基本面研究,90%的信息,可以在十幾個小時內全部梳理完,然而真正讓我們做出是否投資的決定的,卻是那10%的關鍵信息,而找出這10%的關鍵信息,可能要花費的時間,遠不止十幾個小時,也可能,幾個月都找不到。

這個關鍵信息有多重要呢?

就像NBA比賽中的致勝三分球,就像作文題目中的題眼,就像LOL裡的復活甲,就像妹子看到帥氣大叔穿著白襯衫認真工作的那個瞬間,,,這個,你腦補一下就知道了。

總之,很重要,它是決定性的。

所以,在沒找到九陽股份的“關鍵信息”之前,我雖然比較看好它(技術面完美+基本面業績拐點出現),但內心還是很猶豫的。

直到昨晚,我想明白了2個問題:

九陽股份的核心邏輯與我研究佩蒂/中寵時想到的那條核心邏輯是一樣的;

九陽股份,聚焦了一個好品類——小家電;

啊,你可能要懵逼了,九陽,一個賣家電的,跟賣狗糧貓糧的有啥關係,這不是鬼扯嗎。。。

還真不是,我來解釋一下。

先說第1條。

我當時研究寵物行業的時候,曾得出一個結論,那就是雖然現在中國養狗的遠比養貓的多,但很快,在不遠的未來,養貓群體會以突飛猛進的速度,超越養狗群體。這是必然性事件,概率100%。

這背後的一個核心邏輯是:房價高企導致大多數家庭住房面積偏小(尤其是一二線),在狹小的空間內,養貓的可行性遠高於養狗,這是推動養貓群體未來必將超過養狗群體的核心邏輯之一。(當然,還有其他邏輯疊加,比如說養寵群體愈發年輕化、大量單身貴族的陪伴需求、年輕人吸貓現象等、女孩子朋友圈直播平臺炫耀的需求...但這個不是本文討論重點,故略過)

那,這跟九陽有啥關係呢?

我們知道,曾經的九陽,是很輝煌的,九陽豆漿機曾風靡一時,無人不知,後來隨著豆漿機市佔率再無提升空間,而九陽又無新的爆品出現,再加上管理層不務正業,搞了一些不想幹的業務,導致其股價在很長一段時間,很是落寞,漸漸歸於平庸。

而這次,九陽的創新品類破壁料理機橫空出世,迅速攻城拔寨,成為了市場爆品,它最大的特色,就是集榨汁機、豆漿機、冰激凌機、料理機、研磨機等產品功能為一體,完全達到一機多用功能。

看到這裡,明白了吧,九陽的破壁料理機,解決了房價越來越貴廚房面積越來越小的最大痛點,暗合了年輕一代消費者的平均住房面積進一步縮小,在有限的廚房空間內進行更好的功能綿延成為產品大趨勢。

可以說,九陽這個產品,完全是打蛇打七寸。破壁料理機,在去年家電行業整體受地產週期的負面影響下,銷售突飛猛進,市場規模擴張顯著,它,站上了小家電市場的下一個大風口。

在風口上,豬都能飛起來,何況,九陽是曾經出過家喻戶曉的爆品的猛人,有著優秀的基因。

破壁料理機的成長性有多好?看一組,家電行業內很權威的一家研究機構的數據,你就知道我此言非虛:

根據中怡康時代數據監測,2018年1-11月,破壁料理機市場零售量為831萬臺,同比增長高達77.82%;零售額突破90億元,同比增長67.85%,成為小家電中增長最快的品類之一。

消費領域的白金分析師董廣陽認為:目前破壁料理機市場還處在快速發展階段,其普及率遠低於豆漿機,其市場前景廣闊,市場規模有望繼續擴大。

當然,這個品類上,不止有九陽一家,雖然九陽市佔率第一,但蘇泊爾和美的在後面追趕的很猛。不過,還是那句話,在一個極高速增長的細分市場裡,大家都受益,九陽作為老大,自然是最受益的,高增長能維持較長一段時間。

再來說第2條,九陽現在的戰略,是進一步聚焦小家電,尤其是廚電和生活電器品類


(報告)我確認,你就是大牛股


而我們知道,這些都屬於小家電

在白色家電/黑色家電/廚衛電器/生活電器中,九陽聚焦的廚衛電器和生活電器,是相對受房地產週期影響最小的,尤其是生活電器,幾乎不受房地產週期影響。那麼,九陽這個戰略定位是極其正確的,在一個需求快速擴張週期性較弱的細分品類裡,有利於它進一步擴張,且如果能搞一些創新性品類,避免了跟巨頭直接正面競爭,贏得了寶貴的緩衝時間。

基於以上2條洞見,超長線不好說,至少2-3年的九陽,我是非常看好的,很具有大牛股的潛質。

當然,以上兩個洞見,都是正面因素。

其實,還有另一個洞見,對九陽就可能是負面因素了,今天,不妨說一下。

我們知道,人口結構變化的大趨勢不可擋,未來全國結婚人數會進一步縮減,而結婚是購買大家電的一個強動機,結婚人數的下降,必然導致大家電需求的下降。90後比80後少了3100萬人,簡單估算就是少了1500萬套大家電的需求,分散到10年,平均每年就是減少150萬套大家電需求,而00後比80後更是少了7200萬人。

那麼,搞大家電的那些大傢伙、巨頭公司(你們知道我說誰),勢必會一方面繼續在大家電裡攻城拔寨,佔領存量市場更多份額;而另一方面,則進入小家電、生活電器領域,擠壓九陽們的生存空間。

當然,這個因素,我認為是長期的,短期對九陽的威脅,其實還沒那麼大。

如果說九陽能抓住這個關鍵窗口期,進一步在某幾個品類裡,奠定自己的競爭優勢,那麼鹿死誰手,還不一定。

而且,中國市場足夠大,能容得下幾家巨頭並存。

再退一步,還有外國,甚至東南亞、印度、非洲等地的同胞,等著我們的產品呢。

當然,這都是後話了。

商業競爭,遠比我們想象的複雜,尤其是家電這樣的大市場,資本啥的一片血海,對於裡面的標的,只能是一步步跟蹤,很少有人能看到十年八年,能看兩三年就不錯了。

Ps.

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作者:投資人六便士

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