'福布斯最年輕的中國富豪，從3.8萬做到8500億，他到底有多強？'
他不是一個家喻戶曉的人，但他足夠大咖。創業3年把借來的3萬8千塊人民幣變成了1個億。這幾年，他在海外瘋狂收購，買下了全球最大的度假連鎖酒店地中海俱樂部，還買下了被稱作加拿大國寶的太陽馬戲團，還有英國老牌足球隊、葡萄牙最大的保險公司等等。
如今他通過直接或間接持股11家上市公司，身家500億，遠超同時期身家380億的史玉柱。他參股了多家上市公司，曾經被稱作“中國的巴菲特”，他就是郭廣昌。
截至2015年底，郭廣昌的復星集團在全球資本市場入股控股的企業多達35家上市公司，涵蓋地產、金融、醫療、時尚等眾多產業，總市值超過8500億元。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
他不是一個家喻戶曉的人，但他足夠大咖。創業3年把借來的3萬8千塊人民幣變成了1個億。這幾年，他在海外瘋狂收購，買下了全球最大的度假連鎖酒店地中海俱樂部，還買下了被稱作加拿大國寶的太陽馬戲團，還有英國老牌足球隊、葡萄牙最大的保險公司等等。
如今他通過直接或間接持股11家上市公司，身家500億，遠超同時期身家380億的史玉柱。他參股了多家上市公司，曾經被稱作“中國的巴菲特”，他就是郭廣昌。
截至2015年底，郭廣昌的復星集團在全球資本市場入股控股的企業多達35家上市公司，涵蓋地產、金融、醫療、時尚等眾多產業，總市值超過8500億元。
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實現1個億的小目標只用3年
1992年，25歲的郭廣昌放棄出國留學的機會，毅然下海創業。他和校友樑信軍帶著從親戚朋友處借來的3萬8，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。當時他們沒錢沒人沒技術，吃完方便麵，踩著自行車，郭廣昌在上海的弄堂裡發傳單，找項目，幫著企業搞市場調研。雖然創業很苦，但是當時這是個新行當，腦子活絡加上腳板兒勤快，不到一年時間，郭廣昌和樑信軍就掙到了第一個100萬元。
1993年，同是復旦校友的汪群斌、範偉和談劍加入了創業團隊，“五劍客”的復星核心團隊由此匯合，將公司正式更名為復星。接下來的3年，郭廣昌帶領復星，在房產銷售上賺到了第一個1000萬，復星又以其PCR乙型肝炎診斷試劑賺到了第一個1億元。3年把3.8萬變成1個億，這個來自東陽的農家子弟，迅速成為了上海灘的創富明星。
1998年7月，復星醫藥成功上市。改制後的復星實業上市，一次就募集資金3.5億元。這也讓郭廣昌認識到了資本市場的魅力無窮，並由此開始了嫁接資本市場的運作序幕。
難道，靠著地產和醫藥兩個實業起家的郭廣昌會滿足於已有的成果當中嗎？當然不是！
他不是一個家喻戶曉的人，但他足夠大咖。創業3年把借來的3萬8千塊人民幣變成了1個億。這幾年，他在海外瘋狂收購，買下了全球最大的度假連鎖酒店地中海俱樂部，還買下了被稱作加拿大國寶的太陽馬戲團，還有英國老牌足球隊、葡萄牙最大的保險公司等等。
如今他通過直接或間接持股11家上市公司，身家500億，遠超同時期身家380億的史玉柱。他參股了多家上市公司，曾經被稱作“中國的巴菲特”，他就是郭廣昌。
截至2015年底，郭廣昌的復星集團在全球資本市場入股控股的企業多達35家上市公司，涵蓋地產、金融、醫療、時尚等眾多產業，總市值超過8500億元。
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實現1個億的小目標只用3年
1992年，25歲的郭廣昌放棄出國留學的機會，毅然下海創業。他和校友樑信軍帶著從親戚朋友處借來的3萬8，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。當時他們沒錢沒人沒技術，吃完方便麵，踩著自行車，郭廣昌在上海的弄堂裡發傳單，找項目，幫著企業搞市場調研。雖然創業很苦，但是當時這是個新行當，腦子活絡加上腳板兒勤快，不到一年時間，郭廣昌和樑信軍就掙到了第一個100萬元。
