為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
"為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
"為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
"為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
三是回頭看人員轉隸，確保工作平穩過渡到位。對涉改部門人員轉隸工作進行回頭看，主動與組織、人社、財政等部門對接，從集中辦公、編制劃轉、工資關係入手，以科級幹部的任免文件和一般幹部的移交清單為依據，對原已明確轉隸的人員辦理人事、工資關係調整及出入編手續，對人員未到位、編制未劃轉、工資關係未調整的，督促限期完成轉隸，確保部門工作無縫對接、平穩過渡、不留真空。
"為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
三是回頭看人員轉隸，確保工作平穩過渡到位。對涉改部門人員轉隸工作進行回頭看，主動與組織、人社、財政等部門對接，從集中辦公、編制劃轉、工資關係入手，以科級幹部的任免文件和一般幹部的移交清單為依據，對原已明確轉隸的人員辦理人事、工資關係調整及出入編手續，對人員未到位、編制未劃轉、工資關係未調整的，督促限期完成轉隸，確保部門工作無縫對接、平穩過渡、不留真空。
四是回頭看臺帳，確保實名制數據庫更新準確。依據各部門新的“三定”規定，及時更新機構編制臺賬，撤銷不再保留的機構，為重新組建的機構更名設置排序，及時調整部門隸屬關係，實現臺帳編制數、內設機構數、領導職數和實名制管理平臺信息數據相統一；同時，及時修改涉改人員信息，依據組織任免文件、人事調動等文件對各部門和單位的人員調動等事項及時更新維護，實現機構編制實有人員數據和人員管理臺帳一致，確保實名制數據臺賬真實、完整、準確有效，為領導科學決策提供參考。（戴秋琳）
"為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
三是回頭看人員轉隸，確保工作平穩過渡到位。對涉改部門人員轉隸工作進行回頭看，主動與組織、人社、財政等部門對接，從集中辦公、編制劃轉、工資關係入手，以科級幹部的任免文件和一般幹部的移交清單為依據，對原已明確轉隸的人員辦理人事、工資關係調整及出入編手續，對人員未到位、編制未劃轉、工資關係未調整的，督促限期完成轉隸，確保部門工作無縫對接、平穩過渡、不留真空。
四是回頭看臺帳，確保實名制數據庫更新準確。依據各部門新的“三定”規定，及時更新機構編制臺賬，撤銷不再保留的機構，為重新組建的機構更名設置排序，及時調整部門隸屬關係，實現臺帳編制數、內設機構數、領導職數和實名制管理平臺信息數據相統一；同時，及時修改涉改人員信息，依據組織任免文件、人事調動等文件對各部門和單位的人員調動等事項及時更新維護，實現機構編制實有人員數據和人員管理臺帳一致，確保實名制數據臺賬真實、完整、準確有效，為領導科學決策提供參考。（戴秋琳）
為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
三是回頭看人員轉隸，確保工作平穩過渡到位。對涉改部門人員轉隸工作進行回頭看，主動與組織、人社、財政等部門對接，從集中辦公、編制劃轉、工資關係入手，以科級幹部的任免文件和一般幹部的移交清單為依據，對原已明確轉隸的人員辦理人事、工資關係調整及出入編手續，對人員未到位、編制未劃轉、工資關係未調整的，督促限期完成轉隸，確保部門工作無縫對接、平穩過渡、不留真空。
四是回頭看臺帳，確保實名制數據庫更新準確。依據各部門新的“三定”規定，及時更新機構編制臺賬，撤銷不再保留的機構，為重新組建的機構更名設置排序，及時調整部門隸屬關係，實現臺帳編制數、內設機構數、領導職數和實名制管理平臺信息數據相統一；同時，及時修改涉改人員信息，依據組織任免文件、人事調動等文件對各部門和單位的人員調動等事項及時更新維護，實現機構編制實有人員數據和人員管理臺帳一致，確保實名制數據臺賬真實、完整、準確有效，為領導科學決策提供參考。（戴秋琳）
為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
三是回頭看人員轉隸，確保工作平穩過渡到位。對涉改部門人員轉隸工作進行回頭看，主動與組織、人社、財政等部門對接，從集中辦公、編制劃轉、工資關係入手，以科級幹部的任免文件和一般幹部的移交清單為依據，對原已明確轉隸的人員辦理人事、工資關係調整及出入編手續，對人員未到位、編制未劃轉、工資關係未調整的，督促限期完成轉隸，確保部門工作無縫對接、平穩過渡、不留真空。
四是回頭看臺帳，確保實名制數據庫更新準確。依據各部門新的“三定”規定，及時更新機構編制臺賬，撤銷不再保留的機構，為重新組建的機構更名設置排序，及時調整部門隸屬關係，實現臺帳編制數、內設機構數、領導職數和實名制管理平臺信息數據相統一；同時，及時修改涉改人員信息，依據組織任免文件、人事調動等文件對各部門和單位的人員調動等事項及時更新維護，實現機構編制實有人員數據和人員管理臺帳一致，確保實名制數據臺賬真實、完整、準確有效，為領導科學決策提供參考。（戴秋琳）
公眾號運營： 楊 禎
"為確保機構改革後“三定”方案的科學性、規範性，實現“三定”規定與權責清單的有效銜接，鉅野縣委編辦開展對部門“三定”方案 “四個回頭看”，使各部門能夠依法行政，確保把“三定”規定落實到位。
一是回頭看職責，確保與權責清單緊密銜接。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”的原則，對照部門“三定”職責，通過實地調研座談，逐條逐項瞭解部門職責關係是否理順，職責邊界是否明確。針對部分職責銜接不到位的及時糾正，推動部門職責職能深度融合，有效杜絕推諉扯皮現象發生，確保部門“三定”職責與權責清單權力事項緊密銜接，也為編制調整部門權責清單打下基礎。
二是回頭算數量，確保機構編制數額準確。“三定”規定印發後，對機關事業單位的機構規格、機構編制等數額回頭算，進一步核實各部門內設股室名稱、編制數、領導職數等情況是否科學規範、是否準確合理，部門掛牌、內設機構調整、中層幹部任命、辦公場所調整、重點領域統籌協同和分工機制建立是否到位等情況。針對發現的問題，採取相應的措施及時解決，不能解決的問題，及時向編委領導彙報解釋。
三是回頭看人員轉隸，確保工作平穩過渡到位。對涉改部門人員轉隸工作進行回頭看，主動與組織、人社、財政等部門對接，從集中辦公、編制劃轉、工資關係入手，以科級幹部的任免文件和一般幹部的移交清單為依據，對原已明確轉隸的人員辦理人事、工資關係調整及出入編手續，對人員未到位、編制未劃轉、工資關係未調整的，督促限期完成轉隸，確保部門工作無縫對接、平穩過渡、不留真空。
四是回頭看臺帳，確保實名制數據庫更新準確。依據各部門新的“三定”規定，及時更新機構編制臺賬，撤銷不再保留的機構，為重新組建的機構更名設置排序，及時調整部門隸屬關係，實現臺帳編制數、內設機構數、領導職數和實名制管理平臺信息數據相統一；同時，及時修改涉改人員信息，依據組織任免文件、人事調動等文件對各部門和單位的人員調動等事項及時更新維護，實現機構編制實有人員數據和人員管理臺帳一致，確保實名制數據臺賬真實、完整、準確有效，為領導科學決策提供參考。（戴秋琳）
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