'培育創新思維 機器人革命需融入社會監管大局'

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本文由Rehoo團隊Bob原創,獨家發佈在今日頭條,無授權禁轉!(圖片來自網絡)

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培育創新思維 機器人革命需融入社會監管大局

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機器人看起來像是科幻小說的東西。美國宇航局用於攀爬火星巖壁的新型LEMUR機器人也不例外。但在地球上,自動化的前進仍在繼續,它在改變著商業和社會。

但是有一個障礙阻礙我們實現新興技術的全部潛力:監管瓶頸。法規正在努力跟上技術進步;結果,他們正在放慢“機器人革命”。從未有過如此多的社會各界機器人的新應用。例如,機器人無人機 ,用於通過農場測繪提高作物產量,正在加納和肯尼亞等國獲得認可。其他非洲國家仍在準備,尼日利亞正在制定無人機監管框架。

與此同時,美國正在考慮制定適當的法律來監督自動駕駛汽車的使用,而自動駕駛汽車基本上是機器人汽車。監管也控制了機器人進入金融服務行業。通過機器人顧問進行交易的新方法需要得到金融業監管局(FINRA)的批准。

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機器人看起來像是科幻小說的東西。美國宇航局用於攀爬火星巖壁的新型LEMUR機器人也不例外。但在地球上,自動化的前進仍在繼續,它在改變著商業和社會。

但是有一個障礙阻礙我們實現新興技術的全部潛力:監管瓶頸。法規正在努力跟上技術進步;結果,他們正在放慢“機器人革命”。從未有過如此多的社會各界機器人的新應用。例如,機器人無人機 ,用於通過農場測繪提高作物產量,正在加納和肯尼亞等國獲得認可。其他非洲國家仍在準備,尼日利亞正在制定無人機監管框架。

與此同時,美國正在考慮制定適當的法律來監督自動駕駛汽車的使用,而自動駕駛汽車基本上是機器人汽車。監管也控制了機器人進入金融服務行業。通過機器人顧問進行交易的新方法需要得到金融業監管局(FINRA)的批准。

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將機器人帶入業務的關鍵

當然,法規不會對機器人技術的進一步發展構成嚴重障礙;更多的是監管會延遲或破壞機器人融入社會的程度。由於存在這種不確定性,企業必須衡量在機器人計劃中投入資源的風險。領導者必須對這一新興機會採取務實,前瞻性的方法。

為了幫助發展這種思維方式,在確定機器人如何在您的業務中發揮作用時,請採取以下三個步驟。

1.鼓勵對團隊進行創造性思考。

在實施新技術時,不要讓監管障礙阻止您的團隊在框外思考。無論監管環境如何,創造力都是在複雜的市場中尋找新解決方案的基礎。

“培育創新思維,”敦促CEO和Genuity的聯合創始人科拉姆多納休,有使命的堅定,幫助企業做出更好的技術採購決策。“通過提供人們可以自由嘗試,失敗和迭代的支持環境,您可以幫助您的組織保持競爭力和創造力。”這種類型的環境將吸引並留住高績效人才,這將使您的企業在機器人革命。

為了進一步鼓勵創造力,培養對新想法的開放性。努力提供積極的工作空間,擁有多樣化的團隊成員以及豐富的團隊合作和個人項目機會。當這些項目取得成果時,獎勵員工尋求符合法規的創造性解決方案。

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機器人看起來像是科幻小說的東西。美國宇航局用於攀爬火星巖壁的新型LEMUR機器人也不例外。但在地球上,自動化的前進仍在繼續,它在改變著商業和社會。

但是有一個障礙阻礙我們實現新興技術的全部潛力:監管瓶頸。法規正在努力跟上技術進步;結果,他們正在放慢“機器人革命”。從未有過如此多的社會各界機器人的新應用。例如,機器人無人機 ,用於通過農場測繪提高作物產量,正在加納和肯尼亞等國獲得認可。其他非洲國家仍在準備,尼日利亞正在制定無人機監管框架。