1993年，同是復旦校友的汪群斌、範偉和談劍加入了創業團隊，“五劍客”的復星核心團隊由此匯合，將公司正式更名為復星。接下來的3年，郭廣昌帶領復星，在房產銷售上賺到了第一個1000萬，復星又以其PCR乙型肝炎診斷試劑賺到了第一個1億元。3年把3.8萬變成1個億，這個來自東陽的農家子弟，迅速成為了上海灘的創富明星。
1998年7月，復星醫藥成功上市。改制後的復星實業上市，一次就募集資金3.5億元。這也讓郭廣昌認識到了資本市場的魅力無窮，並由此開始了嫁接資本市場的運作序幕。
難道，靠著地產和醫藥兩個實業起家的郭廣昌會滿足於已有的成果當中嗎？當然不是！
事業有成卻要重新創業
1998年的3.5億，本可以讓郭廣昌歇一口氣。但是，他又準備進入到一個全新的領域，重新創業，又有新的山一樣的目標又出現在他面前。對於這樣的決定，郭廣昌在節目中說：你要創新，你要修你的屋頂，要找陽光燦爛的時候，一定要在企業好的時候，你那時候如果懈怠了，風雨來的時候你就完了。
經過4年實業積累，郭廣昌和他的團隊開始帶著公司一步步與資本接軌。1998年，復星醫藥上市，一次即募集資金3.5億元，進入復星集團的資本積累階段。在資本市場上，素來都是大魚吃小魚、小魚吃蝦米，但在郭廣昌的資本徵途中，卻不乏蝦米吃小魚、小魚吃大魚的壯舉。
2002年復星涉足零售業；2003年，向鋼鐵行業、證券業進軍，投資寧波鋼鐵，成立南鋼聯。2004年，投資招金礦業。2007年投資礦產業；2011年進入保險業，與美國保德信金融集團合資成立復星保德信人壽；截至2012年6月，復星集團涉及醫藥、房地產、鋼鐵、礦業、零售、服務業等領域。
2007年入股永安保險後，復星獲批與美國保德信合資籌建壽險公司。2014年5月，復星正式完成收購葡儲蓄總行下屬保險集團80%的股份。復星現在3000億元左右的資產，有30％到40％的資產來自於保險。
你選擇這條路你就不可能說給你任何一種可能性說我就停在這裡了。
他不是一個家喻戶曉的人，但他足夠大咖。創業3年把借來的3萬8千塊人民幣變成了1個億。這幾年，他在海外瘋狂收購，買下了全球最大的度假連鎖酒店地中海俱樂部，還買下了被稱作加拿大國寶的太陽馬戲團，還有英國老牌足球隊、葡萄牙最大的保險公司等等。
如今他通過直接或間接持股11家上市公司，身家500億，遠超同時期身家380億的史玉柱。他參股了多家上市公司，曾經被稱作“中國的巴菲特”，他就是郭廣昌。
截至2015年底，郭廣昌的復星集團在全球資本市場入股控股的企業多達35家上市公司，涵蓋地產、金融、醫療、時尚等眾多產業，總市值超過8500億元。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
實現1個億的小目標只用3年
1992年，25歲的郭廣昌放棄出國留學的機會，毅然下海創業。他和校友樑信軍帶著從親戚朋友處借來的3萬8，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。當時他們沒錢沒人沒技術，吃完方便麵，踩著自行車，郭廣昌在上海的弄堂裡發傳單，找項目，幫著企業搞市場調研。雖然創業很苦，但是當時這是個新行當，腦子活絡加上腳板兒勤快，不到一年時間，郭廣昌和樑信軍就掙到了第一個100萬元。
1993年，同是復旦校友的汪群斌、範偉和談劍加入了創業團隊，“五劍客”的復星核心團隊由此匯合，將公司正式更名為復星。接下來的3年，郭廣昌帶領復星，在房產銷售上賺到了第一個1000萬，復星又以其PCR乙型肝炎診斷試劑賺到了第一個1億元。3年把3.8萬變成1個億，這個來自東陽的農家子弟，迅速成為了上海灘的創富明星。
