尼克-納斯：植根於英國聯賽的籃球理念

本賽季猛龍隊在主教練尼克-納斯的執教下再次打進了東部總決賽，其實納斯正式的教練生涯是從英國籃球聯賽開始的，納斯是在愛荷華州北部的大學開始打球的，他也是在那裡獲得了第一個籃球主教練的工作，後來他作為教練征戰英國籃球聯賽，再後來他進了發展聯盟，最後進入了NBA。球隊得分後衛丹尼-格林知道球隊主教練曾經在英國的籃球聯賽當教練後，他有點不理解，因為英國熱愛足球更甚於籃球，格林說：“我想我們需要好好了解一下主教練了。”

納斯在四歲的時候就對棒球運動產生了興趣，他經常坐在古帝天主教高中的棒球球員席上看棒球比賽。1984年，納斯作為古帝天主教高中足球隊的四分衛（美式足球的一個位置）進入了州季後賽，這也是這支球隊第一次進入了州季後賽，在納斯的出色發揮下學校獲得了第一個州冠軍。後來納斯還參加了棒球隊和曲棍球隊，同時他在撐杆跳上表現出了很大的天賦。巴德利（雜誌社的編輯）說：“有次我看見他在訓練中跳過了13英尺（將近4米）。”後來由於這項運動存在一定的安全問題被取消了，而學校的紀錄依然是納斯保持的。格林評價他的主教練說：“他經常和不同類型運動的教練交流，從交流中他能學到不同的策略。”

1985年，納斯被球迷投票選中成為了愛荷華州最佳男運動員，然後他在大學聯賽的最後一個賽季，創造了球隊的三分球命中率記錄（46.8%）。實際上知道納斯在英國有多年執教生涯的人不是很多，當球隊的工作人員知道球隊讓納斯擔任主教練時，第一反應就是震驚。雖然納斯在成為主教練之前，已經擔任球隊的助理教練五個賽季了，他對這支球隊有一定程度的瞭解。

菲爾-漢迪之前在BBL打球的時候，納斯就是他當時的教練，現在漢迪成為了猛龍隊的助理教練，漢迪說：“他剛成為主教練的時候，所有球員都對這位新主教練感到意外，而納斯依然還是保持之前的行為習慣。”納斯的很多習慣都是在海外聯賽當教練時養成的，1990年時他在BBL的德比雄鹿隊裡擔任教練，雖然他只在英國籃球聯賽裡當了三個賽季的主教練，但這對他的成長有很大的幫助，他在接下來的幾年裡一共當過4支英國球隊的主教練（在其他聯賽執教），這段經歷為他後來成為NBA主教練作了鋪墊。

NBA裡的每一份工作都不是簡單的工作，特別是對於一個在以足球和橄欖球出名的國家裡有多年執教經驗的人來說，這也是格林感到詫異的一點。從愛荷華到英國德比當主教練，納斯要得益於克里斯-斯奎爾斯和比爾-巴德利的幫助。在納斯大學期間剛成為球隊主教練時，巴德利和斯奎爾斯在荷蘭舉辦的籃球錦標賽中第一次見面。斯奎爾斯正帶領著一群不到二十歲的年輕球員參加比賽，巴德利也負責了一支大學生組成的美國籃球隊，他們第一次見面就聊得很投機，並且互相承諾回去之後繼續保持聯繫。一天巴德利正在制定高中球隊下賽季的訓練計劃時，接到了斯奎爾斯的電話，斯奎爾斯告訴他有一份德比雄鹿隊主教練的工作（斯奎爾斯和德比有一定的合作），想詢問一下巴德利有沒有興趣，巴德利回覆說要考慮一段時間。

巴德利出生在愛荷華州的一個小城市，他在這裡的生活很不錯，如果選擇去海外工作會影響他的家庭，於是他想到了納斯。巴德利是在他舉辦的訓練營裡認識了他，後來他也多次看了納斯的比賽，他對納斯的表現感到震驚，雖然納斯那時候只是一個高中生，但巴德利認為納斯對籃球比賽很有自己的理解，於是巴德利把納斯推薦給利了斯奎爾斯。

納斯在大學裡主修會計，畢業後他並不想從事和會計有關的工作，在他擔任教練助理的第一個賽季中期，他得到了去巴西執教的機會，球隊教練給他的意見是接受這份工作，可惜最後與這個機會失之交臂，於是他給很多俱樂部投了簡歷，德比雄鹿隊也收到了他的簡歷，當時互聯網還不是很普及，等待回覆的時間很漫長。一開始納斯的簡歷並沒有得到回覆，於是他選擇加入了愛荷華大學球隊教練組開始了他的研究生生活，令他沒想到的是在開學後，雄鹿隊的老闆蒂姆-拉奇和一家德國俱樂部給他打了電話。

