正如干掉統一方便麵的，不是康師傅，而是美團；

幹掉益達口香糖的，不是綠箭，而是微信；

幹掉出租車的，不是黑車，而是滴滴、摩拜，

在"我幹掉你，與你無關"的時代，

家居業的競爭對手，有可能不是"同行"，

取代你在傢俱廠工作的，可能不是另外一個"人"，

而是智能設備、機器人。

近幾年來，家居企業的壓力越來越大：近有內憂，利潤率降低，成本和費用卻不斷提高，客戶需求越來越難以捉摸；遠有外患，不僅同行競爭越來越激烈，來自其他行業的競爭者也在瘋狂生長。並且，這些來自外行的競爭者往往是財大氣粗的產業大佬，有足夠的投資資本。

那些瞄準家居的商業大佬

地產，作為傢俱業的上游產業，屢現跨界者：大佬碧桂園，外人都知道它除了做樓盤、酒店，還辦學校，有自己的物業管理公司、建築公司、設計院，但卻很少人知道它還有自己的水泥廠、傢俱廠，"一條龍"式包攬上下游產業鏈的所有生意。2007年，在肇慶大旺國家級高新區，碧桂園投資近20億人民幣，興建肇慶市現代築美家居有限公司，主要生產傢俱 （活動、民用、酒店、固裝）、地板（強化、實木、複合）、櫥櫃、衛浴櫃、衣櫃等成品家居用品。現擁有研發團隊 200餘人，員工 4000 多人，產能達50億。並且擬在馬來西亞籌建海外生產基地，在華東地區籌建國內第二大生產基地。恆大，熱衷聯姻傢俱企業，2015年與全友傢俬、雙虎傢俬成立"家居聯盟"，購買恆大樓盤的業主品牌家居券，2016年，則又聯手索菲亞、曲美，建立河南恆大家居產業園，恆大從來不缺家居"朋友圈"。

除了上游地產大佬，還有其他行業的入侵者。互聯網大佬雷軍帶領著小米團隊涉足智能家居，雷軍更是在全國兩會上提案：加快制定智能家居國家標準，自2013年開始行動的小米智能家居，與華潤置地、金地等地產商合作，小米智能家居系列產品將進入合作地產商業主的家庭。管道龍頭-聯塑集團於2012年在鶴山成立廣東聯塑領尚櫥櫃有限公司，並與2016年打造城市商業綜合體-領尚環球之家，涵蓋泛家居、休閒娛樂、寫字樓等多種業態。

正在上升的精裝修趨勢

碧桂園的精裝樓盤，用上自己的家居產品；恆大的樓盤，用上合作家居廠商的家居；聯塑，更是打造一站式泛家居城市商業綜合體，小米智能家居則與地產商合作，讓自家的產品走入業主家庭。這些異業大佬們，正整合家居行業資源，讓越來越多的精裝房成為趨勢。

這些跨界大佬們正是看到了這樣的未來：

在政府決策上，2002年7月18日，住建部印發《商品住宅裝修一次到位實施細則》要求住宅開發單位必須更新觀念，建造全裝修住宅。《實施細節》中提到，"推行裝修一次到位的根本目的在於：逐步取消毛坯房，直接向消費者提供全裝修成品房；規範裝修市場，促使住宅裝修生產從無序走向有序。"現在在北京、廣州、廈門、瀋陽、上海、深圳和杭州等城市，都提出進行新建住宅精裝修試點，精裝修住宅的佔比也在逐年提高。

我國部分省市精裝修政策及現狀

在消費者市場上，越來越多的人有了"拎包入住"的需求：都市精英：這類購房者每天奔波在工作生意場地，不遠花時間在裝修上，還有部分是方便出差、閒時出租用。 外地購房者：這部分購房者分兩種，一是自住：因缺乏時間且人生地不熟，自己裝修困難多；二次置業者：一是因經歷過一次置業時的裝修辛苦，寧願省點力氣；一是想感受下新奇和高端。年輕人群：一是比較容易接受新事物；二是經驗不足；三時為了省時省力，選定好裝修風格，其餘交給開發商。

戰略大師邁克爾·波特曾指出，行業競爭的加劇，根源是各方競爭者能力的增強；而從根本上顛覆一個行業競爭格局的，往往是外來的競爭者——例如互聯網對實體行業的顛覆。當越來越多有錢、有資源還有夢想的異業大佬下決心跨界家居、創造未來，本就苦苦支撐的家居人壓力山大。

面對這些來勢洶洶的跨界者，傳統家居企業家，是無視還是重視？是狙擊還是合作？是一起改變世界？還是被世界改變？我們所熟知的市場生態，所掌握的經驗，都或因跨界者的出現而裂變、重構，無一例外。