1998年7月，復星醫藥成功上市。改制後的復星實業上市，一次就募集資金3.5億元。這也讓郭廣昌認識到了資本市場的魅力無窮，並由此開始了嫁接資本市場的運作序幕。
難道，靠著地產和醫藥兩個實業起家的郭廣昌會滿足於已有的成果當中嗎？當然不是！
事業有成卻要重新創業
1998年的3.5億，本可以讓郭廣昌歇一口氣。但是，他又準備進入到一個全新的領域，重新創業，又有新的山一樣的目標又出現在他面前。對於這樣的決定，郭廣昌在節目中說：你要創新，你要修你的屋頂，要找陽光燦爛的時候，一定要在企業好的時候，你那時候如果懈怠了，風雨來的時候你就完了。
經過4年實業積累，郭廣昌和他的團隊開始帶著公司一步步與資本接軌。1998年，復星醫藥上市，一次即募集資金3.5億元，進入復星集團的資本積累階段。在資本市場上，素來都是大魚吃小魚、小魚吃蝦米，但在郭廣昌的資本徵途中，卻不乏蝦米吃小魚、小魚吃大魚的壯舉。
2002年復星涉足零售業；2003年，向鋼鐵行業、證券業進軍，投資寧波鋼鐵，成立南鋼聯。2004年，投資招金礦業。2007年投資礦產業；2011年進入保險業，與美國保德信金融集團合資成立復星保德信人壽；截至2012年6月，復星集團涉及醫藥、房地產、鋼鐵、礦業、零售、服務業等領域。
2007年入股永安保險後，復星獲批與美國保德信合資籌建壽險公司。2014年5月，復星正式完成收購葡儲蓄總行下屬保險集團80%的股份。復星現在3000億元左右的資產，有30％到40％的資產來自於保險。
你選擇這條路你就不可能說給你任何一種可能性說我就停在這裡了。
還沒停下來？
在《遇見大咖》的節目中，郭廣昌回到了他的母校。跟孩子們交流的時候，被問到“在這麼辛苦的工作當中，是如何苦中作樂的呢？”的問題。
郭廣昌答道：對這個真正的企業家來說，他一定把工作當樂趣，如果老是想到我賺了錢了，然後拿錢來消費，那就很痛苦了。 也就是說你工作變成一個痛苦的過程，然後這個過程完了之後再去享受。其實對我們來說讀書也好、學習也好，學習你一直能看到這個叫什麼，新的東西。 學到新的東西，那是一種很幸福的感覺，工作也是這樣。
2016年，外灘國際金融峰會召開，在會上，郭廣昌曾說：無論是投資還是創業，就是堅持做對的事情、重要的事情、難的事情。這樣往往會感覺到不順，但如果你覺得很順的時候，可能就是你想坐享其成時，可能你是在退步時。就像逆水行舟，有很多東西要突破。在這次峰會召開的前一晚，郭廣昌在自己的復星藝術中心舉行歡迎晚宴。與往年不同的是，這一晚，上百位來賓為郭廣昌和另外兩個朋友，一起慶祝了他們50歲的生日，馬雲在臺下為他助興。
然而，50歲的郭廣昌並沒有停下來的意思，他說他要帶領復星繼續創業20年。
創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。
作者從業管理諮詢9年，見識過形形色色的企業問題。如果您在企業經營、員工管理上遇到任何問題都可以諮詢作者，為你提供招人留人、團隊激勵、合夥人制度建設等問題的解決方案，相信定會幫到你！點擊文章上方作者頭像且私信作者“工具包”，即可獲得《企業管理工具包》（包含：企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等）
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如今他通過直接或間接持股11家上市公司，身家500億，遠超同時期身家380億的史玉柱。他參股了多家上市公司，曾經被稱作“中國的巴菲特”，他就是郭廣昌。
截至2015年底，郭廣昌的復星集團在全球資本市場入股控股的企業多達35家上市公司，涵蓋地產、金融、醫療、時尚等眾多產業，總市值超過8500億元。
