重。
前幾日，香港民建聯在報刊登全版廣告，促請政府引用《收回土地條例》增加土地供應，大量興建公營房屋，縮短公屋輪候時間，爭取達到“3年上樓”的目標。
隨著香港局勢發展，廣大香港市民除了進一步呼籲止暴制亂，更多人開始將關注的目光投向影響香港發展的深層次問題。而住房，正是重中之重。
人民日報評論說，香港歷來奉行自由資本主義經濟的發展模式，在改善民生方面，一直秉承“積極不干預”理念，但這一思路已成歷史教訓。香港不僅要“有效市場”，更需要“有為政府”。三個月來，“反修例”之所以將許多原本不關心政治的年輕人捲入其中，很大一部分原因，就在於他們對未來的無力感，而住房，正是重要根源。對於這一影響香港社會發展的深層次問題，需要特區政府有預見力、決斷力、執行力，更需要香港全社會凝聚共識。
香港，不能再等了。
5）
中山大學港澳珠江三角洲研究中心教授陳麗君寫的一篇論文《迴歸以來香港社會矛盾之變化》中寫道：
“貧富矛盾、市民與大財團矛盾加深”，是香港不容迴避的一個重要社會矛盾。2012年香港的貧困人口已經超過120萬，佔總人口將近20%。香港的社會結構朝著“中間收窄，上下兩級擴大”的兩極化方向轉變，即中產階級人數減少、上層階級和底層階級人數增加，社會結構由“橄欖型”向“漏斗型”轉變。
其中，財團尤其是地產財團的壟斷，不僅加劇了通貨膨脹，使普通失眠出現住房等生活困難問題，加劇了貧富分化，而且擠壓了中小企業的生存空間和青年創業空間，減少了市民向上流動的機會與空間，因此市民與大財團的矛盾也不斷加深。
中山大學香港亞太研究所兩年一度的香港和諧社會調查顯示，在社會矛盾的7個選項中，“市民及大財團矛盾”與“貧富矛盾”兩大矛盾連續多年位列最高。而修例風波，無疑給這兩種矛盾以宣洩的名頭和出口。
的確，香港的經濟和民生矛盾等問題，不能再等了。而李嘉誠被人民日報等“狂批”的背後，更是令人意味深長，耐人尋味。
6）
無論怎樣，李嘉誠都只是個成功的頂級商人，他將自己定義的很是直言不諱：
“在職業上，我是一個純粹的商人，不要用那些空洞的道德來衡量我。如果不能做一個成功的商人，那我的職業是失敗的，人生也是殘缺的。不賺錢的商人不是好商人，也沒有資本利潤去做善事。對我來說，誰是趨勢、誰利潤更大才是我要考慮的，而不是空洞的政治考量和虛假的道德說教。
不要試圖讓商人去承擔國家的政治責任，也不要試圖用政治去影響商人的經營理念。上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，商業的歸商業，政治的歸政治。我就是一個商人，會去努力理解政治，但是我絕不僭越政治，那是政治家們的事情。”
但問題是，這個成功的頂級商人同樣也說過這樣一番看似發自肺腑的話：“我對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠都是中國人。我絕對不會從香港撤資。”
作為“超人”和“商人”的李嘉誠“大變臉”的背後，可見時代風雲變幻之玄機。
1）
李嘉誠被人民日報等媒體“狂批”。中央政法委在微博公眾號貼文，批評李嘉誠縱容犯罪，不是為香港著想，而是看著香港滑向深淵。人民日報寫的更猛：地產商是時候釋放最大善意，而不應只打自己算盤、囤地居奇、賺盡最後一個銅板。什麼才是對香港未來負責？什麼才是對年輕人“網開一面”？這才是！
李嘉誠為何被批？前幾天，他呼籲執政者對香港主人翁（暴力分子）網開一面，並希望大事化小，小事化了。
這幾天，香港擬啟動《收回土地條例》增加土地供應，降低房價，對地產商利益觸動最大。
2）
李嘉誠是何許人也？在香港商界，一直被奉為“超人”，是商業天賦、智慧、技巧的象徵。早在2001年，美國商業雜誌福布斯在全球富豪排行榜上，將李嘉誠評為“亞洲首富”和“全球華人首富”，商業地位和影響力可見一斑。
像狡猾的狐狸一樣，作為商人的李嘉誠，僅僅在21世紀初，就已經向中國內地投入600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業，從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗髮水到保健品，搶收內地的經濟紅利。
李嘉誠是靠香港的房地產業暴富的。有文章說，他通過房地產，控制整個香港的金融、電力、碼頭、電信，而700萬香港人只能乖乖地源源不斷輸血給他們。迄今為止，香港竟然沒有一家出名的互聯網企業。
香港一名學生頗具諷刺性的作文《李家的城》引起香港民眾的廣泛共鳴，其中寫道：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。”
毋庸置疑的是，李嘉誠家族通過香港和內地，賺得盆滿缽滿。而富可敵國的李嘉誠，似乎嗅到了某種不安的氣息和味道，開始逃離香港和內地。
有記錄為證明，李嘉誠家族早從2011年開始就陸續拋售資產：
2011年3月出售了和記港口業務62%的股權獲得429億港幣，
2013年7月出售香港天水圍嘉湖銀座商場58.49億港元
2013年8月出售廣州西城都薈廣場32.68億港元
2013年10月出售東方匯金中心89.5億港元
2014年1月出售50%股權港燈獲得240億港元，
2014年1月出售南京國際金融中心大廈38.4億港元，
2014年3月出售屈臣氏25%股權獲得440億港元，
