新店的痛點就是流量和訪客，所以我們首先需要熟悉自己的產品的品類、客單、利潤、復購率等行業數據，從而選擇出有價格優勢的產品，吸引買家的注意，引起買家的興趣。
然後對這些主推產品設置一些促銷活動，從而達到引流的目的，避免在前期就陷入沒有流量沒有訪客沒有成交的惡性循環。
新店的痛點就是流量和訪客，所以我們首先需要熟悉自己的產品的品類、客單、利潤、復購率等行業數據，從而選擇出有價格優勢的產品，吸引買家的注意，引起買家的興趣。
然後對這些主推產品設置一些促銷活動，從而達到引流的目的，避免在前期就陷入沒有流量沒有訪客沒有成交的惡性循環。
京東無貨源 小編JD19861
在以上設置都完成之後，接下來就是進行有針對性的推廣，吸引訪客。
第一步針對主推產品，進行關鍵詞的選擇。主要的選擇位置有行業關鍵詞，和京東首頁的搜索下拉框，如果店鋪或比較多的話可以使用數據透視這款軟件進行操作。
第二步是明確權重考核問題，針對性的去設置推廣的創意圖。考核維度是關鍵詞/推廣單元的點擊率和轉化率。數據的標準，可以通過京準通後臺的行業大盤來拉取到對應的參照數據。
新店的痛點就是流量和訪客，所以我們首先需要熟悉自己的產品的品類、客單、利潤、復購率等行業數據，從而選擇出有價格優勢的產品，吸引買家的注意，引起買家的興趣。
然後對這些主推產品設置一些促銷活動，從而達到引流的目的，避免在前期就陷入沒有流量沒有訪客沒有成交的惡性循環。
京東無貨源 小編JD19861
在以上設置都完成之後，接下來就是進行有針對性的推廣，吸引訪客。
第一步針對主推產品，進行關鍵詞的選擇。主要的選擇位置有行業關鍵詞，和京東首頁的搜索下拉框，如果店鋪或比較多的話可以使用數據透視這款軟件進行操作。
第二步是明確權重考核問題，針對性的去設置推廣的創意圖。考核維度是關鍵詞/推廣單元的點擊率和轉化率。數據的標準，可以通過京準通後臺的行業大盤來拉取到對應的參照數據。
推廣的創意圖，包含產品賣點、促銷價格、諮詢客服、服務等等。通過賣點和優惠，刺激訪客點擊，流量進入店鋪諮詢，由客服引導促成下單。
這樣可以快速高效地積累前期權重，使快車的CPC降低，投產提高。同時在完成銷售之後，累積了評價與產品權重，就像滾雪球一樣，越來越大，效果就很明顯了。
接下來需要注意的是消費者人群。添加人群，雖然一定程度上使流量相對精準，但也存在DMP人群需要較高專業度、訪客數量減少、花費較多等不足弊端。
隨著京東平臺規則的不斷變化，簡單粗暴式的鋪貨模式成為過去式，精細化運營是大勢所趨。
新店的痛點就是流量和訪客，所以我們首先需要熟悉自己的產品的品類、客單、利潤、復購率等行業數據，從而選擇出有價格優勢的產品，吸引買家的注意，引起買家的興趣。
然後對這些主推產品設置一些促銷活動，從而達到引流的目的，避免在前期就陷入沒有流量沒有訪客沒有成交的惡性循環。
京東無貨源 小編JD19861
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第二步是明確權重考核問題，針對性的去設置推廣的創意圖。考核維度是關鍵詞/推廣單元的點擊率和轉化率。數據的標準，可以通過京準通後臺的行業大盤來拉取到對應的參照數據。
推廣的創意圖，包含產品賣點、促銷價格、諮詢客服、服務等等。通過賣點和優惠，刺激訪客點擊，流量進入店鋪諮詢，由客服引導促成下單。
這樣可以快速高效地積累前期權重，使快車的CPC降低，投產提高。同時在完成銷售之後，累積了評價與產品權重，就像滾雪球一樣，越來越大，效果就很明顯了。
接下來需要注意的是消費者人群。添加人群，雖然一定程度上使流量相對精準，但也存在DMP人群需要較高專業度、訪客數量減少、花費較多等不足弊端。
隨著京東平臺規則的不斷變化，簡單粗暴式的鋪貨模式成為過去式，精細化運營是大勢所趨。
換句話說，有人抱怨店群不再像去年那麼好操作，這其實僅限於依舊停留在最初簡單鋪貨的店群。今年京東的政策扶持力度空前，所以依舊是店群的紅利期。
以無貨源模式開店，以偏單品模式的精細化運營，我們的店鋪才會更加穩妥，在下半年電商大盤高峰期來臨時才能引來爆發。
想要了解更多店群知識，歡迎加小編。