前言：衛生計生工作與百姓的利益息息相關。一個健全的醫療服務體系可以提高百姓的健康水平，一支優秀的醫療專科隊伍能夠實現“病有所醫”到“病有良醫”的轉變。義烏市衛生計生工作以提高醫療服務質量、方便群眾就醫為出發點，逐步實現醫療管理的規範化、醫療服務的流程化、就醫模式的簡潔化，讓人民群眾切實感受到醫改成效。2017年5月份開始，義烏衛計委、中國義烏網、浙江新聞客戶端義烏頻道聯合推出衛生系統專訪《義烏院長說》，通過各醫療機構主要負責人、名醫名家、優秀醫護工作者訪談，展現義烏衛生醫療系統良好形象，醫務工作人員精神狀態，提升群眾滿意度，助力打造健康義烏。
中國義烏網5月12日訊(見習記者 楊靜)4月26日，記者走進義烏市中心醫院，院長丁國強、呼吸一科主任吳春玲和骨二科主任陳紅衛接受了記者的採訪。
以下是專訪院長丁國強的具體內容。
問：請您介紹一下義烏市中心醫院的基本情況。
義烏市中心醫院創建於抗戰時期的1941年2月。截至去年，我們走過了75個春秋，也舉辦了豐富多彩的院慶活動。從建院開始到現在，義烏市中心醫院從小到大，從弱到強，始終是義烏醫療衛生建設戰線的主力軍，是規模最大、實力最強的現代化綜合性醫院，也是義烏衛生髮展歷史的縮影。
問：可以介紹一下中心醫院的特色專科嗎？
這些年來，我院大力實施科技興院、人才強院戰略，對學科建設、人才培養高度重視。經過十多年的努力，我們逐步形成了一支人才結構合理、技術實力雄厚的隊伍，對醫院的學科建設起到了強大的支撐作用。
在“人才高地”的實力支撐下，中心醫院的專科發展戰略也取得豐碩成果，分別擁有：浙江省縣級龍頭學科三個：感染科、心血管內科、手足外科；金華市級重點扶持學科兩個：感染科和手足外科；義烏市重點學科九個：骨科、呼吸內科、普外科、重症醫學科（ICU）、神經內科、神經外科、消化科、病理科、檢驗科。其中，義烏市重點學科是以打擂臺的形式決出的，共有十二個，我們醫院就有九個，是當之無愧的主角。
問：近年來，中心醫院的發展取得令人矚目的成績，一直名列全國縣級醫院前茅。它的發展進步具體體現在哪些方面？
作為一家綜合性醫院，我們的發展主要體現在承擔著越來越沉重、艱鉅的醫療任務。在全國來說，義烏的經濟發展、人口聚集都是最快的，承擔的醫療任務也是最重的。但同時，也正得益於經濟社會的快速發展，給我們醫院的發展提供了強勁的動力。
近年來，中心醫院接診病人的次數在浙中地區始終名列前茅，最高峰達到192萬人次，出院病人數目也超過了4.2萬。如今，一期工程的硬件規模已經明顯不能滿足義烏市的醫療需求，我們正在快馬加鞭地推進二期工程的建設。二期工程建成以後，我們醫院的硬件指標會邁入一個新臺階，病床數量將從1300張提高到1500張，為醫院發展打下更好的基礎準備。
長期以來，義烏市中心醫院始終重視醫療、科研、教學這“三駕馬車”，特別是成為溫州醫科大學附屬醫院以來，醫院的科研教學工作取得了質的變化，雄厚的科技實力位居全省同級醫院前列，也正是我們能夠躋身全國縣級醫院十強的主要原因。
問：在優化醫療服務方面，中心醫院做了哪些工作？
“以病人為中心，以質量為核心”，是義烏市中心醫院的宗旨。做到病人滿意也是醫院工作最根本的落腳點，圍繞病人滿意工程我們做了大量必要的工作。
首先，抓隊伍建設，做好服務品質、隊伍素質的提升。圍繞兩大提升來開展工作，主要是加強黨政班子，黨員、團員及青年隊伍的建設，加強專業技術隊伍特別是專家隊伍的建設，進一步提升我們優質服務的理念。
第二，加強服務病人措施的實施，圍繞便民惠民服務來開展。病人的時間是很寶貴的，可是怎麼才能做到讓病人少等候、少排長隊？我們圍繞著讓病人看得起病、看得上病、看得好病的目標，打造了幾個服務中心：在門診部打造了一站式服務中心，在後臺成立了檢查預約中心，還成立了住院管理中心，針對住院後成立了病人照護中心。
第三，加強信息化建設。智慧醫療是未來發展趨勢，也是我們改進服務體驗的工作重點。目前實行的網上預約、手機預約、手機支付等，都是為了方便病人診療，減少病人時間和精力的浪費。接下來，我們將緊緊圍繞著病人“最多跑一次”的目標，進一步優化服務流程，加速推進“三年建設智慧醫院”的工作進程。
問：除了二期工程建設，以後還有哪些重大規劃呢？
義烏市中心醫院二期工程是省級A類重點工程，市委市政府和衛計委對此高度重視。尤其是兩會以後，林市長在會上專門把加快二期工程建設列入了政府工作報告。所以我們今年工作目標之一，就是在七月份向黨的生日獻禮，將二期工程投入使用。2017年，對於我院是非常重要的一年，除了二期工程建設、一期工程改造，我們還有以下幾項重要任務。
首先，我院急診科承擔著全市25萬以上的急診量，要把整個急診科的診療環境、條件、隊伍技術的提高作為重中之重的一項工作來做。
第二，重症醫學科ICU的床位數已經不能滿足快速發展的需要，我們要加強ICU的建設，提升醫院的硬件條件。
第三，提升腎臟病特別是尿毒症病人的診療水平。在二期工程中專門有一層93張床位的血透病區，建成後將達到國內一流標準。急診、血透、ICU搬遷到二期工程並啟用後，要成為全國縣級醫院專科的標杆，這是我們建設的目標。
第四，對心血管病、胸痛病的救治提升到較高水平。心血管病在我國發病率和死亡率都比較高，具有突發特點，一旦發病嚴重危及到病人的生命安全。胸痛中心的建設是我院的重點工作之一，其中的心導管室會有專門的急診手術室，可以大大縮短病人的應急等待時間，提高急救治療效率。
第五，二期工程五樓以上都是專門的病區，開啟運營以後，對醫院的專科建設將是一個新的發展機遇。這些專科將緊緊圍繞重點學科謀求發展，如骨科、呼吸內科、急救醫學、危重病醫學、心臟中心、腦科中心等，都是我們專科建設發展的方向。
在十三五規劃中，義烏市衛計委的區域規劃非常明確：要把義烏市中心醫院打造成三級甲等的綜合性醫院。我們也在向這個目標努力，希望通過十三五規劃的實施，將醫院專科建設的能力和水平提升到新的高度，打造浙中地區醫療高地，穩定立足全國縣級醫院十強。