8月16日，拉卡拉召開主題為“擁抱互聯網下半場”的戰略說明會，這是其今年4月上市以來首次公開亮相。
拉卡拉創始人、董事長孫陶然在說明會上表示，互聯網時代有兩種企業，一種是經營產品的企業，另一種是經營用戶的企業，拉卡拉接下來進入戰略4.0時代，將通過支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等服務，發力產業互聯網，全維度為賦能中小微企業的經營。
此前，拉卡拉上市後的首份半年報顯示，2019上半年報告期內，公司實現營業總收入24.96億元，同比下滑9.72％；實現淨利潤3.66億元，同比增長25.31％，淨利潤增長受益於掃碼交易筆數的大幅度增加及分攤的營銷費用大幅度下降。
談到營收的下滑，孫陶然表示，做支付面對的是整個線下消費，必然受到宏觀經濟形勢影響以及自身客戶結構調整的影響。
“線上很好很牛 但線下依然存在”
上市之後的首次亮相，孫陶然就闡明瞭對A股上市公司的“定位“，他認為，衡量企業有三把尺子，即利潤、收入、用戶規模和黏度。
"8月16日，拉卡拉召開主題為“擁抱互聯網下半場”的戰略說明會，這是其今年4月上市以來首次公開亮相。
拉卡拉創始人、董事長孫陶然在說明會上表示，互聯網時代有兩種企業，一種是經營產品的企業，另一種是經營用戶的企業，拉卡拉接下來進入戰略4.0時代，將通過支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等服務，發力產業互聯網，全維度為賦能中小微企業的經營。
此前，拉卡拉上市後的首份半年報顯示，2019上半年報告期內，公司實現營業總收入24.96億元，同比下滑9.72％；實現淨利潤3.66億元，同比增長25.31％，淨利潤增長受益於掃碼交易筆數的大幅度增加及分攤的營銷費用大幅度下降。
談到營收的下滑，孫陶然表示，做支付面對的是整個線下消費，必然受到宏觀經濟形勢影響以及自身客戶結構調整的影響。
“線上很好很牛 但線下依然存在”
上市之後的首次亮相，孫陶然就闡明瞭對A股上市公司的“定位“，他認為，衡量企業有三把尺子，即利潤、收入、用戶規模和黏度。
孫表示，互聯網時代只有兩種企業，一種是經營產品的企業，另一種是經營用戶的企業，“線上很好很牛，但線下依然存在，互聯網的下半場，很多線下的東西是不可替代的。“
目前，拉卡拉旗下涵蓋拉卡拉支付（300773.SZ）、考拉科技、產業基金群和藍色光標（300058.SZ）四大板塊。而進入4.0時代意味著，全面擁抱產業互聯網，用科技和互聯網賦能傳統行業，“全維度為中小微商戶經營賦能”。
孫陶然介紹稱，拉卡拉戰略4.0，將基於科技、雲服務及人工智能技術，重點打造四大核心能力，即支付雲、金融雲、電商雲、信息雲，除了作為基礎和入口的支付收單服務，還為中小微商戶提供貸款、理財、保險、保理、融資租賃、信用卡、會員管理、數據營銷、進銷存管理、積分消費運營、雲分銷等各類服務，真正實現全場景、全支付、全服務，實現“全維度為中小微企業的經營賦能”。
對於日前拉卡拉入圍2019年中國互聯網企業100強榜單，孫陶然表示其中既有高興又有委屈，“參評的只是一隻胳膊的拉卡拉，是拉卡拉支付“，孫陶然認為，拉卡拉整體的競爭力排位應該是更靠前的。
投資千米進軍產業互聯網
據拉卡拉支付半年報顯示，下半年將是公司升級為戰略4.0的深化和投入之年，孫陶然在此次戰略說明會上也提出，拉卡拉發力互聯網下半場，會將注意力聚焦在供應鏈、門店和互聯網的連接，戰略投資千米網絡科技股份有限公司，則是其進軍產業互聯網的第一步。
