2018年10月，中南置地正式躋身千億房企陣營，陳昱含也成為最年輕的千億房企女性CEO。
1985年生的陳昱含，其父為中南集團創始人陳錦石。2008年，陳昱含加入中南，任中南集團總經理助理兼總經理辦公室主任，目前她已經是中南建設的董事兼中南置地總裁。
而在她加入中南之後的最好成績，便是近三年裡帶領中南置地業績從2015年的225億增長到2018年的1466億，連續三年年銷售額增幅均在50%以上，最終實現5.5倍的增長。
你能不能想象，如此年輕有為的女性掌舵人，曾經“志不在中南”？
光環：從“地攤攤主”到“中南掌舵人”
雖然從出生就註定可以繼承家族事業，但陳昱含並沒有放棄努力。
作為一名85後，在20多歲的年齡，陳昱含也與大多數女孩一樣，喜歡韓劇，喜歡逛街，喜歡美食，喜歡交朋友，也喜歡一切新奇的事物。
對陳昱含來說，逛街的過程總能給她很多奇特的想法，她想畢業後在澳洲開一家時裝設計店，創建屬於自己的時裝品牌；也計劃租下一套破舊的老房子來將它改造成學生公寓，降低同學們的房租負擔。
“我在留學期間第一次創業就是擺地攤，在這個過程中，我感受到了，商品是一個橋樑，它在創造價值的同時，也將收穫美好和情誼”陳昱含表示。
而就在陳昱含求學期間，其父陳錦石的事業上遭遇重創， 2005年中南集團獲得南通中央商務區與體育會展中心整體打包特大項目，總建築面積超200萬平方米，彼時中南以高於掛牌價近3倍的價格拍下項目地，但隨之而來的是各項費用的飆升，此時也正趕上國家對房地產的宏觀調控政策。
此外，2007年底，中南建設提交上市申請，2008年正式上市關鍵一年，但是又遇上全球金融危機，多數企業受到重創，中南也不例外。陳錦石回憶起那段歲月，“我的頭髮都急白了，整個人的思想壓力大到不可想象”。
2008年7月19日，由於父親和家庭的召喚，陳昱含選擇放棄自己的夢想回國助力父親共同渡過公司難關。
而在回國的前一天，陳昱含依然堅持在跳蚤市場擺攤。只是在碰到熟悉的顧客時，會額外贈送一些禮物，以感謝他們一直以來的關照，並向他們告別。“他們中的很多人，都已經成為我的朋友。”
回國之後，陳昱含開始切換身份，她先從中南集團任總經理助理兼總經理辦公室主任做起，2009年任江蘇中南建設集團股份有限公司董事，那一年她才24歲。2010年她開始擔任上市公司中南建設股份有限公司（000961）董事。
回國後的兩年，陳昱含一直很低調。她的首次亮相是在2011年中南集團旗下一個商業地產項目的開幕儀式，而亮相的身份是，中南集團商業管理公司董事長。彼時，陳錦石表示，未來商業地產開發將作為公司戰略重心之一，預計未來20年中南集團將建設100個商業綜合體項目，而這些全都交與陳昱含打理。這一次，陳昱含可以把在澳洲擺攤的創業經驗應用於更大的舞臺。
或許是由於年紀輕並且職位高，當時陳昱含的露面在行業內引起了很高的關注度。
陳昱含父親陳錦石旗下有多家企業，她因此也在中南建設及旗下多家公司擔任職位。截止到目前，陳昱含擔任高管的企業高達26家，擔任法人的企業高達12家。當然，這其中她最重要的頭銜，是中南置地董事長。
但2017年8月，陳昱含卻主動將中南置地董事長讓位給明星職業經理人陳凱，而自己則擔任中南置地總裁，這一舉動也被諸多業內人士高度評價，中南為去家族化，實現更好的發展，的確下了很大的決心。
陳昱含對於企業用人機制方面坦言，“中南重大的人才戰略是能者上、庸者下，兔子到狼群，好好先生到敢用敢辭”。
能力：從3年1000億到3年3000億
有人把陳昱含的成績歸結為“拼爹”，但她取得的成績恰恰是為了“救爹”。
要知道，陳昱含曾經的夢想是做一個服裝設計師，而就是這樣“志不在中南”的年輕人帶領中南置業三年時間從百億幹到千億。2018年，中南置地已經在全國100座城市，開發了300座樓盤，擁有80萬名業主，年銷售額逼近1500億。
入行十年，陳昱含並不算地產圈“老油條“，但這十年她也對房地產行業的現狀及未來發展趨勢總結出自己獨特的見解。陳昱含曾提出地產已經到了戰國時代，二八法則下只有20%的企業會越來越優秀，剩下八成企業會被淘汰；千億將是留在這個行業裡的門票。
為踐行對房地產市場的看法，陳昱含在2017年初喊出“中南置地要在3年內進入行業前十，劍指3000億元目標“的口號。對此，陳昱含曾表示，未來幾年3000億銷售額就是進入房企前10強的門票，對於中南置地來說，進入前十強來得及。
佈局方面，陳昱含表示，未來中南置地將聚焦一二線都市圈，以及具有產業支撐的內生三線、軌交節點城市及板塊。通過住宅地產、商業酒店雙航道發力，向中國企業500強前100名、世界企業500強的戰略目標邁進。
為帶領中南人向更高的層次邁進，陳昱含將中南置地未來擴張的城市公司全部改名為“戰區”，“戰區”之間在相互競爭的同時也進行戰略裂變。
很難想象，這是一個還不到34歲的女性的志向與目標。
在中南置地總裁陳昱含看來，如今世界已經步入高速變化的烏卡（VUCA）時代。未來，企業的增長不能依賴於環境，而要依賴於內在的力量；不能聃於趨勢預測，而要源於價值創造。
用溫度和情懷來尊重消費者主權，從研究建築到研究客戶，從造房子到造生活，從做功能到做內容，從做生意到做產品，形成陳昱含領導下中南置地的新氣象。
對於陳昱含來說，為家庭也許放棄了夢想，但自己親手掌舵的中南置業變得越來越優秀，對於她來講也是另外一種價值體現。