▲陳丹霞
陳丹霞，現任廣州立白企業集團有限公司董事、立白澳洲投資集團有限公司董事長、澳希亞澳洲集團有限公司董事長、上海新高姿化妝品有限公司董事長、廣州超威日化股份有限公司董事長、中國美容博覽會(上海CBE)品牌聯盟主席、中國化妝品零售業大會執行主席、湖畔大學第3期學員。
身上有著這許許多多的頭銜，卻也擋不住一點，她是立白集團創始人之一陳凱臣的女兒。
▲陳凱臣、陳丹霞父女
陳丹霞的父親陳凱臣出生於廣東普寧。1994年，陳凱臣與叔叔陳凱旋在廣東以做洗衣粉批發起家，白天當老闆，晚上睡地板，16年後打拼出一個年銷售額超百億的日化龍頭。
▲立白集團創始人：陳凱旋（左）陳凱臣（右）兄弟
在外人眼中，陳丹霞是就是所謂的“富二代”、“大小姐”，生長於富豪之家，錦衣玉食，過著公主般的生活，更無需對事業和工作上心。不過，很多人不知道的是，正是這位立白集團的“大小姐”，卻早在2002年出國讀研時，就開始了“半工半讀”的生活。從小看著父親和叔叔創業長大，知道創業成功之不易的她並不甘於只做一個衣食無憂的富二代，因為她有野心亦有夢想，她要開創屬於自己的事業！
“大小姐”是拼命三娘：邊留學邊幫父親打理生意
陳丹霞是80後，出生在潮汕，先天資助聰慧，加上在父親陳凱臣的嚴厲管教下，陳丹霞學習成績一直都非常優秀。大學的時候，陳丹霞先是考上了英國的牛津大學，這是世界上最好的大學之一。不過當時洗滌行業競爭已白熱化，為了突顯上游供應鏈的優勢，立白集團在澳大利亞成立了分公司，直接從源頭掌控原料採購渠道。為便於理順澳洲的供應鏈，陳丹霞轉攻讀悉尼大學經濟系研究生，同時任職澳洲立白悉尼分公司總經理，開始在澳洲邊讀書邊負責打理生意。
“我必須比系裡其他的學生更用功。”跟那些拿著父母的錢在國外肆意揮霍的留學生相比，陳丹霞勤奮刻苦得有些“另類”——— 當時每天早上9點到晚上6點，陳丹霞的角色是經理人，打理立白在澳洲的事業，奔波於各種寫字樓、客戶之間；晚上6點到9點，是學校上課的時間，回家後，還得自己做飯，並照顧兩個同在澳洲留學的弟弟，通常是忙到12點後才睡，有時睡眠時間甚至不足6小時。即使這樣，畢業時，陳丹霞仍拿下了戰略管理專業第二名、市場營銷專業第一名的雙碩士學位，讓所有人對她刮目相看。
留學時，正值澳大利亞經濟的疲軟期，陳丹霞跟父親建議趁機收購澳洲的品牌。經過一系列的舟車勞頓、約談，最終選擇了幾個品牌，格蘭瑪弗蘭就是其中的一個。2006年，她帶著澳洲七大品牌的中國獨家經營權回到中國，組建廣州澳希亞實業有限公司。2009年經濟危機年，她趁著國際品牌處於谷底，用資本抄底進行國際併購與增加國際投資，成為澳希亞澳大利亞集團有限公司董事長。
經過10年的耕耘，格蘭瑪弗蘭品牌已成為澳洲護膚品牌在中國市場個人護理品類的第一名，在中國地區擁有購物中心品牌店近100個、百貨專櫃300多個，以及超過6000個CS渠道銷售網點，並與全國各大知名百強連鎖系統開展了戰略合作。此外，格蘭瑪弗蘭的產品在澳大利亞38家高端商場DAVID JONES、機場免稅店等海外一線商場均有銷售。
▲格蘭瑪弗蘭品牌店
80後大刀闊斧改革：兩年內實現逆勢增長，銷量翻了四倍
除了格蘭瑪弗蘭，陳丹霞在2008年開始加入了上海高姿化妝品公司。高姿是一家擁有30年曆史的公司，創立於香港。在1984年開始到大陸發展，成為了國內知名的化妝品品牌。2006年高姿跟立白實現了資產重組。不過在資產重組之後，公司卻一直髮展不順利，短短兩年之後就換了三任的總經理。於是在2008年，陳丹霞臨危受命，出任了高姿的總經理。
不過，一開始大家對這位空降來上海管理的“大小姐”、 喝過幾年“洋墨水”的海歸富二代並不看好。跟前三任總經理相比，陳丹霞實際上要面臨更困難的“硬骨頭”：一方面是員工以將信將疑的眼光看著這位身上貼滿了“80後”、“美女”、“富二代”標籤的老總，一方面是管理團隊中既有集團派來的子弟兵，又有老高姿的員工，還有前三任總經理引進的精英們，這可不是一個容易帶的團隊。
然而，新上任的總經理頂住各方壓力進行了大刀闊斧的改革，從團隊建設、渠道拓展、管理架構更新、系列新品開發這四個方面下手，陳丹霞把這個當時擁有著25年曆史的企業“翻了個身”， 高姿在兩年內就實現了逆勢增長，銷售額增長了4倍，打破了國內日化巨頭收購化妝品企業並轉型成功的零記錄。
如今陳丹霞已經坐擁兩家準上市公司，去年，陳丹霞還成為了湖畔大學的第三期的學生，成為了馬雲的學生。能夠到湖畔大學上學，也充分地說明了陳丹霞的能力，畢竟這可不是一個交錢就能去讀的學校。
▲湖畔大學第3期學員
邊留學邊幫父親打理生意，今坐擁兩家準上市公司，還成馬雲的學生，如今的陳丹霞早已經獨掌大旗，堪稱商界的女中豪傑，未來無限可期！
來源：搜狐財經、潮商雜誌、3158創業信息網、百度
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