"8月16日，拉卡拉召開主題為“擁抱互聯網下半場”的戰略說明會，這是其今年4月上市以來首次公開亮相。
拉卡拉創始人、董事長孫陶然在說明會上表示，互聯網時代有兩種企業，一種是經營產品的企業，另一種是經營用戶的企業，拉卡拉接下來進入戰略4.0時代，將通過支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等服務，發力產業互聯網，全維度為賦能中小微企業的經營。
此前，拉卡拉上市後的首份半年報顯示，2019上半年報告期內，公司實現營業總收入24.96億元，同比下滑9.72％；實現淨利潤3.66億元，同比增長25.31％，淨利潤增長受益於掃碼交易筆數的大幅度增加及分攤的營銷費用大幅度下降。
談到營收的下滑，孫陶然表示，做支付面對的是整個線下消費，必然受到宏觀經濟形勢影響以及自身客戶結構調整的影響。
“線上很好很牛 但線下依然存在”
上市之後的首次亮相，孫陶然就闡明瞭對A股上市公司的“定位“，他認為，衡量企業有三把尺子，即利潤、收入、用戶規模和黏度。
孫表示，互聯網時代只有兩種企業，一種是經營產品的企業，另一種是經營用戶的企業，“線上很好很牛，但線下依然存在，互聯網的下半場，很多線下的東西是不可替代的。“
目前，拉卡拉旗下涵蓋拉卡拉支付（300773.SZ）、考拉科技、產業基金群和藍色光標（300058.SZ）四大板塊。而進入4.0時代意味著，全面擁抱產業互聯網，用科技和互聯網賦能傳統行業，“全維度為中小微商戶經營賦能”。
孫陶然介紹稱，拉卡拉戰略4.0，將基於科技、雲服務及人工智能技術，重點打造四大核心能力，即支付雲、金融雲、電商雲、信息雲，除了作為基礎和入口的支付收單服務，還為中小微商戶提供貸款、理財、保險、保理、融資租賃、信用卡、會員管理、數據營銷、進銷存管理、積分消費運營、雲分銷等各類服務，真正實現全場景、全支付、全服務，實現“全維度為中小微企業的經營賦能”。
對於日前拉卡拉入圍2019年中國互聯網企業100強榜單，孫陶然表示其中既有高興又有委屈，“參評的只是一隻胳膊的拉卡拉，是拉卡拉支付“，孫陶然認為，拉卡拉整體的競爭力排位應該是更靠前的。
投資千米進軍產業互聯網
據拉卡拉支付半年報顯示，下半年將是公司升級為戰略4.0的深化和投入之年，孫陶然在此次戰略說明會上也提出，拉卡拉發力互聯網下半場，會將注意力聚焦在供應鏈、門店和互聯網的連接，戰略投資千米網絡科技股份有限公司，則是其進軍產業互聯網的第一步。
孫陶然透露，拉卡拉將通過投資千米以及與千米公司組建面向各個行業的雲服務公司，提升公司為現有中小微商戶提供門店新零售雲服務的能力，幫助公司快速提升為既有商戶提供支付以外增值服務的能力。
與此同時，發揮公司遍佈全國的分公司、代理商多年經營線下中小商戶支付服務積累的專業人才、品牌、技術系統、客戶等優勢，拉卡拉將幫助千米公司進入頭部、腰部企業的雲服務市場，同時擴大拉卡拉的支付市場份額。
互聯網的下半場，將是傳統行業擁抱互聯網的時代，也是企業逐漸從經營產品到經營用戶的時代，孫陶然提到，拉卡拉將持續從支付切入，利用互聯網和SaaS服務，整合信息科技，連接互聯網和傳統行業，開拓更多超越支付的“新大陸”。
根據此前拉卡拉招股書，2016-2018年，拉卡拉營業收入分別為25.60億元、27.85億元和56.79億元，同期淨利潤分別為3.26億元、4.64億元和6.06億元。今年上半年，拉卡拉淨利潤保持增長，但營收出現了小幅下滑。
"相關推薦