2014年3月出售北京盈科中心72.01億港元，
2015年6月出售港燈股權20%獲得76.8億港元
2016年10月出售上海陸家世界匯廣場50%股份獲得230億港元，
2016年7月出售合記電訊分佈業務144.97億港元
2017年出售了香港地標建築中環大廈75%的權益獲得402億港元，
2018年出售北京羅斯福廣場賣了25.6億。
……
作為“老狐狸”的李嘉誠，城府之深，謀略之精，的確少見。正如他直言不諱地說：他只是個商人，不會被道德所綁架的。
其實，他不僅僅是個商人。他還是一個很會“見風使舵”的人。否則，也不至於抽身而去，並在香港時局的當下能夠口無遮攔。
3）
李嘉誠將海外看作了自己新的經營之地和安身之所。
他在英國開始頻頻收購。嘉誠旗下的長實集團同意斥資27億英鎊（33億美元）收購英國啤酒和酒吧運營商 Greene King Plc。長實集團同意以每股850便士的現金收購Greene King，比後者上週五的收盤價溢價約51%。
根據相關文章報道，李嘉誠家族已經有超過50%的資產也投資在了歐洲，特別是在英國的投資。因此，他還受到了英國女王的接見。
根據相關數據顯示，李嘉誠在這幾年大約出售了3000億港元的資產，其內地資產已經大大縮小。據李嘉誠家族旗下的公司長江和記集團宣佈了2018年的財務報告告顯示，公司現在價值1.2萬億，在香港的資產還有725億元，內地的資產還有700億元，按照1.2萬億計算的話，總資產比重僅為11.55%。
2015年9月12日，新華社旗下的瞭望智庫發表了一篇名為《別讓李嘉誠跑了》的文章，瞬間激起外界對李嘉誠從內地撤資的猜測，也引發了內地對李嘉誠譴責的高潮。
李嘉誠的確“跑了”。他身後的香港時局，有待破繭重生。
4）
不能不說，香港的重要問題之一就是房地產業問題之重。這其中，如李嘉誠一樣的房地產商，的確也難辭其咎。
眾所周知，隨著撒切爾夫人1982年在人民大會堂臺階上摔了一跤之後，香港就開始了長達15年的動盪。英資大量拋售在港資產，這時候的李嘉誠真的像狐狸一樣的靈敏，大膽抄底，不僅大賺，而且還以超低的價格將英國洋行和記黃埔收入囊中。於是，李嘉誠項超人一樣，在香港縱橫四海。
與此同時，香港的房價也開始一路攀升，問題越積越重，時至今日，已積重難返。一平20萬的天價，以及一個月一萬的房租，這些都讓香港的年輕人不可承受之重。
前幾日，香港民建聯在報刊登全版廣告，促請政府引用《收回土地條例》增加土地供應，大量興建公營房屋，縮短公屋輪候時間，爭取達到“3年上樓”的目標。
隨著香港局勢發展，廣大香港市民除了進一步呼籲止暴制亂，更多人開始將關注的目光投向影響香港發展的深層次問題。而住房，正是重中之重。
人民日報評論說，香港歷來奉行自由資本主義經濟的發展模式，在改善民生方面，一直秉承“積極不干預”理念，但這一思路已成歷史教訓。香港不僅要“有效市場”，更需要“有為政府”。三個月來，“反修例”之所以將許多原本不關心政治的年輕人捲入其中，很大一部分原因，就在於他們對未來的無力感，而住房，正是重要根源。對於這一影響香港社會發展的深層次問題，需要特區政府有預見力、決斷力、執行力，更需要香港全社會凝聚共識。
香港，不能再等了。
5）
中山大學港澳珠江三角洲研究中心教授陳麗君寫的一篇論文《迴歸以來香港社會矛盾之變化》中寫道：
“貧富矛盾、市民與大財團矛盾加深”，是香港不容迴避的一個重要社會矛盾。2012年香港的貧困人口已經超過120萬，佔總人口將近20%。香港的社會結構朝著“中間收窄，上下兩級擴大”的兩極化方向轉變，即中產階級人數減少、上層階級和底層階級人數增加，社會結構由“橄欖型”向“漏斗型”轉變。
其中，財團尤其是地產財團的壟斷，不僅加劇了通貨膨脹，使普通失眠出現住房等生活困難問題，加劇了貧富分化，而且擠壓了中小企業的生存空間和青年創業空間，減少了市民向上流動的機會與空間，因此市民與大財團的矛盾也不斷加深。
中山大學香港亞太研究所兩年一度的香港和諧社會調查顯示，在社會矛盾的7個選項中，“市民及大財團矛盾”與“貧富矛盾”兩大矛盾連續多年位列最高。而修例風波，無疑給這兩種矛盾以宣洩的名頭和出口。
的確，香港的經濟和民生矛盾等問題，不能再等了。而李嘉誠被人民日報等“狂批”的背後，更是令人意味深長，耐人尋味。
6）
無論怎樣，李嘉誠都只是個成功的頂級商人，他將自己定義的很是直言不諱：
“在職業上，我是一個純粹的商人，不要用那些空洞的道德來衡量我。如果不能做一個成功的商人，那我的職業是失敗的，人生也是殘缺的。不賺錢的商人不是好商人，也沒有資本利潤去做善事。對我來說，誰是趨勢、誰利潤更大才是我要考慮的，而不是空洞的政治考量和虛假的道德說教。
不要試圖讓商人去承擔國家的政治責任，也不要試圖用政治去影響商人的經營理念。上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，商業的歸商業，政治的歸政治。我就是一個商人，會去努力理解政治，但是我絕不僭越政治，那是政治家們的事情。”
但問題是，這個成功的頂級商人同樣也說過這樣一番看似發自肺腑的話：“我對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠都是中國人。我絕對不會從香港撤資。”
作為“超人”和“商人”的李嘉誠“大變臉”的背後，可見時代風雲變幻之玄機。