與此同時,美國正在考慮制定適當的法律來監督自動駕駛汽車的使用,而自動駕駛汽車基本上是機器人汽車。監管也控制了機器人進入金融服務行業。通過機器人顧問進行交易的新方法需要得到金融業監管局(FINRA)的批准。

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將機器人帶入業務的關鍵

當然,法規不會對機器人技術的進一步發展構成嚴重障礙;更多的是監管會延遲或破壞機器人融入社會的程度。由於存在這種不確定性,企業必須衡量在機器人計劃中投入資源的風險。領導者必須對這一新興機會採取務實,前瞻性的方法。

為了幫助發展這種思維方式,在確定機器人如何在您的業務中發揮作用時,請採取以下三個步驟。

1.鼓勵對團隊進行創造性思考。

在實施新技術時,不要讓監管障礙阻止您的團隊在框外思考。無論監管環境如何,創造力都是在複雜的市場中尋找新解決方案的基礎。

“培育創新思維,”敦促CEO和Genuity的聯合創始人科拉姆多納休,有使命的堅定,幫助企業做出更好的技術採購決策。“通過提供人們可以自由嘗試,失敗和迭代的支持環境,您可以幫助您的組織保持競爭力和創造力。”這種類型的環境將吸引並留住高績效人才,這將使您的企業在機器人革命。

為了進一步鼓勵創造力,培養對新想法的開放性。努力提供積極的工作空間,擁有多樣化的團隊成員以及豐富的團隊合作和個人項目機會。當這些項目取得成果時,獎勵員工尋求符合法規的創造性解決方案。

培育創新思維 機器人革命需融入社會監管大局

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2.繼續嘗試,但要注意監管的大局。

技術是一個動人的目標。昨天有用的東西今天不起作用。您需要不斷進行實驗並進行自己的研究,以證明消費者和監管機構已為您的進步做好準備。

這是保持競爭力所必需的最低限度,監管機構也在進行試驗。監管“沙盒”的概念始於2015年英國金融行為監管局頒佈的監管沙箱計劃。在此後的兩年中,又有23個國家採用了類似的試驗床,用於新的監管方法。這些國家明白了這一點:創新需要實驗。

審查相關法律,注意潛在的變化可能如何影響您的前進道路。請諮詢您的法律團隊,以確保您瞭解矛盾中的新規則和規定。採取積極主動的方法來監控監管變化將有助於確保您不會盲目地朝著可能很快陷入困境的方向前進。

3.倡導監管變革。

僅僅參加機器人革命是不夠的。你需要倡導鼓勵而不是扼殺創新的法律。有必要進行此類宣傳的一個明顯例子來自金融科技行業。金融技術有明顯的好處,例如效率和較低的管理費用,但良好的法規可能成為障礙。

有關金融科技的州法律的差異可能迫使公司在其經營的每個地區獲得許可。它們還可能妨礙其提供全國性產品和服務的能力。倡導適用於全國範圍的更廣泛的法律將使這些組織能夠整合運營並將節省資金。尋找您的企業和行業可以提供的不匹配以及限制這些可能性的法律。尋求他人為推動積極變革創造團結和共同的聲音。

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機器人看起來像是科幻小說的東西。美國宇航局用於攀爬火星巖壁的新型LEMUR機器人也不例外。但在地球上,自動化的前進仍在繼續,它在改變著商業和社會。

但是有一個障礙阻礙我們實現新興技術的全部潛力:監管瓶頸。法規正在努力跟上技術進步;結果,他們正在放慢“機器人革命”。從未有過如此多的社會各界機器人的新應用。例如,機器人無人機 ,用於通過農場測繪提高作物產量,正在加納和肯尼亞等國獲得認可。其他非洲國家仍在準備,尼日利亞正在制定無人機監管框架。