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1992年，25歲的郭廣昌放棄出國留學的機會，毅然下海創業。他和校友樑信軍帶著從親戚朋友處借來的3萬8，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。當時他們沒錢沒人沒技術，吃完方便麵，踩著自行車，郭廣昌在上海的弄堂裡發傳單，找項目，幫著企業搞市場調研。雖然創業很苦，但是當時這是個新行當，腦子活絡加上腳板兒勤快，不到一年時間，郭廣昌和樑信軍就掙到了第一個100萬元。
1993年，同是復旦校友的汪群斌、範偉和談劍加入了創業團隊，“五劍客”的復星核心團隊由此匯合，將公司正式更名為復星。接下來的3年，郭廣昌帶領復星，在房產銷售上賺到了第一個1000萬，復星又以其PCR乙型肝炎診斷試劑賺到了第一個1億元。3年把3.8萬變成1個億，這個來自東陽的農家子弟，迅速成為了上海灘的創富明星。
1998年7月，復星醫藥成功上市。改制後的復星實業上市，一次就募集資金3.5億元。這也讓郭廣昌認識到了資本市場的魅力無窮，並由此開始了嫁接資本市場的運作序幕。
難道，靠著地產和醫藥兩個實業起家的郭廣昌會滿足於已有的成果當中嗎？當然不是！
事業有成卻要重新創業
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經過4年實業積累，郭廣昌和他的團隊開始帶著公司一步步與資本接軌。1998年，復星醫藥上市，一次即募集資金3.5億元，進入復星集團的資本積累階段。在資本市場上，素來都是大魚吃小魚、小魚吃蝦米，但在郭廣昌的資本徵途中，卻不乏蝦米吃小魚、小魚吃大魚的壯舉。
2002年復星涉足零售業；2003年，向鋼鐵行業、證券業進軍，投資寧波鋼鐵，成立南鋼聯。2004年，投資招金礦業。2007年投資礦產業；2011年進入保險業，與美國保德信金融集團合資成立復星保德信人壽；截至2012年6月，復星集團涉及醫藥、房地產、鋼鐵、礦業、零售、服務業等領域。
2007年入股永安保險後，復星獲批與美國保德信合資籌建壽險公司。2014年5月，復星正式完成收購葡儲蓄總行下屬保險集團80%的股份。復星現在3000億元左右的資產，有30％到40％的資產來自於保險。
你選擇這條路你就不可能說給你任何一種可能性說我就停在這裡了。
還沒停下來？
在《遇見大咖》的節目中，郭廣昌回到了他的母校。跟孩子們交流的時候，被問到“在這麼辛苦的工作當中，是如何苦中作樂的呢？”的問題。
郭廣昌答道：對這個真正的企業家來說，他一定把工作當樂趣，如果老是想到我賺了錢了，然後拿錢來消費，那就很痛苦了。 也就是說你工作變成一個痛苦的過程，然後這個過程完了之後再去享受。其實對我們來說讀書也好、學習也好，學習你一直能看到這個叫什麼，新的東西。 學到新的東西，那是一種很幸福的感覺，工作也是這樣。
2016年，外灘國際金融峰會召開，在會上，郭廣昌曾說：無論是投資還是創業，就是堅持做對的事情、重要的事情、難的事情。這樣往往會感覺到不順，但如果你覺得很順的時候，可能就是你想坐享其成時，可能你是在退步時。就像逆水行舟，有很多東西要突破。在這次峰會召開的前一晚，郭廣昌在自己的復星藝術中心舉行歡迎晚宴。與往年不同的是，這一晚，上百位來賓為郭廣昌和另外兩個朋友，一起慶祝了他們50歲的生日，馬雲在臺下為他助興。
然而，50歲的郭廣昌並沒有停下來的意思，他說他要帶領復星繼續創業20年。
創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。
作者從業管理諮詢9年，見識過形形色色的企業問題。如果您在企業經營、員工管理上遇到任何問題都可以諮詢作者，為你提供招人留人、團隊激勵、合夥人制度建設等問題的解決方案，相信定會幫到你！點擊文章上方作者頭像且私信作者“工具包”，即可獲得《企業管理工具包》（包含：企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等）