起初納斯對這份工作有點猶豫，於是他請教了他的高中教練維恩-錢德利和大學球隊教練埃爾頓-米勒，這兩位教練給了納斯很多執教建議，最後納斯決定接受了這份球員兼教練的工作。幾天後納斯告別了愛荷華州飛去了倫敦，在他剛加入球隊後不久就執教了一場對陣萊斯特的季前賽。後來納斯回憶說：“我在英國的籃球聯賽裡學到了很多東西，並且把他們用在了NBA的賽場上。”

在芝加哥機場轉機時，納斯遇到了隊員歐內斯特-李，李被很多人看作是未進入NBA的偉大球員。雄鹿隊的領袖是35歲的特里-馬格納姆，而納斯只有21歲，這對他來說是一個不小的挑戰，其次英國的環境和他之前所處的環境有很大不同。剛來英國的那幾天，由於球隊給納斯安排的房間還沒準備好，他只好和球隊的祕書以及他的兒子擠在一起，等到第一個賽季結束的時候，納斯已經習慣了睡在酒店的地板上。在這一年裡，納斯經常開著一輛二手汽車去看一些當地有名的球隊的比賽，即使是球隊艱苦的環境也沒有阻擋納斯想學習的心。

雄鹿隊的蒂姆-拉舍萊斯說：“當他看到我們的訓練場地鋪的是瓷磚時，很驚訝。”球隊的資金不足只能讓他們先給一半球員付工資，並且每週只有兩次是正式一點的訓練。在空暇時間，納斯會在自己租賃的一個休閒場所裡練習籃球，費用只需要80便士。納斯回憶說：“當時訓練環境很艱苦，不過我還是堅持了下來。”魯奇說：“納斯不會在空閒時間去旅遊，他會珍惜任何時間去學習提高自己。”

為了幫助球隊吸引更多球迷，納斯會在賽前和贊助商交流，畢竟那時這個籃球聯賽才剛剛成立不久，有很多工作崗位都不完善。納斯在很多方面都會提出自己的建議，比如球隊診所的建立和道路規劃等，同時他也積累了很多的經驗。當很多球員對球隊的安排很不滿意時，納斯從不抱怨，有段時間球員因為沒有薪水拒絕訓練，或者在比賽裡故意用不擅長的方式打球，納斯作為教練也從不發牢騷。同時在他的隊友心中，納斯是球隊裡最棒的射手。

納斯在雄鹿隊打了一個賽季後成了專業教練，他不再作為球員出現在賽場上。後來的一段時間，納斯一直在歐洲的聯賽執教，2006年納斯離開了布萊頓熊俱樂部，魯奇說：“他的人生在那裡發生了很大的轉變。”在布萊頓熊俱樂部裡，納斯努力做了他能做的一切，即使是球隊老闆沒有了資金，他還在努力說服球員適應一個新的角色，這不是常人能做到的，這也為他後來的成功打下了良好的基礎。

對於納斯來說，贏球才是最重要的。納斯在英國籃球聯賽的第一場比賽中就給隊友和球迷留下了深刻的印象，那場比賽有很多人來現場看納斯打球，因為納斯來自於美國，觀眾都想看看來自美國的球員如何打球。讓球迷沒想到的是他在和對方球員爭搶的過程中將對方的褲子給拽了下來，然而那只是一場季前賽。從那場比賽之後，他的隊友就知道納斯把比賽的勝負看得很重。

納斯在剛開始當教練時就很注重和球員建立一種友好的關係。克萊夫-阿倫（伯明翰勞埃德俱樂部的球員）說：“在訓練後，尼克會和我們玩投籃遊戲，他將10英鎊作為勝利的獎品，只要投丟一個球就被淘汰，球隊裡沒有人能贏他。”在執教曼徹斯特巨人隊時，納斯和他的隊員玩了類似的遊戲，每位球員每次投三分的時候都要放一枚硬幣，最後贏的那個人可以拿走所有的錢。丹尼-格林說：“現在我覺得尼克不會和我們玩這個遊戲了，因為球隊裡有很多優秀的射手，他每天都會和我們強調一遍需要注意的事情，他對於一些習慣看得很重要。”