與此同時,美國正在考慮制定適當的法律來監督自動駕駛汽車的使用,而自動駕駛汽車基本上是機器人汽車。監管也控制了機器人進入金融服務行業。通過機器人顧問進行交易的新方法需要得到金融業監管局(FINRA)的批准。

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將機器人帶入業務的關鍵

當然,法規不會對機器人技術的進一步發展構成嚴重障礙;更多的是監管會延遲或破壞機器人融入社會的程度。由於存在這種不確定性,企業必須衡量在機器人計劃中投入資源的風險。領導者必須對這一新興機會採取務實,前瞻性的方法。

為了幫助發展這種思維方式,在確定機器人如何在您的業務中發揮作用時,請採取以下三個步驟。

1.鼓勵對團隊進行創造性思考。

在實施新技術時,不要讓監管障礙阻止您的團隊在框外思考。無論監管環境如何,創造力都是在複雜的市場中尋找新解決方案的基礎。

“培育創新思維,”敦促CEO和Genuity的聯合創始人科拉姆多納休,有使命的堅定,幫助企業做出更好的技術採購決策。“通過提供人們可以自由嘗試,失敗和迭代的支持環境,您可以幫助您的組織保持競爭力和創造力。”這種類型的環境將吸引並留住高績效人才,這將使您的企業在機器人革命。

為了進一步鼓勵創造力,培養對新想法的開放性。努力提供積極的工作空間,擁有多樣化的團隊成員以及豐富的團隊合作和個人項目機會。當這些項目取得成果時,獎勵員工尋求符合法規的創造性解決方案。

培育創新思維 機器人革命需融入社會監管大局

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2.繼續嘗試,但要注意監管的大局。

技術是一個動人的目標。昨天有用的東西今天不起作用。您需要不斷進行實驗並進行自己的研究,以證明消費者和監管機構已為您的進步做好準備。

這是保持競爭力所必需的最低限度,監管機構也在進行試驗。監管“沙盒”的概念始於2015年英國金融行為監管局頒佈的監管沙箱計劃。在此後的兩年中,又有23個國家採用了類似的試驗床,用於新的監管方法。這些國家明白了這一點:創新需要實驗。

審查相關法律,注意潛在的變化可能如何影響您的前進道路。請諮詢您的法律團隊,以確保您瞭解矛盾中的新規則和規定。採取積極主動的方法來監控監管變化將有助於確保您不會盲目地朝著可能很快陷入困境的方向前進。

3.倡導監管變革。

僅僅參加機器人革命是不夠的。你需要倡導鼓勵而不是扼殺創新的法律。有必要進行此類宣傳的一個明顯例子來自金融科技行業。金融技術有明顯的好處,例如效率和較低的管理費用,但良好的法規可能成為障礙。

有關金融科技的州法律的差異可能迫使公司在其經營的每個地區獲得許可。它們還可能妨礙其提供全國性產品和服務的能力。倡導適用於全國範圍的更廣泛的法律將使這些組織能夠整合運營並將節省資金。尋找您的企業和行業可以提供的不匹配以及限制這些可能性的法律。尋求他人為推動積極變革創造團結和共同的聲音。

培育創新思維 機器人革命需融入社會監管大局

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良好的法規提供穩定性,公平的競爭環境以及提高消費者信心。它們是保護消費者的必要條件。它們也可以為商業帶來福音,但只有在更新時才考慮新的發展。“如果數字化轉型的數量和速度繼續保持原樣,那麼現有的監管方法將無法運作,”美國食品和藥物管理局數字健康副中心主任巴庫爾帕特爾說。“目前的監管方法並不適合支持這種快速發展。”

機器人革命將測試商業領袖和立法者是否有能力和制定智能法規。企業領導者必須塑造他們的團隊和內部項目,掌握監管發展,並推動監管變革。那些使他們的使命成為核心的人將處於這場革命的前沿,並且能夠獲得回報。

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