經歷了很多事情，納斯在英國的執教對當地籃球文化的發展起到了一定的推動作用，他不僅僅和球員建立了一種親密的關係，他給球員帶來了很多先進的訓練方法。比如一對一的單挑來提高球員的技術，他佈置的全場緊逼迫使對方出現失誤的戰術讓比賽變得更有觀賞性，當時這個戰術已經超越了這個時代，他還提議球隊培養一些專業的球探，納斯有時候會去做一些球探的工作。

當納斯很看好一些有潛力的球員時，他就會聯繫魯奇把這些球員介紹給更多的球探認識，有一個叫弗盧努瓦的球員就是在納斯的執教下開始了職業生涯，弗盧努瓦後來成為了紐卡斯爾老鷹隊的教練，他在英國籃球界是一個很出名的人物，這和納斯對他的培養有很大的關係。

納斯去英國當教練後，克里斯-芬奇（現在是鵜鶘隊的助教）和鮑勃-鄧華德（曾經擔任過詹姆斯的私人教練）也去了英國籃球聯賽裡征戰，這同樣推動了當地籃球的發展。在2012年，納斯作為英國國家隊的助教參加了這屆倫敦奧運會。麥考萊說：“這三個人影響了英國籃球比賽的方式，尼克對於防守和得分都很注重。”

納斯對英國籃球比賽的影響是難以想象的。納斯回憶說：“1995年，我為了學習如何成為一個更優秀的教練，從一家叫龐特爾（當時專門在全球發行NBA比賽錄像）的公司購買了公牛隊的比賽錄像帶，每週我都會花時間來研究收到的錄像帶。我會反覆地看錄像裡的內容，也會叫球員一起研究細節，我想和球員們創立一支偉大的球隊，後來我們開始在實戰中模仿學到的進攻方式。一開始我們用得並不好，但是隊員們都覺得這樣的進攻體系很有趣。”現在這家公司依然存在，不過納斯已經不需要問這家公司買錄像帶了。

納斯在成為伯明翰的教練後製定了罰款規則，如果球員遲到一分鐘就得繳納一英鎊作為懲罰。有次克萊夫-阿倫在訓練中遲到了25分鐘，然後阿倫繳納了罰款，令他沒想到的是納斯把錢還給了他。自那之後納斯把這條規則廢除了，後來他每個月都會帶領隊員去他朋友開的一家餐館裡聚餐。阿倫說：“這讓球隊整體更團結了。”

在成為猛龍隊主教練後，納斯也會組織球員一起吃飯聚餐，有次納斯帶領球隊參加拉斯維加斯的夏季聯賽，他帶著球員吃完飯後還看了邁克爾-傑克遜的錄像。有次訓練賽前，納斯給球員和助教帶來了有藍白條紋的T恤，衣服的背面寫著“hanto-yo”，大概就是我們一起戰鬥的意思。漢迪回憶在曼徹斯特打球的日子說：“以前我們打球的時候，每當我進了罰球或者三分，我會把手指放在嘴前讓觀眾安靜下來，納斯也給我準備了一件T恤，我把這件衣服放在我的衣櫃裡收藏起來。”

納斯在伯明翰執教的時候給每位球員準備了投籃手冊，裡面有球隊所有的戰術和球員每場比賽的得分情況，這樣可以讓球員有更強的競爭慾望，現在勞埃德還保存著手冊。現在勞埃德和阿倫都成為了教練，他們也像納斯那樣給球員準備了手冊。很多納斯執教過的球員都認為這位主教練真得很特別，他總是能夠先對手一步做出調整。在英國聯賽執教期間，納斯的籃球理念慢慢形成，回到美國後他將他的籃球理念進一步完善，他總是能抓住一些來之不易的靈感。

有一天納斯從禪師菲爾-傑克遜很受教的禪宗裡悟出了一些道理，他告訴他的球員要多冥想。很多人都不理解為什麼納斯管理一支有財務危機的球隊還能做得那麼好，他還在2000年和2004年獲得了英國籃球聯賽年度最佳教練的榮譽。納斯說：“這種情況必須有人站出來帶領球員取得勝利，我會了解每位球員的想法，改變他們的心態增強球員們的求勝欲，這樣我們才會努力去贏下每一場比賽。”現在納斯正帶領著猛龍隊努力創造一個新的紀錄，那就是進入總決賽並奪得冠軍。這是他第一次擔任NBA球隊的主教練，他正用在英國形成的籃球理念書寫教練生涯的新篇章。

原文：SamfordCrimson

編譯：晴天

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